簡(jiǎn)介：醫(yī)院“我身邊的好護(hù)士”征文導(dǎo)診護(hù)士XXX同志是我院服務(wù)的窗口的一名導(dǎo)診護(hù)士，也是患者心中的微笑天使。日復(fù)一日的分診、優(yōu)質(zhì)健康的宣教、各種現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)并沒(méi)有讓XXX同志厭煩、倦怠，反而每天用一張微笑的面孔，誠(chéng)心誠(chéng)意的為就診患者服務(wù)。特殊的崗位，特殊的要求作為一名導(dǎo)診的特殊就在于她必須具備和其他臨床工作不一樣的工作技巧，除需要扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能外，更多是要從病人的角度出發(fā)，想病人所想，從而讓病人滿意。導(dǎo)診人員的整體形象代表著醫(yī)院的形象，病人會(huì)從導(dǎo)診服務(wù)來(lái)聯(lián)想到更多，比如醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院誠(chéng)信等等。在工作中，面對(duì)導(dǎo)診臺(tái)前人流不斷，“請(qǐng)問(wèn)拍CT在哪”“洗手間在什么地方”“抽血在哪里”“們應(yīng)該掛哪一科”“這收費(fèi)單里還有哪些檢查項(xiàng)目”等等這類的問(wèn)題，她均耐心細(xì)致、百問(wèn)不厭其煩的回答；對(duì)不懂使用自助掛號(hào)機(jī)的病人，手把手教會(huì)病人使用自助機(jī)充值、掛號(hào)、預(yù)約、結(jié)算等功能；對(duì)來(lái)醫(yī)院看病的老人、殘疾人熱情主動(dòng)迎接，對(duì)行動(dòng)不便的老人及殘疾人及時(shí)提供輪椅，幫助掛號(hào)并協(xié)助病人就診；她努力自學(xué)外語(yǔ)，充當(dāng)臨時(shí)翻譯官，指導(dǎo)并協(xié)助不會(huì)使用中文的外賓就診；遇到急危重癥病人積極配合醫(yī)生搶救，并及時(shí)將病人用平車、輪椅護(hù)送至搶救室或病房近一步救治；面對(duì)每天不僅要長(zhǎng)時(shí)間的站立，強(qiáng)制性的與人溝通，有時(shí)候還要承受病人莫名的抱怨與責(zé)罵，門(mén)診和掛號(hào)處前的長(zhǎng)龍，她能努力控制煩躁和激動(dòng)的情緒，不在病人面前流露。她時(shí)時(shí)刻刻保持微笑服務(wù)，一絲不茍工作，服務(wù)熱枕周到，深得病人的信賴，受到眾多患者的好評(píng)，2011年3月4日的XX晚報(bào)上刊登了病人給XXX的表?yè)P(yáng)信；2011年底年終考核優(yōu)秀。來(lái)們醫(yī)院實(shí)習(xí)的一位同學(xué)感觸的說(shuō)“導(dǎo)診，它真的是整個(gè)醫(yī)院里面非常重要的一個(gè)部分，沒(méi)有這個(gè)導(dǎo)診臺(tái)，病人根本不知道要怎么去熟悉看病的流程”?；颊咝闹械奈⑿μ焓筙XX同志可以整天笑臉迎接每一個(gè)來(lái)咨詢的人。這主要決定于個(gè)人的處事心態(tài)。她把所有的事情均分為兩類可完成與不可完成的?？赏瓿傻乃龝?huì)盡全力去做。比如能幫助到病人的地方，她會(huì)竭其所能。不可完成的，就直接放棄，連想也不想，如買(mǎi)別墅漲工資。工作的時(shí)候，她每時(shí)每刻都在做可完成的事，所有她認(rèn)為上班時(shí)間是她非常開(kāi)心幸福的時(shí)間段。她的笑容也是病人、家屬及醫(yī)院工作人員在導(dǎo)診處看到的最感動(dòng)的見(jiàn)聞之一。心存感激，微笑服務(wù)

簡(jiǎn)介：醫(yī)院37例不良反應(yīng)分析【摘要】目的目的總結(jié)2012年我院ADR發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，為臨床合理用藥提供參考。方法方法收集2012年我院不良反應(yīng)報(bào)告37例，并與20092011年上報(bào)的不良反應(yīng)報(bào)告作比較。結(jié)果結(jié)果抗微生物藥是引起ADR的主要品種，靜脈給藥是引起ADR的主要給藥途徑。結(jié)論結(jié)論加強(qiáng)與重視藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)，能夠有效減少不良反應(yīng)的發(fā)生，使臨床用藥更加合理、安全。【關(guān)鍵詞】不良反應(yīng)；用藥安全；合理用藥2012年，我院不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作得到北京市藥監(jiān)局與衛(wèi)生局的表彰。本文對(duì)我院2012年收集的藥物不良反應(yīng)進(jìn)行分析，并與20092011年度不良反應(yīng)報(bào)告情況作比較，從中總結(jié)我院ADR工作開(kāi)展情況，為臨床合理用藥提供參考。11資料與方法資料與方法31403692434150022545160055135＞606410270合計(jì)142337100022ADR22ADR病例給藥途徑分布病例給藥途徑分布靜脈給藥30例，占811，口服給藥6例，占162，皮內(nèi)給藥1例，占27。2323引起引起ADRADR的藥品種類及構(gòu)成比例的藥品種類及構(gòu)成比例對(duì)ADR報(bào)告中涉及的藥品進(jìn)行分類，37例ADR涉及7類藥品共22個(gè)品種，其中抗微生物藥所占比例最高（730），其次為中藥制劑（114）。詳見(jiàn)表2。表2引起ADR的藥品種類及構(gòu)成比例藥品種類例數(shù)比例（）涉及藥物抗微生物藥頭孢菌素類7159頭孢噻肟，頭孢曲松，復(fù)方頭孢克洛片林可霉6136克林霉素

簡(jiǎn)介：醫(yī)院醫(yī)院20192019上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)2019年上半年，在市委、市政府和市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神和十八屆中央紀(jì)委歷次全會(huì)精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，維護(hù)了醫(yī)院穩(wěn)定大局，促進(jìn)了醫(yī)院的改革發(fā)展。醫(yī)院黨委對(duì)全院黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，現(xiàn)將有關(guān)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，全面深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一是認(rèn)真制定并落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單。為扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工和各支部、科室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制訂了“兩個(gè)責(zé)任”清單，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處院黨委、紀(jì)委通過(guò)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，及時(shí)了解掌握“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況，研究解決重大問(wèn)題，安排部署“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)工作，確保落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”具體化、程序化、制度化根據(jù)市委組織部關(guān)于做好2019年度領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的通知，開(kāi)展了正職以上干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)相關(guān)工作緊密結(jié)合實(shí)際，研究部署全院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把廉政教育納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。班子成員帶好頭，做好表率，要求黨員、干部、職工做到的，班子成員必須首先做到。工切身利益的項(xiàng)目，在職代會(huì)上實(shí)行民主表決制，先聽(tīng)取意見(jiàn)，后綜合完善，再舉手表決，確保院務(wù)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)。二、嚴(yán)明紀(jì)律，端正行風(fēng)，筑牢防腐拒變思想防線一加強(qiáng)思想教育，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年1月，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，會(huì)議以學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)精神為主題，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照準(zhǔn)則條例開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)對(duì)照檢查進(jìn)行查擺和剖析，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)”的目的，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力醫(yī)院為領(lǐng)導(dǎo)班子、支部書(shū)記、小組長(zhǎng)、支委等訂購(gòu)了書(shū)籍全面從嚴(yán)治黨面對(duì)面，并先后組織職工觀看了電影知心法官、第一書(shū)記，紀(jì)錄片周恩來(lái)的黨性之光等，鼓勵(lì)全體黨員以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為動(dòng)力，模范信守黨章、遵循黨章、踐行黨章。12月，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會(huì)、院辦公會(huì)、院周會(huì)、支部書(shū)記會(huì)議等，組織全院黨員、職工學(xué)習(xí)了中央、省市兩會(huì)精神，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出具體工作要求45月，召開(kāi)了以“提升管理能力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展”為主題的管理干部培訓(xùn)班，圍繞醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)等內(nèi)容對(duì)全院中層干部進(jìn)行培訓(xùn)七一前夕，開(kāi)展了廉政教育專題黨課，院黨委書(shū)記王高仁上了一堂“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活凈化黨內(nèi)政治生態(tài)”的專題黨課在全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先創(chuàng)新應(yīng)用信息化手段

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“工人先鋒號(hào)”ICU護(hù)理組先進(jìn)事跡XX醫(yī)院外科ICU護(hù)理組，擔(dān)負(fù)著全院重癥病人的監(jiān)護(hù)工作，護(hù)理組共有20位護(hù)理人員，其中黨員3名、建黨積極分子2名、團(tuán)員13名，具有良好的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的政治素質(zhì)。自開(kāi)始創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以病人為中心，以“仁愛(ài)博精、誠(chéng)信勤和”的辦院宗旨為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院工作中心，做好護(hù)理組全體人員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)全體人員自覺(jué)投身醫(yī)院改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中，把“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為我們自覺(jué)的職業(yè)行為，努力用自己的青春、智慧和汗水，精心護(hù)理每一位危重病人，在平凡的崗位上努力實(shí)踐著“青春獻(xiàn)護(hù)理文明創(chuàng)一流”的誓言。一、強(qiáng)化管理，在探索中求發(fā)展。為了深化“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作，多年來(lái)，護(hù)理組以“青年文明號(hào)”為依托不斷完善科學(xué)的管理機(jī)制，建立健全行之有效的規(guī)章制度強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，引導(dǎo)全體護(hù)理人員努力鉆研業(yè)務(wù)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)崗位文明向高層次發(fā)展。