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簡介:工程部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表工程部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁面1TYENGSOP1周期性的照明維修保養(yǎng)責(zé)任分配(1)2TYENGSOP2周期性的照明維修保養(yǎng)責(zé)任分配(2)3TYENGSOP3填報(bào)工程部事故報(bào)告序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁面4TYENGSOP4配電房及機(jī)房維護(hù)責(zé)任分配(1)5TYENGSOP5配電房及機(jī)房維護(hù)責(zé)任分配(2)6TYENGSOP6配電房及機(jī)房維護(hù)責(zé)任分配(3)7TYENGSOP7客房設(shè)施的投訴與維修(1)8TYENGSOP8客房設(shè)施的投訴與維修(2)9TYENGSOP9客房設(shè)施的投訴與維修(3)10TYENGSOP10客房的定期保養(yǎng)維修(1)11TYENGSOP11客房的定期保養(yǎng)維修(2)12TYENGSOP12申購13TYENGSOP13收貨14TYENGSOP14發(fā)料15TYENGSOP15儲(chǔ)存16TYENGSOP16盤點(diǎn)17TYENGSOP17回收舊件處理18TYENGSOP18核實(shí)庫存定額19TYENGSOP19從倉庫緊急領(lǐng)取材料20TYENGSOP20BAS系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理21TYENGSOP21CATV系統(tǒng)22TYENGSOP22客房檢修23TYENGSOP23檢查背景音樂及消防廣播24TYENGSOP24日常工作安排25TYENGSOP25低壓出線開關(guān)跳閘后的處理方法26TYENGSOP26照明檢修27TYENGSOP27變電站常規(guī)檢修內(nèi)容及安全組織措施58TYENGSOP58執(zhí)行會(huì)議、宴會(huì)設(shè)備設(shè)立任務(wù)序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁面59TYENGSOP59傳真機(jī)、電話機(jī)安裝60TYENGSOP60執(zhí)行會(huì)議設(shè)備接待任務(wù)61TYENGSOP61PABX保養(yǎng)62TYENGSOP62臨時(shí)增加會(huì)議設(shè)備63TYENGSOP63臨時(shí)取消會(huì)議設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序周期性的照明維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任分配周期性的照明維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任分配部門工程部實(shí)行者職稱值班工程師及運(yùn)行班人員任務(wù)號(hào)TYENGSOP1任務(wù)的題目周期性的照明維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任分配1需要使用的用具效益/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做什么怎么做?為什么1客人區(qū)域照明維護(hù)保養(yǎng)一區(qū)將客人所到的區(qū)域照明以分工方式分配給各運(yùn)行班負(fù)責(zé)客房、茶藝館、西餐廳、以及衛(wèi)生間責(zé)任到人,提高保養(yǎng)質(zhì)量,平衡工作量,以衡量各組工作表現(xiàn)的部分依據(jù)
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簡介:工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(試行)(試行)有限公司2015年11月11日建設(shè)項(xiàng)目流程圖、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表一、建設(shè)項(xiàng)目總流程圖1、項(xiàng)目建議書工程可研2、勘察、設(shè)計(jì)3、征地、拆遷4、招標(biāo)、投標(biāo)5、分包管理6、質(zhì)量控制7、安全管理8、計(jì)量管理9、設(shè)計(jì)變更及索賠管理10、項(xiàng)目資金管理11、交工驗(yàn)收12、竣工決算審計(jì)、缺陷責(zé)任期13、竣工驗(yàn)收前期工作階段建設(shè)實(shí)施階段交竣工驗(yàn)收階段
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簡介:1網(wǎng)絡(luò)分析儀使用手冊網(wǎng)絡(luò)分析儀使用手冊目錄ACTIVEACTIVECH/TRACECH/TRACEBLOCKBLOCKCHANNELPREV選擇上一個(gè)通道CHANNELNEXT選擇下一個(gè)通道TRACEPREV選擇上一個(gè)軌跡TRACENEXT選擇下一個(gè)軌跡RESPONSERESPONSEBLOCKBLOCKCHANNELMAX通道最大化TRACEMAX軌跡最大化MEAS設(shè)置S參數(shù)FORMAT設(shè)置格式SCALE設(shè)置比例尺DISPLAY設(shè)置顯示參數(shù)AVG波形平整CAL校準(zhǔn)STIMULUSSTIMULUSBLOCKBLOCKSTART設(shè)置頻段起始位置STOP設(shè)置頻段截止位置CENTER設(shè)置頻段中心位置SPAN設(shè)置頻段范圍SWEEPSETUP掃描設(shè)置TRIGGER觸發(fā