高校固定資產(chǎn)管理存在的問題與思考

1、蒸壤瀛麓逶薩籬凜蒸熏戇蠛震黑隰纛晨窿◆率旁黔_高校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成時(shí)有發(fā)生。部分，管好用好高校固定資產(chǎn)，是貫徹勤儉5固定資產(chǎn)的增減手續(xù)不全。固定資產(chǎn)辦事業(yè)的方針，節(jié)約國(guó)家財(cái)政支出的重要手增加時(shí)，如新建房屋和自制加工設(shè)備，不能段，也是加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。因及時(shí)按要求轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；有的缺少財(cái)產(chǎn)使此，高校應(yīng)該而且必須建立科學(xué)的固定資產(chǎn)用部門關(guān)于財(cái)產(chǎn)報(bào)廢的有關(guān)文字說明和報(bào)批管理制度和對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)密的核算和監(jiān)手續(xù)。再加上

2、高校固定資產(chǎn)不計(jì)折舊，儀器督，做到既要保證需要，又要節(jié)約使用，防設(shè)備的報(bào)廢、毀壞、清理不夠及時(shí)，在一定止積壓、浪費(fèi)和損失，確保社會(huì)主義國(guó)有資程度上造成了單位固定資產(chǎn)的管理混亂。產(chǎn)的安全完整。本文擬對(duì)當(dāng)前高校在固定資二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理應(yīng)采取的對(duì)策產(chǎn)管理中存在的問題及進(jìn)一步加強(qiáng)高校固定1建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理高校資產(chǎn)的管理對(duì)策談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。的固定資產(chǎn)。為了管理好高校的固定資產(chǎn)，一、固定資產(chǎn)管理存在的問題應(yīng)按照歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原

3、則，建立相1固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人員分工應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，并且不明確。有的學(xué)校未能按會(huì)計(jì)制度要求設(shè)置明確各自的職責(zé)。要有一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)固相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理定資產(chǎn)的管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)處室，實(shí)行統(tǒng)人員，以致規(guī)章制度不健全，資產(chǎn)管理混～領(lǐng)導(dǎo)?？梢猿闪①Y產(chǎn)管理處專門負(fù)責(zé)固定亂，財(cái)產(chǎn)丟失、損壞與維修也無(wú)人問津。資產(chǎn)具體管理工作，并指定具有一定技術(shù)水2固定資產(chǎn)歸口管理制度措施不完善。平和業(yè)務(wù)能力的人員專管此

4、項(xiàng)工作。各使用灸各高校通過開展會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)、規(guī)范活動(dòng)，處室或部門也要有人負(fù)責(zé)管理本處室本部門斟已基本實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)的歸口管理，但制度的固定資產(chǎn)。做到專人負(fù)責(zé)，專人管理。悟和措施還不夠完善。有的處室和部門只知對(duì)2建立健全固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理負(fù)浸畛固定資產(chǎn)進(jìn)行使用，不知進(jìn)行管理和合理地責(zé)制。在建立了固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以后，應(yīng)鼉；№保養(yǎng)維修，未能將管理責(zé)任和使用權(quán)利結(jié)合根據(jù)單位實(shí)際，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理8№起來(lái)，在一定程度上造成了固定資產(chǎn)

5、的損失責(zé)任制。所謂歸口分級(jí)管理，就是將固定資書和浪費(fèi)。產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到高校內(nèi)部的有關(guān)部門處矛3固定資產(chǎn)管理制度不嚴(yán)。由于學(xué)校缺室和個(gè)人。由于高校固定資產(chǎn)種類、數(shù)量繁乏嚴(yán)格的統(tǒng)一管理制度，財(cái)務(wù)部門、管理部多，用途各異，所以各高校有必要根據(jù)固定；采門和使用部門之間的職責(zé)不清，致使大量的資產(chǎn)的這些特點(diǎn)，建立健全一整套適合本校淞一固定資產(chǎn)分散到了各系和學(xué)校各職能部門，的責(zé)任制，對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級(jí)管由其自行管理，自行使用，有些固定資產(chǎn)，