首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為了讓創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)深入持久地開(kāi)展，我院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，年終總結(jié)考核。為保證ICU護(hù)理組的服務(wù)質(zhì)量和示范作用我院還建立了較完善的監(jiān)督機(jī)制，立足“工人先鋒號(hào)”建設(shè)，在院內(nèi)外聘請(qǐng)了多位同志為監(jiān)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)他們講政治、顧大局、守紀(jì)律，堅(jiān)持正確的政治方向。平時(shí)還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范的帶頭作用。其次，堅(jiān)持崗位練兵，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。外科ICU護(hù)理組堅(jiān)持每月定期開(kāi)一次服務(wù)分析會(huì)，針對(duì)病房的服務(wù)問(wèn)題，進(jìn)行深層次分析，找出不足立即整改。每月組織一次護(hù)理查房，每天晨會(huì)十五分鐘進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在年終全院組織的護(hù)理“三基”、“?？啤笨荚嚰安僮骷寄芸荚囍?，ICU護(hù)理組成績(jī)優(yōu)異，平均分均在90分以上。特別在年初“創(chuàng)三甲”期間，ICU全體護(hù)理人員在醫(yī)院組織的多次理論和操作技術(shù)及法律法規(guī)考試中均名列前茅。實(shí)施個(gè)人考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，一年來(lái)堅(jiān)持“每日一題、每月一考”，不斷強(qiáng)化提高護(hù)理人員的素質(zhì)，護(hù)理組上下“比、學(xué)、趕、幫、超”蔚然成風(fēng)，全體護(hù)理人員都參加了高護(hù)自學(xué)考試。平時(shí)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，研究新技術(shù)、新項(xiàng)目，今年引進(jìn)了便攜式呼吸機(jī)，護(hù)理組全體人員均認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握，對(duì)保證病人的治療起到了積極作用。護(hù)理組還積極參與科研活動(dòng)，撰寫(xiě)論文。一年來(lái)，ICU護(hù)理組共發(fā)表論文3篇，刊登于省級(jí)刊物上，其中方億瓊護(hù)士長(zhǎng)撰寫(xiě)的論文還參加了省護(hù)理學(xué)會(huì)論文交流，并獲得2007年度院論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。今年先后送2名護(hù)士參加省附屬第一醫(yī)院主辦的“重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)班”進(jìn)行為期三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)；選送3名護(hù)士參加各種重癥監(jiān)護(hù)學(xué)習(xí)

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“身邊的感動(dòng)”征文用愛(ài)服務(wù)漫漫人生長(zhǎng)河中,每個(gè)人都有自己的工作崗位。崗位是一個(gè)人一生用所有理想和汗水澆灌的土地，是一個(gè)人熱情和青春的坐標(biāo)。如今她在護(hù)士的工作崗位上已默默耕耘了六個(gè)年頭了，雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中平凡的一位，但她深愛(ài)著她的職業(yè)。她，用真誠(chéng)、愛(ài)心書(shū)寫(xiě)著平凡而又光彩的人生，用自己的行動(dòng)贏得病友的信賴。她就是我們科一名普通的護(hù)士XXX。她每天協(xié)助患者做一些日常生活和基礎(chǔ)護(hù)理操作，主動(dòng)了解病人更多的需要。她每天一走進(jìn)病房，微笑總是不由得掛在臉上，她總覺(jué)得病人如同自己的親人一樣，總是有種動(dòng)力促使她去接近，去用心照顧他們。她總是以飽滿的熱情去迎接每一位病人，每當(dāng)有新入院患者時(shí)，她就主動(dòng)迎上去，熱情接待，為病人做自我介紹，安慰病人，勉勵(lì)病人建立克服疾病的信心，給病人留下了良好的第一印象讓病人感到親切和信任，為以后的溝通打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在每天查房時(shí)，她都會(huì)耐心的詢問(wèn)病人昨晚睡的好嗎有沒(méi)有不舒服的地方有什么需要我們幫忙的通過(guò)她的一些問(wèn)候，病人總會(huì)把自己的需要及時(shí)的反饋給她，而且病人也愿意和她交流。2016年12月18日，我們科住了一位老年患者，脾氣1很暴躁，每天給她輸液時(shí)，他都要發(fā)火，有些同事甚至都害怕不敢去他的病房，這時(shí)XXX都會(huì)主動(dòng)去給他打針，每次下班前都要去他病房噓寒問(wèn)暖，跟他聊天，慢慢的，我們發(fā)現(xiàn)老人發(fā)火少了，再慢慢的，我們開(kāi)始看到老人笑了，就這樣老人的心情好了，病也好的快了，臨出院時(shí)老人感動(dòng)的拉著XXX護(hù)士的手說(shuō)姑娘，謝謝你謝謝你對(duì)我的照顧還給我們護(hù)士長(zhǎng)遞來(lái)了一封感謝信，雖然寥寥幾個(gè)字但表達(dá)了滿滿的感激之意護(hù)理這份職業(yè)是普通、瑣碎與辛勞的。需要我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，以身作則，嚴(yán)于律已，在普通中收獲成長(zhǎng)、在辛勞中收獲欣慰、在瑣碎中收獲人生的價(jià)值。用心去服務(wù)，用愛(ài)去服務(wù)，把我們的感情融入我們平凡的工作中，把我們滿腔的熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè)，把我們的愛(ài)心送到每一位患者的心中，愿我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作越來(lái)越貼近臨床、貼近社會(huì)、貼近病人。2