)NAVIGATIONNAVIGATIONBLOCKBLOCKENTER確定ENTRYENTRYBLOCKBLOCKENTRYOFF取消當(dāng)前窗口BACKSPACE退格鍵FOCUS窗口切換鍵/正負(fù)切換鍵G/N,M/,K/M單位輸入INSTRINSTRSTATESTATEBLOCKBLOCKMACROSETUPMACRORUNMACROBREAKSAVE/RECALL程序載入載出鍵SYSTEM系統(tǒng)功能鍵PRESET預(yù)設(shè)置鍵MKR/ANALYSISMKR/ANALYSISBLOCKBLOCKMARKER標(biāo)記鍵MARKERSEARCH標(biāo)記設(shè)置鍵MARKERFCTN標(biāo)記功能ANALYSIS分析部分按鍵詳細(xì)功能部分按鍵詳細(xì)功能SYSTEMSYSTEM系統(tǒng)功能設(shè)定PRINT將顯示屏畫面打印出來ABORTPRINTING終止打印PRINTERSETUP配置打印機(jī)INVERTIMAGE顛倒圖象顏色DUMPSCREENIMAGE將顯示屏畫面保存到硬盤中E5091ASETUP略MISCSETUP混雜功能BEEPER發(fā)聲控制BEEPERCOMPLETE開/關(guān)提示音TESTBEEPERCOMPLETE測試開/關(guān)提示音BEEPWARNING開/關(guān)警告音TESTBEEPWARNING測試開/關(guān)警告音RETURN返回GPIBSETUP略NETWORKSETUP略CLOCKSETUP時(shí)鐘設(shè)定SETDATEANDTIME設(shè)置日期和時(shí)間SHOWCLOCK開/關(guān)時(shí)間顯示RETURN返回KEYLOCK鎖定功能FRONTPANELKEYBOARDLOCK鎖定前端面板和鍵盤TOUCHSCREENMOUSELOCK鎖定觸摸屏和鼠標(biāo)3REFMARKERMODE設(shè)置為參考標(biāo)記模式RETURN返回MARKERMARKERFCTNFCTN標(biāo)記功能設(shè)定MARKER?START設(shè)定標(biāo)記的起始激勵(lì)值MARKER?STOP設(shè)定標(biāo)記的截止激勵(lì)值MARKER?CENTER設(shè)定標(biāo)記的中心激勵(lì)值MARKER?REFERENCE略MARKER?DELAY略DISCRETE略COUPLE略MARKERTABLE調(diào)出標(biāo)記列表STATISTICS顯示三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)RETURN返回MARKERMARKERSEARCHSEARCH標(biāo)記搜索設(shè)定MAX將標(biāo)記移到其軌跡上的最大點(diǎn)MIN將標(biāo)記移到其軌跡上的最小點(diǎn)PEAK峰值功能SEARCHPEAK尋找頂峰SEARCHLEFT在左側(cè)尋找頂峰SEARCHRIGHT在右側(cè)尋找頂峰PEAKEXCURSION設(shè)置頂峰偏移PEAKPOLARITY極性設(shè)置POSITIVE正極性NEGATIVE負(fù)極性BOTH雙極性CANCEL取消RETURN返回TARGET目標(biāo)搜索功能SEARCHTARGET尋找目標(biāo)SEARCHLEFT向左尋找目標(biāo)SEARCHRIGHT向右尋找目標(biāo)TARGETVALUE設(shè)定目標(biāo)值TARGETTRANSITION根據(jù)變化趨勢尋找目標(biāo)POSITIVE正向搜索NEGATIVE負(fù)項(xiàng)搜索BOTH雙向搜索CANCEL取消RETURN返回TRACKING跟蹤SEARCHRANGE搜索范圍菜單SEARCHRANGE關(guān)閉或開啟局部搜索功能START設(shè)定搜索范圍起始頻率STOP設(shè)定搜索范圍截至頻率COUPLE略RETURN返回BANDWIDTH關(guān)閉或開啟帶寬搜索功能BANDWIDTHVALUE設(shè)定帶寬值RETURN返回MEASMEASS參數(shù)的設(shè)定S111端口發(fā)1端口收
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簡介:廣西壯族自治區(qū)南溪山醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊醫(yī)院等級評審辦公室2014年4月前言為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),是我們醫(yī)療管理部門和醫(yī)務(wù)工作者的根本職責(zé)和永恒主題,為密切配合我院的等級醫(yī)院評審工作,評審辦組織人員對核心條款及要求醫(yī)務(wù)人員曉率高的內(nèi)容進(jìn)行了整理匯集,編撰了本手冊。本手冊緊扣三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)條款的內(nèi)容要求,精簡匯編了所有核心條款和全員知曉的知識(shí),其中核心條款用“★”標(biāo)示出,便于大家日常學(xué)習(xí)使用,本手冊內(nèi)容共分六部分公共知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、急診知識(shí)、臨床醫(yī)療知識(shí)、護(hù)理知識(shí)、消毒供應(yīng)與醫(yī)學(xué)裝備類知識(shí)。時(shí)間倉促,疏漏之處在所難免,懇請大家在使用過程中不斷提出寶貴意見,以便及時(shí)更正。醫(yī)院等級評審辦公室2014年4月第一部分第一部分公共知識(shí)公共知識(shí)1、廣西區(qū)南溪山醫(yī)院的性質(zhì)是什么、廣西區(qū)南溪山醫(yī)院的性質(zhì)是什么答答非營利性事業(yè)單位衛(wèi)生廳直屬單位。