簡介:49,HIS,第三講HIS的主要內容,50,HIS,醫(yī)院信息化的整體模型,51,HIS,醫(yī)院信息系統(tǒng)的組成,,醫(yī)院信息系統(tǒng),,,,,,,PACS,,RIS/LIS,,CAD/CAT,臨床信息系統(tǒng),EPR,OE,管理信息系統(tǒng),辦公自動化,,,,,CRM,,HR,,DSS,BILLING,HRP,,,EMAIL,,,,,,,,,,,,,,,,,,A/VNETWORK,,ELIB,,WEB,,,,52,HIS,院長工作站,醫(yī)院信息系統(tǒng)主體流程圖,53,HIS,,自然信息,身份登記,住院記錄,住院處,醫(yī)囑病程,病房,手術記錄,手術室,檢查化驗,輔診科,病案編目,病案室,,,,,,,電子病歷,,門診收費,門診,藥品支出,藥庫藥局,治療床位,病房,儀器折舊,器械處,輔診收入,輔診療,低值易耗,供應室,,,,,,,經濟核算,手術收入,手術室,,營房水電,后勤,,HIS常見的兩條信息線模式,54,HIS,門急診部分,醫(yī)療卡管理掛號預約系統(tǒng)門診分診系統(tǒng)門診醫(yī)生工作站門診收費系統(tǒng)門診發(fā)藥系統(tǒng)急診留觀系統(tǒng),55,HIS,門診一般業(yè)務流程圖流程說明1門診業(yè)務子系統(tǒng)包括門診的各項日常業(yè)務,如掛號(改號、退號),開處方/檢查單(處方/檢查單修改)、劃價、收費(退費)、藥房取藥(退藥)、醫(yī)技項目檢查、留院觀察和門診病案處理等。2費用計帳不屬于本系統(tǒng)范疇,歸財務處理,本系統(tǒng)提供財務上必需的報表與憑證。3門診藥房的入庫由中心藥庫進行處理,門診藥房只處理藥品的出庫。,56,HIS,,門急診業(yè)務流程,圖門急診管理系統(tǒng)工作流程,處方,就診信息,發(fā)卡登記,醫(yī)保接口,劃價收費,,,,,,主索引,,收費標志,庫存,發(fā)放申請,藥庫,,支撥單,,價表,收費價格,門診藥房,,,門診醫(yī)生站,住院登記,,入院申請,,,,收費價格,,門診分診,掛號預約,病案流通,57,HIS,預約掛號流程圖,Y,,,N,58,HIS,門診醫(yī)生工作站,59,HIS,門診日常掛號,60,HIS,門診收費業(yè)務,61,HIS,62,HIS,數字排隊系統(tǒng),63,HIS,64,HIS,65,HIS,住院部分,住院登記住院收費護士工作站醫(yī)生工作站病案編目病案流通病案質量控制,66,HIS,住院業(yè)務分布,住院處住院預約、登記,預交金管理)病房(醫(yī)生站和護士站)輔診科室(檢查、檢驗、病理、手術麻醉)臨床藥局出院結算處(住院收費)病案室病案編目、病案流通)統(tǒng)計室(醫(yī)務統(tǒng)計),67,HIS,電子病歷,病歷對病人疾病的病情發(fā)生、發(fā)展、診斷、治療、轉歸等過程進行完整記錄的資料。也叫病案、病史、醫(yī)案等。住院病歷首頁、病歷記錄、病程記錄、醫(yī)囑、檢驗、檢查、三測單、會診單、手術單、麻醉單等。電子病歷(CPR)是有關病人的健康和醫(yī)護情況的終身電子保護信息,它由醫(yī)護人員記錄診斷治療的全過程,客觀、完整、連續(xù)地記錄了病人的病情變化及診療經過,將分散的信息匯集到一起,并以相關的方式提供給醫(yī)生,是臨床、教學、科研及診斷治療的基礎資料。結構化信息、非結構化信息、圖像信息、聲音、照片等,68,HIS,住院業(yè)務流程,住院主記錄,護士工作站,臨床藥局,住院預約與登記,身份登記,檢驗申請,在科記錄,,住院記錄,待入科病人,,,,醫(yī)生工作站,,,,檢查申請,病案編目,,,,,,,,,,,住院收費,,69,HIS,住院處,70,HIS,71,HIS,護士工作站,72,HIS,73,HIS,74,HIS,醫(yī)生工作站,75,HIS,76,HIS,77,HIS,78,HIS,藥品部分,藥庫管理系統(tǒng)臨床藥局系統(tǒng)門診藥局系統(tǒng)科室小藥柜擺藥系統(tǒng)處方錄入程序制劑室管理,79,HIS,,,,,,藥品系