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“31”精細(xì)化管理新模式典型經(jīng)驗(yàn)今年以來(lái)，我院強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理，著力打造“目標(biāo)牽引、崗位發(fā)展、考評(píng)激勵(lì)、流程再造”的“31”管理新模式，進(jìn)一步提升醫(yī)院管理能力與水平，帶動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，保證了兩個(gè)效益的雙提升，為醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。一是持續(xù)分解，層次遞進(jìn)，建立目標(biāo)牽引機(jī)制。通過(guò)建立“五年發(fā)展規(guī)劃年度工作計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃周督辦”為主線的目標(biāo)管理新架構(gòu)，使個(gè)人目標(biāo)、崗位目標(biāo)和醫(yī)院目標(biāo)相聚合，以按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成每周工作為抓手，推動(dòng)醫(yī)院遠(yuǎn)景規(guī)劃的不斷推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)牽引的持續(xù)化。二是精確定位，完善機(jī)制，夯實(shí)醫(yī)院規(guī)則基礎(chǔ)。制度與規(guī)范是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)。今年來(lái)，我院在明晰崗位職責(zé)界定部門(mén)職責(zé)并制作崗位手冊(cè)的基礎(chǔ)上，建立健全并及時(shí)更新在用規(guī)章制度目錄，對(duì)294個(gè)崗位進(jìn)行了精確定位，梳理各類管理制度411項(xiàng)，重新修訂139項(xiàng)，新增127項(xiàng)，確定85項(xiàng)院級(jí)核心管理制度，131項(xiàng)部門(mén)制度，形成了院、科二級(jí)管控體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)管理職能的有效支撐，夯實(shí)了醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)和職工崗位發(fā)展的規(guī)則基礎(chǔ)。三是閉合回路，全面評(píng)價(jià)，完善考評(píng)激勵(lì)體系。通過(guò)構(gòu)建醫(yī)院戰(zhàn)略績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)體系，全面修正2013年績(jī)效考核分配方案，建立完善從醫(yī)院、條線、科室（班組）到個(gè)比增加15次，出院病人平均住院同比減少147天，門(mén)急診病人人均費(fèi)用下降566；出院病人人均費(fèi)用僅增349，在切實(shí)提升業(yè)務(wù)工作量和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，有效控制了病人負(fù)擔(dān)，取得了兩個(gè)效益的雙豐收，為醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“我身邊的好醫(yī)護(hù)”征文記傷口治療師XXX定期看看這些傷口圖片，可以反省自己處理的過(guò)程有沒(méi)有失誤。”從事傷口治療師工作至今，XXX已記不清處理了多少傷口，“我最喜歡的‘禮物’就是患者的‘畢業(yè)照’傷口完全愈合。”熟悉XXX的人都知道，她長(zhǎng)相溫婉可人，卻有一顆彪悍的心靈。血淋淋、腐爛的傷口，連許多七尺男兒都感到害怕，XXX卻是一名“傷口發(fā)燒友”。今年不到30歲的XXX是中山醫(yī)院的一名護(hù)士，也是閩西南首位國(guó)際傷口治療師。終日與腐臭的傷口打交道，在別人看來(lái)簡(jiǎn)直不堪忍受，但對(duì)XXX而言，這份工作雖然很難、很苦，她卻由衷快樂(lè)。用同事們的話說(shuō)，“看到傷口她就兩眼放光。”手機(jī)里存了幾百?gòu)堁芰艿膫谡誜XX的手機(jī)里密密麻麻存著數(shù)百?gòu)垈谡掌?，大多是血淋淋、糜爛紅腫的傷口圖。雖然傷口換藥工作在很多人眼里是臟、臭、累的代名詞，那么多觸目驚心的傷口圖片更是不忍目睹，XXX卻把它們當(dāng)寶貝，忙完手中的活休息時(shí)就喜歡拿出來(lái)“顯擺”。“定期看看這些傷口圖片，可以反省自己處理的過(guò)程有沒(méi)有失誤?！睆氖聜谥委煄煿ぷ髦两?，XXX已記不清處理了多少傷口，“我的手機(jī)號(hào)碼已經(jīng)成了傷口處理熱線。和傷口打交道久了，千變?nèi)f化的傷口讓我著迷。我最喜歡的‘禮物’就是患者的‘畢業(yè)照’傷口完全愈合?！痹赬X醫(yī)院慢性傷口門(mén)診，忙著處理各種傷口的XXX經(jīng)常一彎腰就是一整天。XXX坦言，“確實(shí)很臟很累。但是看到一個(gè)個(gè)傷口在我手上好轉(zhuǎn)愈合，患者臉上露出久違的笑容，我就覺(jué)得特別快樂(lè)?！弊鳛橐幻麑I(yè)的傷口治療師，XXX不僅受到廣大患者的信賴和贊許，也備受行家好評(píng)。各科室碰到不易治療的疑難傷口時(shí)，就會(huì)請(qǐng)她去會(huì)診，而她每次都不負(fù)眾望，使患者免受了許多痛苦。

簡(jiǎn)介：以等級(jí)復(fù)審為契機(jī)促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展我院于1995年通過(guò)省衛(wèi)生廳評(píng)審，成為XX市第一批通過(guò)評(píng)審的二級(jí)甲等醫(yī)院。近年來(lái)，醫(yī)院始終堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極開(kāi)展人性化服務(wù)，推行便民服務(wù)措施，不斷完善各種規(guī)章制度，創(chuàng)新工作思路與管理理念，醫(yī)療環(huán)境不斷改善，診療設(shè)施逐漸配套，診療技術(shù)水平不斷提高，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。住院人數(shù)和門(mén)診人數(shù)逐年攀升，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，綜合實(shí)力、整體形象得到了全面提升，得到廣大患者和人民群眾的好評(píng)，多次獲得省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、北湖區(qū)委、區(qū)政府的表彰，2012年榮獲XX省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體稱號(hào)。目前，衛(wèi)生主管部門(mén)再次啟動(dòng)了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作。醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，是客觀評(píng)價(jià)醫(yī)院的重要方式，通過(guò)等級(jí)復(fù)審，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的管理和監(jiān)督，科學(xué)、合理地界定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模，推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平，保障醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，降低醫(yī)療費(fèi)用。