2、我院法人代表是誰、我院法人代表是誰答答突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)突發(fā)事件類型和級別,原則上按如下方式啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),各專項(xiàng)預(yù)案可根據(jù)實(shí)際情況確定應(yīng)急響應(yīng)分級啟動(dòng)方式。(1)發(fā)生較大及以上突發(fā)事件,醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究啟用專項(xiàng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,由其啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)處置工作;或授權(quán)事件發(fā)生單位負(fù)責(zé)人處置突發(fā)事件處置工作。(2)一般突發(fā)事件,由事發(fā)單位負(fù)責(zé)處置,醫(yī)院事件處置牽頭部門負(fù)責(zé)跟蹤事態(tài)發(fā)展,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作;醫(yī)院可視情況啟用專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)處置工作。1818、我院應(yīng)急預(yù)警與響應(yīng)期間如何報(bào)告信息、我院應(yīng)急預(yù)警與響應(yīng)期間如何報(bào)告信息(★)(★)答答(1)預(yù)警期內(nèi)各部門要向醫(yī)院相關(guān)職能部門報(bào)告專業(yè)信息,向醫(yī)院應(yīng)急辦報(bào)告綜合信息。(2)應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)院各部門定時(shí)向應(yīng)急辦、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告綜合信息。應(yīng)急辦、相關(guān)職能部門根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況,定時(shí)向衛(wèi)生主管部門、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生部門報(bào)告。1919、應(yīng)急響應(yīng)先期處置措施包括哪些、應(yīng)急響應(yīng)先期處置措施包括哪些(★)(★)答答突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位在做好信息報(bào)告的同時(shí),要啟動(dòng)預(yù)案響應(yīng)措施,立即組織本部門工作人員營救受傷害人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;采取有效措施恢復(fù)醫(yī)院運(yùn)行;控制危險(xiǎn)源,標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域,封鎖危險(xiǎn)場所,采取其他防止危害擴(kuò)大的必要措施,在領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)后向所在地人民政府及有關(guān)部門報(bào)告。對因本院的問題引發(fā)的或主體是醫(yī)院人員的社會(huì)安全事件,相關(guān)科室要迅速派出負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場開展勸解、疏導(dǎo)工作。2020、全院各級各類人員知曉其在應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)狀態(tài)下的職責(zé)。、全院各級各類人員知曉其在應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)狀態(tài)下的職責(zé)。(★)(★)答答略(各人員查閱熟記各自職責(zé))。2121、我院在什么情況下由什么人可以發(fā)布突發(fā)事件信息、我院在什么情況下由什么人可以發(fā)布突發(fā)事件信息(★)(★)答答應(yīng)急響應(yīng)期間新聞發(fā)言人(蔣廣元副院長)在醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)下開展突發(fā)事件信息發(fā)布和輿情引導(dǎo)工作,其他任何科室和個(gè)人不得擅自對外發(fā)布事件信息。2222、什么是火災(zāi)什么是火災(zāi)答答火災(zāi);是指在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害?;馂?zāi)按照危害程度分為特別重大火災(zāi)、重大火災(zāi)、較大火災(zāi)和一般火災(zāi)。特別重大火災(zāi)是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。重大火災(zāi)是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。較大火災(zāi)是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。一般火災(zāi)是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。2323、火災(zāi)是怎么分類的、火災(zāi)是怎么分類的答答一、A類火災(zāi)指固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物性質(zhì),一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的余燼。如木材、棉、紙張火災(zāi)等。二、B類火災(zāi)指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。