6、理。如錄音機(jī)、照相機(jī)，常常借到個(gè)人手中，長(zhǎng)3改革管理體制，加強(qiáng)計(jì)劃管理。高等蟄期占用，實(shí)際上成了個(gè)人資產(chǎn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化資產(chǎn)管理部門的職能作用，將4賬實(shí)不符。高校的固定資產(chǎn)，種類全校所有固定資產(chǎn)的購(gòu)置、管理和使用等環(huán)多，數(shù)量大，使用部門不集中，財(cái)務(wù)部門很節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一計(jì)難深入到各使用部門加以認(rèn)真清查盤點(diǎn)，只劃，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一能通過報(bào)表加以控制，因而賬實(shí)不符的現(xiàn)象調(diào)度”的原則，防止多頭訂購(gòu)，分散管理

7、，《l萬(wàn)方數(shù)據(jù)蘸2握.囊瞥薩蟹黯高校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，管好用好高校固定資產(chǎn)，是貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，節(jié)的回家財(cái)政支出的熏擺手段，也是加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的意要內(nèi)密。回此，高校應(yīng)該而且必細(xì)建立科學(xué)的回定資產(chǎn)管理制度和對(duì)國(guó)班資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)酶的核算和監(jiān)督，做到既要保證普普薯，又主要節(jié)約使用，防止積壓、浪費(fèi)和損失，確保杜會(huì)主義固有資產(chǎn)的安全完整。本文擬對(duì)當(dāng)前高校在固定資產(chǎn)管理中存在的問題及進(jìn)一步加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)的管理對(duì)策談點(diǎn)粗?jǐn)n的認(rèn)識(shí)

8、?！?、回窟資產(chǎn)管珊何在的問翻L陽(yáng)地資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人員分工不明確。有的學(xué)校米舵按會(huì)計(jì)制應(yīng)嬰求設(shè)囊相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，以致規(guī)章制度不健全，資產(chǎn)管理棍亂，財(cái)產(chǎn)丟失、損壞與維修也無(wú)人問津。2.固定資產(chǎn)歸口管理制庶措施不完善。各高校涌過開展合計(jì)工作站標(biāo)、規(guī)幣、活動(dòng)，已雄本主昆明了回定資產(chǎn)的歸口管理，但制度和措施還不夠覺靜。有的處室和部門只知對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行使用，不知進(jìn)行管理和合理地保養(yǎng)維修，未能將管理資任和使用權(quán)利結(jié)合

9、起米，在…JE程度上造成了固定資產(chǎn)的損失和梅費(fèi)。3.固定資產(chǎn)管理制庶不嚴(yán)。由于學(xué)校缺軍嚴(yán)格的娩一管現(xiàn)$IJ庶，財(cái)務(wù)部門、管理部門和使用部門之間的職責(zé)不捕，政使大量的回定資產(chǎn)分散到了各系和學(xué)校各職能部門，由其自行管理，自付使用，有些固定資產(chǎn)，如錄音機(jī)、照相機(jī)，常常借到個(gè)人于中，長(zhǎng)期占用，實(shí)際上成了個(gè)人資產(chǎn)。4.賬實(shí)不符。高榕的罔定資產(chǎn)，種類多，數(shù)最大，使用部門不集中，財(cái)務(wù)部門很難深入到各使用部門加以認(rèn)真情蜜撒點(diǎn)，只能通過報(bào)道交加以控制，因

10、而貝挺挺不符的現(xiàn)象SA能黯思海.李愛玲時(shí)有發(fā)生。5.劇定資產(chǎn)的增減手續(xù)不余。固定資產(chǎn)增加時(shí)，如新建房屋和自制加工設(shè)備，不能及時(shí)按要求轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)E有的做少財(cái)產(chǎn)使用部門關(guān)于財(cái)產(chǎn)報(bào)廢的有關(guān)文事說明和報(bào)批孚轍。再加上高校困地資產(chǎn)不計(jì)折|日，儀柵設(shè)備的報(bào)戚、毀壞、清理不夠及時(shí)，程度佇造成了單位固地資產(chǎn)的管理攪亂。二、加強(qiáng)由定資產(chǎn)管理應(yīng)采取的對(duì)策L建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，街一管理商校的固定資產(chǎn)o為了管理“好高校的回定資產(chǎn)，應(yīng)按照歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原