同時(shí)，也有益于政府及其相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的支持，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)的步伐，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，不斷改善就醫(yī)硬件條件強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，不斷改善就醫(yī)硬件條件了病歷質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰規(guī)定，開(kāi)展了臨床技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力培訓(xùn)，提高了應(yīng)急處理能力，確保醫(yī)療安全。為做好院前急救工作，成立了120急救中心，并向社會(huì)公布了“120”及“07352255120”二個(gè)急救電話，配備了5輛救護(hù)車，規(guī)范了急診科的人員配備，實(shí)行了24小時(shí)值班，隨時(shí)待命。對(duì)無(wú)法預(yù)先支付醫(yī)療費(fèi)的患者先搶救后收費(fèi)，確保綠色通道的暢通。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，我院創(chuàng)新用人機(jī)制，公開(kāi)招聘和選調(diào)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)到臨床一線；建立人盡其才，競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，充分發(fā)揮各類人才的積極性。積極與上級(jí)主管部門(mén)溝通，努力解決我院長(zhǎng)期以來(lái)的人才編制瓶頸問(wèn)題，為醫(yī)院的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。為加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新能力，我院采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式培養(yǎng)人才，每年選派業(yè)務(wù)骨干20余人到上海、北京等國(guó)內(nèi)省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)水平，并邀請(qǐng)省市專家對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。為提高科研水平，我院鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫(xiě)論文。多年來(lái)每年都有一批質(zhì)量較高的專業(yè)論文在省、市醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表；兒科、新生兒科、呼吸內(nèi)科、普外科等科室成為XX市重點(diǎn)?？疲渌剖乙苍诜e極爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)科室。注重新技

簡(jiǎn)介：人民醫(yī)院黨支部設(shè)置調(diào)整方案現(xiàn)在醫(yī)院黨委下設(shè)7個(gè)黨支部，共有222名黨員，各黨支部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，在醫(yī)院黨建工作中發(fā)揮了積極的作用。目前，由于各黨支部中黨員所在科室分屬在南、北兩院，事實(shí)上存在著各黨支部在黨員管理和支部開(kāi)展活動(dòng)不方便的現(xiàn)象。此外，第七黨支部為醫(yī)院離退休黨支部，共有黨員89名，黨員人數(shù)過(guò)多且年齡普遍較高，居住分散，在管理及支部活動(dòng)開(kāi)展上存在一定困難?，F(xiàn)有的黨支部設(shè)置格局已不能適應(yīng)醫(yī)院黨建工作的有效開(kāi)展。為更好開(kāi)展醫(yī)院黨建工作，對(duì)醫(yī)院黨委現(xiàn)有的黨支部設(shè)置進(jìn)行調(diào)整在職黨員黨支部根據(jù)黨員所在科室所屬南、北兩院進(jìn)行調(diào)整；離退休黨員黨支部調(diào)整為2個(gè)支部。具體方案如下1、中共XX市第三人民醫(yī)院第一黨支部委員會(huì)。由在北院黨政辦、人事科、工會(huì)、監(jiān)察室、績(jī)效辦、設(shè)備科工作的黨員組成，共計(jì)16人。2、中共XX市第三人民醫(yī)院第二黨支部委員會(huì)。由在北院財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、科教科、院感科工作的黨員組成，共計(jì)16人。3、中共XX市第三人民醫(yī)院第三黨支部委員會(huì)。由在北院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)保管理科、質(zhì)控科、藥劑科、供應(yīng)室、七病區(qū)工作的黨員組成，共計(jì)16人。4、中共XX市第三人民醫(yī)院第四黨支部委員會(huì)。由在北院一病區(qū)、二病區(qū)、三病區(qū)、四病區(qū)、五病區(qū)工作的黨員組成，共計(jì)20人。5、中共XX市第三人民醫(yī)院第五黨支部委員會(huì)。由在南院八病區(qū)、九病區(qū)、十病區(qū)、十一病區(qū)、十二病區(qū)工作的黨員組成，共計(jì)21人。6、中共XX市第三人民醫(yī)院第六黨支部委員會(huì)。由在北院公衛(wèi)辦、北門(mén)診部、血液傳染病門(mén)診、六病區(qū)、檢驗(yàn)科、放射科、特檢科工作的黨員組成，共計(jì)18人。7、中共XX市第三人民醫(yī)院第七黨支部委員會(huì)。由在南院黨政辦、財(cái)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、醫(yī)保管理科、基建辦、總務(wù)科、藥劑科、供應(yīng)室、檢驗(yàn)科、CT室、南門(mén)診部工作的黨員組成，共計(jì)23人。8、中共XX市第三人民醫(yī)院第八黨支部委員會(huì)。主要由離退休黨員組成，共計(jì)45人。9、中共XX市第三人民醫(yī)院第九黨支部委員會(huì)。主要由離退休黨員組成，共計(jì)47人。