如汽油、乙醇、瀝青、石蠟火災(zāi)等。三、C類火災(zāi)指氣體火災(zāi)。如煤氣、甲烷、氫氣火災(zāi)等。四、D類火災(zāi)指金屬火災(zāi)。指鉀、鈉、鎂火災(zāi)等五、E類火災(zāi)指電氣設(shè)備燃燒的火災(zāi);如變(配)電房、變壓器、線路等引起的火災(zāi)。2424、火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)采取哪些處置措施(★)火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)采取哪些處置措施(★)答答1、報(bào)火警;2、組織人員疏散;3、啟動(dòng)消防設(shè)施滅火;4、滅火后,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。2525、如何撥打、如何撥打119119火警電話報(bào)警(★)火警電話報(bào)警(★)答答報(bào)警時(shí)要講清火災(zāi)的具體位置,火勢大小,燃燒的物質(zhì)種類,有無危險(xiǎn)品,有無人員被困,告知報(bào)警人電話號(hào)碼及姓名,報(bào)警后要派人到路口接應(yīng)消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。2626、滅火應(yīng)急疏散流程是怎樣的(★)、滅火應(yīng)急疏散流程是怎樣的(★)答答1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)形成第一滅火力量;2、向院總值班、保衛(wèi)科報(bào)告,同時(shí)報(bào)火警;3、啟動(dòng)本部門、科室的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;
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簡介:1克萊斯勒汽車、福特汽車、通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQPAPQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊,請聯(lián)系A(chǔ)UTOMOTIVEINDUSTRYACTIONGROUPCARWINCONTINUOUS26200LAHSERROAD,SUITE200UNIT1,TRADELINKSOUTHFIELD,MI48034USA或WESTERNAVERUE,WESTTHURROOKPHONE12483583003PHONE441708861333FAX12483583253FAX441708861941中國汽車技術(shù)研究中心譯產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQPAPQP)和控制計(jì)劃和控制計(jì)劃3鄭元輝QS9000培訓(xùn)師、審核員中國汽車技術(shù)研究中心產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPAPQP)翻譯翻譯(中方)朱毅(美方)LINDALIU(DELPHI)譯校(中方)王秉剛?cè)~盛基宮志鵬(美方)DAVIDTAI(FORD)JASONYEH(CHRYSLER)DALECUI(DELPHI)
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簡介:6個(gè)角度24個(gè)思維模型提升你的洞見能力混沌研習(xí)社學(xué)習(xí)手冊(第一輯)思維模型內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,僅供學(xué)員討論使用。混沌大學(xué)出品混沌研習(xí)社的學(xué)友,你好,很高興這本小冊子能到達(dá)你的手中,歡迎你加入管理者的深度學(xué)習(xí)社群。研習(xí)社成立于2014年,匯集了數(shù)百個(gè)操盤手親自講述的創(chuàng)新案例,有人說這是“一部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來的商業(yè)創(chuàng)新編年史”。在操盤手們生動(dòng)而深入的講述中,我們還原了一場場商戰(zhàn)。這些商戰(zhàn)如一粒粒珍珠,串聯(lián)起來,記錄了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之后,被信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改變的商業(yè)世界。在這樣的商業(yè)巨變中,我相信您也同意這是一個(gè)管理者終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。如何規(guī)劃終身學(xué)習(xí)的任務(wù),究竟什么值得投入學(xué)習(xí)究竟什么是能夠?qū)W得會(huì)的東西是我們共同面對的難題。在研習(xí)社這五年的案例追尋、理論提取的過程中,我們發(fā)現(xiàn),案例中操盤手的思考方式、決策模型,是最為珍貴的。我們都曝光在大量的數(shù)據(jù)中,我們都掌握部分的信息,我們都有自己的專業(yè)知識(shí),為什么他們形成了更優(yōu)質(zhì)的決策導(dǎo)言
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簡介:殼牌全球解決公司項(xiàng)目代理SYSUSYS文件號(hào)NO修訂安慶安慶T29840200MI00001B1中國石化安慶分公司殼牌煤氣化工藝裝置SCGP的氣化關(guān)鍵設(shè)備操作手冊殼牌煤氣化工藝裝置SCGP的氣化關(guān)鍵設(shè)備,即?氣化爐(氣化爐,氣體急冷,急冷管和渣池)?輸氣管?合成氣冷卻器氣體反向室,水冷壁和過熱器/蒸發(fā)器管束,包括水/蒸汽連接回路備注代碼代碼NOAQPECCGPU1300頁次3OF82日期殼牌全球解決公司殼牌全球解決公司保密保密–操作手冊操作手冊項(xiàng)目代理文件號(hào)NO版次AQCGT29840200MI00001B1第3頁共82頁文件來歷版次說明日期B版第一次發(fā)行20050208A版內(nèi)部討論后修訂200411220版初版20041021自C版以來的修訂一覽表修訂號(hào)系列編號(hào)章節(jié)頁定義