11、則，建立相膽的管理機(jī)構(gòu)，配備相陋的管珊人員，并且明確各自的職責(zé)。要要有…位校銀領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)困定資產(chǎn)的管理工作，協(xié)調(diào)有提處童，實(shí)行蛻一領(lǐng)導(dǎo)?？梢猿闪①Y產(chǎn)管理處專門負(fù)費(fèi)固定資產(chǎn)具體管現(xiàn)工作，并指定具有…程技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的人員專管此項(xiàng)工作。各使用處罵王戒部門也票有人負(fù)責(zé)管理本處束本部門的陰定資產(chǎn)。做到專人負(fù)責(zé)，專人管睛。2.建立健全固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理負(fù)責(zé)制。在姐立了國(guó)足資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以蹈，即根據(jù)單位實(shí)際，實(shí)付固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理責(zé)任制。所謂

12、歸口分級(jí)管理，就是將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到高校內(nèi)部的有關(guān)部門處蠻和個(gè)人。由于高校固定資產(chǎn)種類、數(shù)囂繁多，用i念各異，所以各高校有必票根據(jù)固定資產(chǎn)的地略特點(diǎn)，建立健全一黯意通俞本校的責(zé)任制，對(duì)學(xué)校劇E資產(chǎn)實(shí)行歸口分極理。3.改革管理體制，加強(qiáng)計(jì)劃管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化資產(chǎn)管理部門的職能作用，將全校所有鬧起資產(chǎn)的購(gòu)置、管理和使用等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合鵡來(lái)，服持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，箭一計(jì)劃，兢…采購(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，蜿一調(diào)度“的原則，防止多頭訂購(gòu)，分散管理

13、，《峭帆L忖埠吟》NSNh節(jié)吝扎伊(機(jī)憫Lut寸、抽出隨意使用的現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門，管理部門和使用部門要密切配合，拿出切實(shí)可行的具體措施來(lái)，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)劃管理。特別對(duì)大型儀器設(shè)備要建立嚴(yán)格的可行性淪證制度，對(duì)其購(gòu)置的理由，效益預(yù)測(cè)，造型論證，安裝及使用條件都要做到心中有數(shù)，并對(duì)其使用效益建立考核制度，以增強(qiáng)計(jì)劃性，克服盲目性。4建立健全固定資產(chǎn)的保管使用制度。一是要建立固定資產(chǎn)管理制度，包括管理制度和合理使用制度兩部分。固定資產(chǎn)管

14、理制度具體指根據(jù)高校會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)分類編制固定資產(chǎn)目錄，根據(jù)目錄建立固定資產(chǎn)卡等，并實(shí)行微機(jī)管理；對(duì)完工交付使用和調(diào)入的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，及時(shí)登記賬卡。對(duì)調(diào)出、變賣處理和報(bào)廢(減少)的固定資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格審核有關(guān)憑證和報(bào)批手續(xù)，及時(shí)登記調(diào)整。根據(jù)歸口分級(jí)管理制度，定期盤點(diǎn)清查，做到賬、卡、物三相符。固定資產(chǎn)的合理使用制度，指制定合理操作規(guī)程并嚴(yán)格控制，配備相應(yīng)的操作人員等。二是要建立維修保養(yǎng)制度。建立有關(guān)維

15、修、保養(yǎng)、操作規(guī)程，使固定資產(chǎn)能經(jīng)常保持完好狀態(tài)。三是要建立清查盤點(diǎn)制度，可以保證固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符和完全完整。通過清查，可以了解固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，便于及時(shí)采取措施，不斷提高固定資產(chǎn)的管理水平。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查，應(yīng)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、會(huì)計(jì)人員和使用保管人員共同組成清查小組，在清查過程中，要對(duì)全部固定資產(chǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題要找出原因，并提出今后加強(qiáng)管理的措施和意見。5建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施