簡(jiǎn)介：人民醫(yī)院教研室主任職責(zé)教研室主任在分管院長(zhǎng)、科教科、教學(xué)辦的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要職責(zé)是一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和衛(wèi)生工作方針，按照科研教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真完成所承擔(dān)的科研教學(xué)任務(wù)。二、要認(rèn)真貫徹黨的知識(shí)分子政策、團(tuán)結(jié)全體教師，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。在學(xué)術(shù)問(wèn)題上貫徹百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，積極開(kāi)展自由討論，以利于提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平。三、領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)計(jì)劃，組織集體備課，選編教材，擬定教案，編制教學(xué)日程，經(jīng)常檢查教師的備課講課情況。開(kāi)展教學(xué)法研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織制定科研工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展科研工作，經(jīng)常檢查科研課題進(jìn)行情況，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷提高學(xué)術(shù)水平。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生的培養(yǎng)教育，定期對(duì)他們進(jìn)行政治思想、學(xué)術(shù)水平、工作態(tài)度、實(shí)習(xí)進(jìn)修等情況的考核，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。六、主持召開(kāi)教研室會(huì)議，教研室工作中的重大問(wèn)題應(yīng)提交會(huì)議討論。七、加強(qiáng)教研室的建設(shè)和管理，堅(jiān)持教研室各項(xiàng)規(guī)章制度，積累教研室工作資料，充分發(fā)揮教研室的作用。副主任協(xié)助主任工作，主任不在時(shí)履行主任職責(zé)。

簡(jiǎn)介：人民醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全保密管理規(guī)定人民醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全保密管理規(guī)定根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例（國(guó)務(wù)院147號(hào)令）、信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理辦法（公通字［2007］43號(hào)）等文件要求，確定我院的主信息系統(tǒng)安全等級(jí)為二級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成損害，但不損害國(guó)家安全。因此必須對(duì)其實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理。為了保證信息系統(tǒng)中內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全性、保密性、完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性，特制定XX市第一人民醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全保密管理規(guī)定。一、醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)是指在醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)及各子系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各類醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及各類經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，如醫(yī)囑、病歷、藥品、材料、價(jià)格、費(fèi)用、檢驗(yàn)、檢查報(bào)告或圖像等信息的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)形式。二、醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和保密工作直接關(guān)系到醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)、決策和患者生命安全、重要隱私等重大事項(xiàng)，任何人在未經(jīng)授權(quán)的情況下不得擅自改動(dòng)和查詢醫(yī)院的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三、信息中心設(shè)立專職的服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)全院各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理工作。服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)全院所有系統(tǒng)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理。批工作，到信息中心配合數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員完成該項(xiàng)數(shù)據(jù)的修改工作。八、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)規(guī)定（一）因醫(yī)院內(nèi)部工作以及迎接檢查等情況的需要，確實(shí)需要查詢（統(tǒng)計(jì)）數(shù)據(jù)的，原則上由各相關(guān)部門(mén)根據(jù)自己的工作職責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)，信息中心不直接向任何部門(mén)或個(gè)人提供任何查詢（統(tǒng)計(jì)）的報(bào)表或資料。需要查詢的數(shù)據(jù)由歸口管理部門(mén)提出需求，明確統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、計(jì)算公式和報(bào)表格式等，信息中心按照歸口管理部門(mén)提供的需求數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理后，反饋給歸口管理部門(mén)。