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簡介:1公司電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)管理制度1范圍為了加強(qiáng)公司電力監(jiān)控系統(tǒng)的信息安全管理,防范黑客及惡意代碼等對電力監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊及侵害,保障電力監(jiān)控系統(tǒng)及電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全,特制定本制度。11本制度包括門禁和人員管理,權(quán)限和訪問控制管理,電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和設(shè)備運(yùn)維管理,數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的備份管理,用戶口令密鑰及數(shù)字認(rèn)證書的管理,審計(jì)管理,惡意代碼防范管理,電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)培訓(xùn)管理、電力監(jiān)控系統(tǒng)安全評估管理、電力監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定(國家發(fā)展和改革委員會(huì)2014年第14號(hào)令)電力行業(yè)信息安全等級保護(hù)管理辦法(國能安全〔2014〕318號(hào))電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案國能安全(2015)36號(hào)文發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)方案國能安全(2015)36號(hào)文變電站監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)方案國能安全(2015)36號(hào)文配電監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)方案國能安全(2015)36號(hào)文電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)評估規(guī)范國能安全(2015)36號(hào)文關(guān)于印發(fā)補(bǔ)充內(nèi)容(電力監(jiān)控系統(tǒng)信息安全事件有關(guān)規(guī)定)的通知(南方電網(wǎng)安監(jiān)〔2016〕12號(hào))中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法(2017年6月)國家能源局關(guān)于加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作的指導(dǎo)意見(國能發(fā)安全〔2018〕72號(hào))中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程(Q/CS2120452017)中國南方電網(wǎng)電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法(Q/CSG212001)中國南方電網(wǎng)電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)規(guī)范(Q/CSG1204009)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司保密工作管理辦法(Q/CSG221008)3術(shù)語和定義31電力監(jiān)控系統(tǒng)是指用于監(jiān)視和控制電力生產(chǎn)及供應(yīng)過程的、基于計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)及智能設(shè)備,以及做為基礎(chǔ)支撐的通信及數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等。具體包括電力數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、發(fā)電廠自動(dòng)化系統(tǒng)、發(fā)電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、配電自動(dòng)化系統(tǒng)、微機(jī)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置、相3成員維護(hù)部電氣二次班、熱控板成員及部門各信息員。運(yùn)行部值長、單元長、部門各信息員。小組成員按照崗位職務(wù)確定,如出現(xiàn)崗位變更,成員隨職務(wù)變更。415工作小組職責(zé)4151負(fù)責(zé)組織公司電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)組織公司電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)方案的制定、完善和實(shí)施;負(fù)責(zé)組織編制和完善公司電力監(jiān)控系統(tǒng)安全評估管理和應(yīng)急預(yù)案。