統(tǒng)業(yè)務流程,,收費系統(tǒng),,門診收費,門診藥房,臨床藥房,擺藥中心,,住院收費,藥庫,科室藥柜,,,,,,,,,,,病房系統(tǒng),,,,,藥品字典,發(fā)放申請,支撥單,支撥單,發(fā)放申請,價格,處方,供藥目錄,出庫,出庫,供藥目錄,醫(yī)囑,費用,,80,HIS,藥品系統(tǒng)層次結構,81,HIS,藥房管理,82,HIS,藥庫管理,83,HIS,84,HIS,衛(wèi)生經濟部分,價表管理后臺劃價收費管理收費帳務系統(tǒng)成本核算系統(tǒng),85,HIS,,衛(wèi)生經濟業(yè)務流程,后臺劃價,價表管理,,費用明細,住院收費,帳務管理,預交金管理,核算,收費管理,門診收費,,,,,,,,,,,醫(yī)囑床位等,,86,HIS,診療項目與價表項目(例),通過對照表,實現(xiàn)各類診療操作與價表的對應。支持一對一、一對多、一對空等關系。,,靜滴三級護理,,靜滴三級護理,,靜滴操作輸液器空針,,靜滴操作輸液器空針,,,,,,醫(yī)囑,對照表,費用項目,87,HIS,單據信息,憑證管理,會計核算,成本核算,經營決策,,,,,,經營信息處理流程,88,HIS,醫(yī)技部分,臨床檢驗系統(tǒng)檢查系統(tǒng)醫(yī)學影像系統(tǒng)手術麻醉系統(tǒng)血庫管理系統(tǒng),89,HIS,臨床檢驗信息系統(tǒng)LABINFORMATIONSYSTEM,-協(xié)助檢驗科完成日常檢驗工作的計算機應用程序。其主要任務是協(xié)助檢驗人員對檢驗申請單及標本進行預處理,檢驗數據的自動采集或直接錄入,檢驗數據處理、檢驗報告的審核,檢驗報告的查詢、打印等。系統(tǒng)應包括檢驗儀器、檢驗項目維護功能。,90,HIS,LIS流程圖,91,HIS,醫(yī)技工作站,92,HIS,LIS產品特點,采用條碼技術管理檢驗樣本支持ASTM接口標準,聯(lián)機各種檢驗設備支持雙向聯(lián)機通訊,無需人工輸入測試項目檢驗報告中文化、電子化和規(guī)范化自動匯總分類處理各類檢驗數據,93,HIS,完善的質量控制系統(tǒng),提高檢驗結果準確度檢驗申請確認和自動計費系統(tǒng),杜絕檢驗費用漏收急診檢驗報告網絡查詢,加速報告的傳遞數據管理與事務管理有機結合,實現(xiàn)成本與效益核算支持臨床診斷和管理輔助決策,支持科研和教學,94,HIS,設備聯(lián)機及驅動模塊模塊驅動自動將數據送入網絡,并進行模式識別,判斷為何種資料質控、定標及檢驗結果自動分離、自動入庫模塊功能強大,適應范圍廣,聯(lián)機方便,用于檢驗設備聯(lián)網與驅動,95,HIS,病人資料錄入模塊管理病人基本信息的提取或錄入,同類檢驗病人可批量提取和錄入實現(xiàn)標本編排或條碼分撿建立檢驗單表頭信息與檢驗結果的關聯(lián)實現(xiàn)基本信息的批量修改與復制,解決手工項目數據的入庫,96,HIS,檢驗數據審核模塊實現(xiàn)檢驗報告的最終審核建立與歷史檢驗數據的對比審核實現(xiàn)閾值自動審核機制實現(xiàn)電子報告的網絡發(fā)布,97,HIS,檢驗報告查詢模塊實現(xiàn)檢驗報告模糊組合查詢建立項目分類查詢報表實現(xiàn)樣本處理進程查詢實現(xiàn)檢驗數據實時監(jiān)視,98,HIS,檢驗報告打印模塊建立檢驗報告的匯總報表,實現(xiàn)檢驗報告單的批量打印和選擇性打印實現(xiàn)門診病人檢驗報告實時自動打印,99,HIS,酶標測定分析模塊采用基于酶標板模式的酶標計算分析工具,快速實現(xiàn)酶標測定值的陰陽判定、乙肝二對半結果的合并、臨床意義分析和異常模式的自動報警,100,HIS,檢驗信息統(tǒng)計模塊實現(xiàn)各類工作量統(tǒng)計、檢驗計費統(tǒng)計和檢驗費確實現(xiàn)基于病歷號的檢驗數據統(tǒng)計分析、陽性檢出統(tǒng)計、基于病人的測定項目動態(tài)趨勢分析,101,HIS,檢驗質量控制模塊實現(xiàn)質控數據的自動分析與報警;建立相關校驗標準,實現(xiàn)異常檢驗結果的分離,確保檢驗結果的可靠性實現(xiàn)基于病人檢驗數據的質控分析,有效提供室內和室間質控數據的評價,提供質控數據統(tǒng)計直觀、快速提供單規(guī)則/多規(guī)則質量控制圖示對質控參數進行動態(tài)管理和有效監(jiān)控提供符合臨檢中心要求的質控統(tǒng)計表和質量控制圖,102,HIS,科室事務管理模塊采用層次化日常事務管理模式,實現(xiàn)對科內人事、值班、休假、試劑和儀器的有效管理對試劑消耗和儀器使用效率提供科學評價,103,HIS,系統(tǒng)字典設置模塊建立檢驗標準規(guī)范,提供常用資料范文,縮短手工錄入數據時間病人基本信息和描述性結果的錄入代碼化,操作者基本實現(xiàn)零中文輸入解決信息系統(tǒng)字典快速建立與維護,104,HIS,系統(tǒng)備份維護模塊實現(xiàn)檢驗數據的定期備份、維護、封檔、查詢系統(tǒng)能控制用戶的使用權限、數據修改和審核權限,保證系統(tǒng)使用效率和安全性,105,HIS,B超系統(tǒng),完成B超系統(tǒng)和病區(qū)的聯(lián)網。病區(qū)檢驗申請單電子化;實現(xiàn)超聲科資源在臨床之間共享,連接臨床醫(yī)生工作站,醫(yī)生站可及時查詢病人的B超檢驗結果;體檢中心B超系統(tǒng)與體檢信息系統(tǒng)進行集成,將超聲設備的檢查結果集成到體檢報告單中。與HIS網實現(xiàn)無縫連接。,106,HIS,B超系統(tǒng)界面,,107,HIS,手術麻醉系統(tǒng),-用于住院病人手術與麻醉的申請、審批、安排以及術后有關信息的記錄和跟蹤等功能的計算機應用程序。醫(yī)院手術、麻醉的安排是一個復雜的過程,合理、有效、安全的手術、麻醉管理能有效保證醫(yī)院手術的正常進行。,108,HIS,手術麻醉系統(tǒng)工作流程,,,,住院醫(yī)生工作站,手術室安排手術間并準備手術器械,瀏覽、打印手術通知單,顯示打印的手術通知單,做手術,術后校對手術信息,門急診醫(yī)生工作站,手術,查詢、統(tǒng)計處理,顯示打印的結果,,,,,,,,,,,,,術前訪視,術中記錄,麻醉總結,麻醉方案,,,,,,109,HIS,PACS-與HIS的融合關系圖,,DICOM,設備工作站,PACS,,DICOM,,,預約,,登記,,診斷報告,,查詢統(tǒng)計,,系統(tǒng)管理,數據庫,,劃價收費,,分診,,檢查安排,,,,HIS,RIS,PACS,,HL7,,,HIS,RIS,PACS,110,HIS,設備物資管理,設備管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)供應室管理系統(tǒng),111,HIS,物資、維修管理子系統(tǒng),物資采購入庫、驗收、生成物資總賬接收物資請領出庫物資采購建卡退貨處理物資入出月報,112,HIS,供應室管理子系統(tǒng),供應室向器械庫做批次請領,產生本室材料庫存衛(wèi)生材料(棉球、敷料等)生產單,產生供應室材料庫存,接收指定科室材料申請(產生材料消耗數量、金額)請領科應建立材料成本帳目,進入科室核算成本。接收手術室、處置室、換藥室的器械消毒申請,安排消毒來菌,建立記錄,核算成本。,113,HIS,查詢請領批次、器械消毒。統(tǒng)計各科請領數量、金額。,114,HIS,設備管理,115,HIS,物資管理,116,HIS,其他系統(tǒng),醫(yī)院感染控制系統(tǒng)醫(yī)務管理系統(tǒng)教學管理系統(tǒng)科研管理系統(tǒng)護理管理系統(tǒng)營養(yǎng)膳食系統(tǒng)體檢管理系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng),117,HIS,院長綜合查詢與輔助決策子系統(tǒng),系統(tǒng)為院長提供了各類實時信息查詢與歷史信息查詢,并提供了信息分析支持(信息中心提供),同時為院長提供院長工作日志功能,幫助院長及時記錄分析總結信息。,118,HIS,護理部管理,119,HIS,網站建設,網站基本架構。從網絡平臺上宣傳了醫(yī)院。建立了國內及國外了解醫(yī)院的另一個渠道。從網絡平臺上服務了病人。體檢病人可以從醫(yī)院網站查詢及下載體檢報告,體現(xiàn)了以病人為中心的服務理念。,120,HIS,網站系統(tǒng)界面WWWPKUSZHCOM,121,HIS,內網拓撲圖,,122,HIS,外網拓撲圖,,123,HIS,中心機房,,124,HIS,,謝謝,