（二）由于信息系統(tǒng)查詢（統(tǒng)計(jì)）報(bào)表不全，不能完成必要的查詢（統(tǒng)計(jì)）工作，由各相關(guān)部門(mén)，根據(jù)自己的工作職責(zé)，填寫(xiě)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)審批記錄單，做好各項(xiàng)審批工作，由信息中心負(fù)責(zé)提供必要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（三）對(duì)部分內(nèi)容是否有必要查詢（統(tǒng)計(jì)），信息中心與相關(guān)部門(mén)認(rèn)識(shí)上有分歧的，報(bào)請(qǐng)分管信息化建設(shè)工作的院領(lǐng)導(dǎo)裁定后執(zhí)行。（四）各信息系統(tǒng)中，工作人員的賬號(hào)和密碼，是每一位職工在系統(tǒng)中的身份標(biāo)識(shí)；請(qǐng)大家注意保管好自己的賬號(hào)和密碼，以避免因賬號(hào)被盜用所引發(fā)的信息安全保密不良事件的發(fā)生。

簡(jiǎn)介：人民醫(yī)院實(shí)習(xí)生病歷書(shū)寫(xiě)制度1、實(shí)習(xí)生均應(yīng)遵守醫(yī)院病歷書(shū)寫(xiě)制度，嚴(yán)格按XX省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)。2、實(shí)習(xí)生在帶教老師指導(dǎo)下書(shū)寫(xiě)病歷，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生寫(xiě)的各種記錄必須認(rèn)真修改，并審查簽字。3、實(shí)習(xí)生應(yīng)按照實(shí)習(xí)大綱的要求及時(shí)完成完整病歷的書(shū)寫(xiě)，并交老師修改簽字。人民醫(yī)院實(shí)習(xí)生病歷書(shū)寫(xiě)制度1、實(shí)習(xí)生均應(yīng)遵守醫(yī)院病歷書(shū)寫(xiě)制度，嚴(yán)格按XX省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)。2、實(shí)習(xí)生在帶教老師指導(dǎo)下書(shū)寫(xiě)病歷，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生寫(xiě)的各種記錄必須認(rèn)真修改，并審查簽字。3、實(shí)習(xí)生應(yīng)按照實(shí)習(xí)大綱的要求及時(shí)完成完整病歷的書(shū)寫(xiě)，并交老師修改簽字。

簡(jiǎn)介：中醫(yī)院中藥煎制中心職工“優(yōu)秀黨員”事跡材料XX中藥煎制中心負(fù)責(zé)人。市醫(yī)管中心“滿意服務(wù)標(biāo)兵”、院“服務(wù)明星”、院“十佳員工”、院黨員先鋒崗、院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人。作為一名青年黨員，作為一個(gè)承擔(dān)著一定管理職責(zé)的班組長(zhǎng)，我一直在思考，如何在平凡的工作崗位上，如何在每一項(xiàng)瑣碎的日常工作中，體現(xiàn)出黨員先進(jìn)性我感覺(jué)作為一個(gè)窗口部門(mén)的負(fù)責(zé)人，更好地帶領(lǐng)班組成員為患者提供方便、快捷和人性化的服務(wù)，是貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求、發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用的體現(xiàn)。在工作中我虛心向同事學(xué)習(xí)，下班后不斷研習(xí)關(guān)于中藥煎制的一些論文，研究煎藥機(jī)結(jié)構(gòu)和工作原理，不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。我配合科主任制定了中藥煎制中心工作制度、操作流程、服務(wù)規(guī)范等制度，對(duì)煎制中心人員進(jìn)行了整合，對(duì)工作流程進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)中藥代煎的質(zhì)量建立了多層的監(jiān)控。針對(duì)中藥煎制中心人員專業(yè)知識(shí)層次普遍較低，中醫(yī)藥學(xué)知識(shí)薄弱的情況，我利用業(yè)余時(shí)間組織班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，為提高服務(wù)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。病人最關(guān)心的是中藥代煎的質(zhì)量。為此，我從源頭抓起，在代煎配方過(guò)程中要求做到用藥優(yōu)良、配方無(wú)誤、稱量準(zhǔn)確。我組織人員定期抽查配方質(zhì)量，在浸泡和煎煮過(guò)程中，要求規(guī)范操作，精心煎煮，認(rèn)真核對(duì)。嚴(yán)格的流程病人不方便來(lái)我院取藥。為此，我們開(kāi)展了送藥上門(mén)服務(wù)為許多病人解決了實(shí)際問(wèn)題，受到了大家的歡迎。我們還推出濃煎小包裝服務(wù)、預(yù)約煎藥服務(wù)，中藥急煎服務(wù)、幫助熱藥服務(wù)、代煎服藥咨詢服務(wù)、提供小兒散配服務(wù)等等代煎完成后提供短信通知，膏方完成后提供電話通知等，服務(wù)無(wú)止境是我們的服務(wù)理念和工作目標(biāo)。要提高服務(wù)水平，提高自身素養(yǎng)也非常重要。我利用業(yè)余時(shí)間先后完成了大專和本科段的學(xué)習(xí)，平時(shí)不斷鉆研煎藥知識(shí)，根據(jù)工作實(shí)際向煎藥機(jī)生產(chǎn)廠方反饋使用情況提出改進(jìn)意見(jiàn)。我還參與了新中醫(yī)院中藥煎制中心的土木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、內(nèi)部裝潢設(shè)計(jì)等工作，為新中醫(yī)院中藥煎制中心提供了土木設(shè)計(jì)圖、內(nèi)部裝潢設(shè)計(jì)圖等，為新中醫(yī)院中藥煎制中心的建設(shè)盡了微薄之力。作為中藥煎制中心唯一的黨員和部門(mén)負(fù)責(zé)人，我感覺(jué)責(zé)任重大。病人的笑臉帶給我動(dòng)力，同事們的肯定激勵(lì)我前行。我將在這平凡的崗位上繼續(xù)努力，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的光和熱。