16、。高校固定資產(chǎn)的管理，從購(gòu)置、驗(yàn)收入庫(kù)到保管、領(lǐng)出使用，都要建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員以及I作人員，都要承擔(dān)～定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，將學(xué)校各職能部門以及有關(guān)人員的權(quán)、責(zé)、利緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)于因玩忽職守，不履行職責(zé)，造成資產(chǎn)損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定予以處罰；對(duì)于在固定資產(chǎn)的管理和使用工作中做出貢獻(xiàn)或突出成績(jī)的人員，要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。6改革核算辦法，保證資產(chǎn)保值增值。高校的財(cái)務(wù)部門要改變過去那種只通

17、過報(bào)表來(lái)控制和掌握固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的辦法，要積極創(chuàng)造條件，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行經(jīng)營(yíng)性核算，逐步改變固定資產(chǎn)一次性報(bào)廢的辦法，重視建立核算程序，對(duì)固定資產(chǎn)按月按季計(jì)算折舊，提取折舊基金，這是保證高校固定資產(chǎn)更新資金來(lái)源的一種有效途徑。同時(shí)，也為以后正確計(jì)算“人才成本”創(chuàng)造條件。特別在高校利用教學(xué)、生產(chǎn)設(shè)備搞創(chuàng)收活動(dòng)的情況下，要計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，以確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。7嚴(yán)格報(bào)表制度，加強(qiáng)宏觀控制。高校的主管部門要加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)清查制度建設(shè)

18、，增設(shè)“固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況表”、“年度固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”、“年度固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表”等，要求高校定期報(bào)送，以加強(qiáng)主管部門對(duì)高校固定資產(chǎn)的宏觀控制和管理。8力口強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高固定資產(chǎn)使用效益。高校要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，選配好審計(jì)人員，開展對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)監(jiān)督工作。特別要對(duì)大型儀器設(shè)備實(shí)施效益審計(jì)，配合有關(guān)部門制定固定資產(chǎn)管理制度，挖掘內(nèi)部潛力，提高教學(xué)、科研設(shè)備利用率，使高校固定資產(chǎn)最大限度地發(fā)揮效益。9力Ⅱ強(qiáng)固定資

19、產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高管理水平。固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平的高低，對(duì)提高固定資產(chǎn)的管理水平起關(guān)鍵作用。通過對(duì)在崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)考核，對(duì)不適合做固定資產(chǎn)管理工作的人員要及時(shí)調(diào)整，對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)工作熱情高的有關(guān)人員可視同財(cái)會(huì)人員，憑會(huì)計(jì)證上崗，并參加會(huì)計(jì)系列職稱評(píng)定，使他們熱愛本職工作，感到工作有奔頭，以充分發(fā)揮他們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)管理中的作用。作者單位：山東斟!工大學(xué)責(zé)任編輯：童明誠(chéng)((懈導(dǎo)遼呤))№00時(shí)書Nb4一弧超一蟄

20、一萬(wàn)方數(shù)據(jù)陽(yáng)撒使用的現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門，管理部門和使用部門擺櫥切配合，拿出切泯可行的具體措施來(lái)，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)劃管理。特別對(duì)大型儀器設(shè)備要建立嚴(yán)格的可行性論證制度，對(duì)其購(gòu)置的理由，究生監(jiān)預(yù)測(cè)，埠型論證，費(fèi)稅及使用條件都罪惡做到心中有數(shù)，并對(duì)其使用效益建立考核制度，以增強(qiáng)計(jì)劃性，克服盲目性。4.建立健全固主運(yùn)資產(chǎn)的保管使用制服。~她擺建立回應(yīng)資產(chǎn)管理制服.包括管理制度和合理使用制度兩部分。固定資產(chǎn)管黯制度具體指根據(jù)高校會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)分