4152根據(jù)設(shè)備劃分,分別由各專業(yè)主管作為本專業(yè)的安全防護(hù)第一責(zé)任人,具體制定本專業(yè)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)的有關(guān)安全管理制度;負(fù)責(zé)本專業(yè)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)方案的落實(shí);負(fù)責(zé)本專業(yè)方面的電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案的編寫及演練;對在電力監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)生的安全技術(shù)事故和安全事件,按照相關(guān)預(yù)案采取妥善措施,防止事件擴(kuò)大;嚴(yán)格執(zhí)行二次安全防護(hù)事件通報(bào)要求,對有關(guān)安全問題做好記錄;做好相關(guān)數(shù)據(jù)的備份工作,妥善保管重要軟件、參數(shù);定期對本專業(yè)的電力監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)進(jìn)行自查整改,定期升級網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件或防火墻軟件版本。42各部門職責(zé)421生產(chǎn)技術(shù)部(信息管理部)職責(zé)負(fù)責(zé)本制度的制定和修改,并監(jiān)督制度的實(shí)施;負(fù)責(zé)接收“貴州電力調(diào)度控制中心自動(dòng)化專業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)下發(fā)的文件,并按照文件類別分發(fā)到責(zé)任部門,報(bào)辦公室備案及公文流轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)電氣、熱控、信息專業(yè)專責(zé)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)范圍內(nèi)電力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安全防護(hù)管理、運(yùn)維管理和安全評估工作。生產(chǎn)技術(shù)部(信息管理部)信息專責(zé)負(fù)責(zé)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)備安全防護(hù)管理、運(yùn)維管理和安全評估工作。422維護(hù)部職責(zé)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備的安裝調(diào)試、日常維護(hù)、安全評估等工作;對電力監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查,消除缺陷,落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事故的應(yīng)急處理。423運(yùn)行部職責(zé)負(fù)責(zé)公司電力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理工作;值長、單元長負(fù)責(zé)查看“貴州電力調(diào)度控制中心調(diào)度管理系統(tǒng)”下發(fā)的文件,并按照文件類別分發(fā)到責(zé)任部門,報(bào)辦公室備案及公文流轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配合維護(hù)部進(jìn)行電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備的安裝調(diào)試、日常維護(hù)、安全評估等工作;對電力監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查,消除缺陷,落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)配合配合網(wǎng)絡(luò)安全事故處理。424安全保衛(wèi)部職責(zé)負(fù)責(zé)組織各部門對公司電力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的事故、異常、障礙等問題進(jìn)行分析,提出考核意見,上報(bào)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后提交考核部門落實(shí)考核。425辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)上級部門下發(fā)的相關(guān)公文備案和流轉(zhuǎn)。5風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)51關(guān)鍵控制點(diǎn)電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)國家信息安全等級保護(hù)制度,按照國家信息安全等級保護(hù)的有關(guān)要求,堅(jiān)持“安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證”的原則,保障電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全。關(guān)鍵控制點(diǎn)是電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)的完備性和網(wǎng)絡(luò)安全。