簡(jiǎn)介：中醫(yī)院神志病科實(shí)習(xí)心得體會(huì)中醫(yī)院神志病科實(shí)習(xí)心得體會(huì)大醫(yī)精誠(chéng)，止于至善大醫(yī)精誠(chéng)，止于至善“有時(shí)，去治愈；常常，去幫助；總是，去安慰。”這是鐫刻在特魯多醫(yī)生的墓志銘上的銘言。醫(yī)學(xué)是永無(wú)止境的，需要我們不斷的去攀登新的高峰。如今，我們剛剛踏上這個(gè)旅程，需要持之以恒的耐心和永不放棄的決心。“大醫(yī)精誠(chéng)，止于至善”這是我們學(xué)校的校訓(xùn)，時(shí)刻教育我們醫(yī)者，不僅要有精湛的技術(shù)，還要有高尚的品德修養(yǎng)。我們應(yīng)該秉承“大醫(yī)精誠(chéng)之心”，努力學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。在市中醫(yī)院實(shí)習(xí)的第一站，我來(lái)到了神志病科。在這個(gè)科室，我認(rèn)識(shí)了許多和藹而又不失嚴(yán)肅的老師，還有和我們同樣是實(shí)習(xí)生的來(lái)自廣西中醫(yī)藥大學(xué)的學(xué)生，也認(rèn)識(shí)了許多師兄師姐，從他們身上學(xué)到了許多東西。首先是我的帶教張老師，他很熱情，也有責(zé)任心。他會(huì)主動(dòng)讓我分管病床，負(fù)責(zé)XX病人，然后會(huì)在查房的時(shí)候會(huì)給我們開(kāi)小課堂，將課本知識(shí)與臨床醫(yī)學(xué)緊密結(jié)合，比如某次在查房的時(shí)候，有一床病人是持續(xù)性的癲癇發(fā)作狀態(tài)，然后老師當(dāng)時(shí)就結(jié)合這個(gè)病人，給我們講解了癲癇發(fā)作的機(jī)理以及一些處理手段。他講課的內(nèi)容很生動(dòng)，也很容易讓人理解。比如癲癇是腦部神經(jīng)元高度異常放電造成的，他就將神經(jīng)元比做電線，將髓鞘比做是電線外面包裹在神志病科呆的這三周，我真的學(xué)到了很多知識(shí)，衷心的感謝我的帶教老師，還有科室的每一個(gè)人。書(shū)山有路勤為徑，醫(yī)海無(wú)涯苦作舟，惟愿與君共勉，共攀醫(yī)學(xué)高峰。

簡(jiǎn)介：中醫(yī)院急、危、重患者救治管理規(guī)定中醫(yī)院急、危、重患者救治管理規(guī)定為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，制定本規(guī)定。（一）實(shí)行首診負(fù)責(zé)制1、凡急、危、重病人來(lái)院就診，接診醫(yī)生為首診醫(yī)師，必須對(duì)其所接診病人的檢查、治療、搶救、會(huì)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等工作及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。2、屬于兩科以上多種疾病的危、急、重病人，首診科室首診醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地診療，并根據(jù)病情需要請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診、被邀科室接到電話后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)趕到指定地點(diǎn)。3、如需轉(zhuǎn)科治療的病人，待生命體征平穩(wěn)后，接診醫(yī)生填寫(xiě)會(huì)診意見(jiàn)，轉(zhuǎn)科前必須經(jīng)所在科科主任同意，并寫(xiě)好轉(zhuǎn)科記錄；轉(zhuǎn)科病程記錄上需患者或家屬簽字同意。轉(zhuǎn)出科需派人做好路途中救護(hù)準(zhǔn)備工作再行轉(zhuǎn)科，送至轉(zhuǎn)入科，并向值班醫(yī)師交待有關(guān)情況。4、因技術(shù)力量設(shè)備條件限制，本院一時(shí)不能診治的疑難病例，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)其他醫(yī)院或上級(jí)醫(yī)院會(huì)診。如需轉(zhuǎn)院，由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)處請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)院前應(yīng)提前與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系，征得對(duì)方同意后方可轉(zhuǎn)院。如病情不允許搬動(dòng)、估計(jì)途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置待病情穩(wěn)定后，再行轉(zhuǎn)院，較重病人應(yīng)派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。能原因、疾病轉(zhuǎn)歸，擬采取的治療方案等告知患者家屬，并要求其在危重病通知單上簽字。危重病通知單一式三聯(lián)，醫(yī)患雙方簽字后一聯(lián)入病歷保存，一聯(lián)交患者家屬保存，一聯(lián)及時(shí)遞交醫(yī)務(wù)處保存（門(mén)急診下危重病通知單方式與此相同）。（八）醫(yī)務(wù)處接到危重病通知單后，應(yīng)及時(shí)深入科室了解患者病情，協(xié)助科室制定并落實(shí)救治方案，督促并檢查病歷書(shū)寫(xiě)、醫(yī)患溝通記錄情況，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織全院會(huì)診及請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院會(huì)診。（九）住院醫(yī)師查房，要求重點(diǎn)巡視危、急、重、疑難病人；應(yīng)根據(jù)病情變化及時(shí)書(shū)寫(xiě)病程記錄，并注明時(shí)間；應(yīng)詳實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師查房時(shí)的病情分析及診治意見(jiàn)；搶救記錄應(yīng)由經(jīng)治醫(yī)師及時(shí)書(shū)寫(xiě)，主治醫(yī)師審簽，其內(nèi)容包括危重病名稱、主要病情、搶救起始時(shí)間、搶救措施、搶救結(jié)果、參加搶救的醫(yī)務(wù)人員姓名及職稱（職務(wù)）等，如因搶救工作不能及時(shí)書(shū)寫(xiě)時(shí)，應(yīng)在搶救結(jié)束后六小時(shí)內(nèi)如實(shí)補(bǔ)記；疑難病例討論記錄、會(huì)診記錄、手術(shù)術(shù)前討論記錄、手術(shù)記錄、死亡討論記錄均應(yīng)按要求詳細(xì)、及時(shí)書(shū)寫(xiě)。（十）對(duì)危、急、重病人的值班、交接班具體要求各科室醫(yī)師在下班前，應(yīng)將危、急、重病人的病情和處理事項(xiàng)記入交接班簿，并做好床邊交接工作。值班醫(yī)師對(duì)危、急、重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施的記錄，詳細(xì)書(shū)寫(xiě)病歷；并做好與下一位醫(yī)師的交接班工作。若遇有疑難、