21、類編制罔主運(yùn)資產(chǎn)自棠，根據(jù)日是建立四定資產(chǎn)，并如行微機(jī)智礎(chǔ)對(duì)克工交付使用和調(diào)入的鬧定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)臂理部門應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，及時(shí)登記脹卡。對(duì)調(diào)出、變賣處理平日?qǐng)?bào)廢(減少〉的固定資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格審概有關(guān)純證和報(bào)批手轍，及時(shí)輩登記調(diào)臟。根據(jù)歸口分級(jí)管礎(chǔ)fi~膜，去控期撒點(diǎn)情菇，做到脹、卡、物三相符。固定資產(chǎn)的合理使用制度，指制定合理操作規(guī)程井嚴(yán)格控制，自己備相應(yīng)的操作人員等。二是擺建立錐修保都制度。越立有關(guān)維修、保持、操作視和，使固定資

22、產(chǎn)能經(jīng)常保持究好狀態(tài)。三是要建立清查盤點(diǎn)制度，在I以保證固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符和完全兜酷。i跑過精菇，可以了解惆J.E資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)管劇中存在的悶題，便于及時(shí)采取措施，不斷提高固定資產(chǎn)的管理水平。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查，應(yīng)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、會(huì)計(jì)人員和使用保管人員共問制成清查小姐，在悄查址和中，孩:對(duì)全部劇商資產(chǎn)i森工員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題要找出原因，并提出今后加強(qiáng)管理的措施和意見。5.建立組前貴任制，強(qiáng)化蓋起fSf措施。?；?/p>

23、祀資產(chǎn)的管珊，從購(gòu)置、驗(yàn)收入席到保管、領(lǐng)1:1:1使用，都要建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員以及工作人員，都要成擔(dān)一班的組濟(jì)貿(mào)任，并在這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)行媳郁制庇，將學(xué)校各職能部門以及有關(guān)人員的權(quán)、貴、利緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)于國(guó)玩忽職守，不履行職責(zé)，造成資產(chǎn)損失的，要嚴(yán)格按規(guī)予以處罰:對(duì)于在劇也資產(chǎn)的管理和1使用工作中做出貫獻(xiàn)戚哭出成賴的人員，搖給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。6.改革核算辦法，保證資產(chǎn)保值增值。高校的財(cái)務(wù)部門主要改到過去那種

24、只通過報(bào)農(nóng)來(lái)控制和掌掘回期資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的辦法，要積極創(chuàng)墻條件，對(duì)回定資產(chǎn)主運(yùn)行經(jīng)營(yíng)性極算，遙步改變固定資產(chǎn)一次性報(bào)應(yīng)的辦陸，重視建立核算程序，對(duì)固立足資產(chǎn)披月搬帶計(jì)算折舊，提取忻舊基金，地?zé)ＷC商校固定資產(chǎn)更新資金來(lái)源的一種有效途徑。同時(shí)，也為以后正確計(jì)算uλ、才成本“創(chuàng)造條件。特別在商投利用教學(xué)、生產(chǎn)設(shè)備描創(chuàng)收灑功的情況下，接計(jì)提劇覽資產(chǎn)生斤l悶，以確保周有資產(chǎn)保值增值。7.嚴(yán)格報(bào)表制度，加強(qiáng)宏觀控制。高校的主管部門要加強(qiáng)高校固定

25、資產(chǎn)清查制度建設(shè)，增設(shè)“劇定資產(chǎn)增減梵功情況我“、“年服固定資產(chǎn)請(qǐng)資明細(xì)褒“、“年庶劇J.E資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表“等，要求高校定期報(bào)端，以加強(qiáng)主管部門對(duì)商投固定資產(chǎn)的宏觀控制和管理。8.加強(qiáng)審計(jì)盹督，提高劇J.E資產(chǎn)使用效晶。商投票根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，選配好審計(jì)人員，開展對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)監(jiān)督工作。特別擺時(shí)大型儀撒設(shè)備實(shí)施先生越審計(jì)，配合有關(guān)部門制戒固定資產(chǎn)管瑕制度，指掘內(nèi)部潛力，提高教學(xué)、科研設(shè)備利用率，使高校固定資產(chǎn)生鼓大陸