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簡介:新冠肺炎疫情防護(hù)新冠肺炎疫情防護(hù)指導(dǎo)手冊第二部分不同場景健康防護(hù)準(zhǔn)則1碼頭122口岸133棋牌室(麻將館)144游船(觀光船)155開放或半開放式劇場166文化館177臨時(shí)安置點(diǎn)188體育場館199奶茶店2010居家2111寫字樓、辦公場所2212賓館2313商場和超市2414銀行2515餐廳(館)2616理發(fā)店2717農(nóng)集貿(mào)市場2818公園2919旅游景點(diǎn)3020健身運(yùn)動(dòng)場所3121咖啡館、酒吧和茶座3222影劇院3323游泳場所3424會(huì)展中心3525游藝娛樂場所和上網(wǎng)服務(wù)場所3626展覽館、博物館、美術(shù)館3727圖書館3828歌舞娛樂場所3929公共浴室4030醫(yī)療機(jī)構(gòu)4131鐵路客運(yùn)4232道路客運(yùn)4333水路客運(yùn)4434民航4535城市公共汽電車4636城市軌道交通47
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簡介:目錄學(xué)期總考核1理論教學(xué)27導(dǎo)師指導(dǎo)811專家講座1217學(xué)術(shù)研討1823自我學(xué)習(xí)2435社會(huì)實(shí)踐363812020學(xué)年度第學(xué)期總考核考核內(nèi)容表現(xiàn)簡評分?jǐn)?shù)1理論教學(xué)理論教學(xué)2導(dǎo)師指導(dǎo)導(dǎo)師指導(dǎo)3專家講座專家講座4學(xué)術(shù)研討學(xué)術(shù)研討5自我學(xué)習(xí)自我學(xué)習(xí)6社會(huì)實(shí)踐社會(huì)實(shí)踐7專業(yè)實(shí)習(xí)專業(yè)實(shí)習(xí)總分總分學(xué)年總評語
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簡介:疫情防疫情防護(hù)用品用品發(fā)放記錄記錄表負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人日期日期20XX20XX年1月1日序號(hào)序號(hào)姓名姓名崗位防護(hù)用品名稱及型號(hào)用品名稱及型號(hào)數(shù)量數(shù)量電話電話簽字備注1售前N95口罩313800000001無2345678910111213141516171819202122232425
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簡介:泊星石WWWBXSDLCOMWWWPLCWORLDCN泊星石WWWBXSDLCOMWWWPLCWORLDCN
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簡介:精品WELCOME尊嘉娛樂管理有限公司員工手冊精品WELCOME5培訓(xùn)與發(fā)展51培訓(xùn)與發(fā)展52培訓(xùn)管理6內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升制度61內(nèi)部調(diào)動(dòng)62晉升機(jī)制7勞動(dòng)合同與離職手續(xù)71勞動(dòng)合同72離職手續(xù)8員工關(guān)系81溝通政策82溝通渠道83申訴渠道9職業(yè)道德事宜91經(jīng)營活動(dòng)92保密義務(wù)93權(quán)利保障94保護(hù)公司資產(chǎn)
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簡介:PASS樣本量估計(jì)操作手冊目錄INDEX11135568910121317第一部分概述第二部分區(qū)間估計(jì)的樣本量估計(jì)1估計(jì)總體均數(shù)時(shí)樣本量估計(jì)2估計(jì)總體概率時(shí)樣本量估計(jì)第三部分假設(shè)檢驗(yàn)的樣本量估計(jì)1樣本均數(shù)與總體均數(shù)比較的樣本量估計(jì)2完全隨機(jī)設(shè)計(jì)兩樣本均數(shù)比較的樣本量估計(jì)3配對設(shè)計(jì)兩樣本均數(shù)比較的樣本量估計(jì)4完全隨機(jī)設(shè)計(jì)多個(gè)樣本均數(shù)比較的樣本量估計(jì)5兩樣本率比較的樣本量估計(jì)6兩樣本相關(guān)系數(shù)比較的樣本量估計(jì)7病例-對照研究設(shè)計(jì)時(shí)樣本量估計(jì)8隊(duì)列研究設(shè)計(jì)四格表資料統(tǒng)計(jì)分析時(shí)樣本量估計(jì)INTRODUCTION簡介軟件下載HTTP//WWWNCSSCOM/PASSHTML本手冊例子及公式來源胡良平統(tǒng)計(jì)學(xué)三型理論在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用參考呂筠計(jì)算機(jī)程序包在流行病學(xué)中的應(yīng)用COPYRIGHT?2009GDHELINFENG錯(cuò)漏之處,請指正,賜教EMAILALINE412126COMQQ753884042GDHELINFENGPASS操作PASS操作MEANS(號(hào)展開)→ONEMEAN(號(hào)展開)→CONFIDENCEINTERVALS(雙擊)FINDSOLVEFOR選擇NSAMPLESIZECONFIDENCECOEFFICIENT“信度系數(shù)”、“檢驗(yàn)水準(zhǔn)”鍵入095CONFIDENCEINTERVALPRECISION“置信區(qū)間精度”、“允許誤差”鍵入05SSTANDARDDEVIATION“標(biāo)準(zhǔn)差”鍵入603點(diǎn)擊“點(diǎn)擊“RUN”按鈕”按鈕
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