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簡介:2017上半年度工作總結,人力資源部,匯報人,,本院人員現(xiàn)狀,截止目前我院共有職工689人,其中正式職工508人,編外人員169人,退休返聘12人,退休人員179人。高級職稱98人,中級171人,初級257人。編內退休10人,解聘1人,調出2人,死亡1人。編外招收26人,辭職7人。,?編內人員共計現(xiàn)場報名160人,其中碩士74人,本科及以下86人,通過考核擬錄用40余人,并于年初聯(lián)系錄取人員進行體檢及三方協(xié)議的簽訂。?編外人員助理護士的招聘工作,共計錄用助理護士21人;體檢中心、功檢科、保安部、財務部、信息部、醫(yī)學裝備部、人力資源部等編外人員招聘。,大學招聘現(xiàn)場,大學招聘現(xiàn)場,,浙大學招聘現(xiàn)場,一、積極招聘人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需求,圖片,圖片,圖片,,,,,,,,,,,,,,,,,,,職稱報名,中級競聘,其他,職稱聘任,高級人員聘任16人次,中級人員聘任20人次,初級人員聘任7人次。及時完成崗位變更、聘書發(fā)放、聘用合同簽訂、胸牌及工作照的變更等。,完成2名同志專技三級崗位擬聘人選推薦工作。,通過中級考試的共計26人,參與競聘20人,包括一線醫(yī)生、護士、檢驗、藥劑及行政人員。通過競聘,一來全方面展現(xiàn)競聘人員的綜合素質,二來激發(fā)大家平時工作的積極性。,,衛(wèi)生類初級申報人員22人,中級申報人員44人,高級實踐技能考試申報人員21人(正高4人,副高17人)。,二、落實職稱評定,增強人才隊伍建設,,,,,擬定了醫(yī)院“雙青”人才培養(yǎng)計劃實施方案(試行)方案,明確了評選條件、選拔程序、考核管理等內容。,出臺相關文件,選拔雙青人才,經報名審核,共有17位同志參加,其中“青松”人才7人、“青苗”人才10人。通過綜合評選最終選拔出首批“青松”人才培養(yǎng)對象3人,“青苗”人才培養(yǎng)對象9人,并簽定人才培養(yǎng)協(xié)議書。,三、雙青人才培養(yǎng)對象選拔,貯備優(yōu)秀人才,圖片,圖片,,年輕化活力化講穩(wěn)定謀發(fā)展,根據關于印發(fā)中層干部競聘上崗實施方案的通知文件,按照我院干部任用有關資格條件和程序,公布職位、公開推薦報名,共計52名競聘者參與競聘演講,通過公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,新任命了一批年輕活力的管理團隊,為共筑強院夢的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保障和人才支持。,四、崗位公開競聘,優(yōu)化中層結構,圖片,圖片,圖片,圖片,,02,,,人事管理,01,02,04,05,03,及時做好入、離院后續(xù)工作,每月養(yǎng)老保險的增減,出入編的辦理。,員工離職面談與離職員工尤其是主動辭職員工進行溝通,了解員工離職深層次原因。,,五、做好人事管理,確保員工隊伍穩(wěn)定,編外人員的合同簽訂;退休返聘人員的合同簽訂。,,,,,不定期不定時查崗,嚴格辦理請假手續(xù),嚴懲遲到早退現(xiàn)象,請銷假191人次,嚴肅勞動紀律,改善松散現(xiàn)象,請銷假手續(xù),辦理人次,六、加強勞動管理,提升醫(yī)院形象,延遲符,,,,,,,,,,,銜接,01,02,03,05,04,06,醫(yī)院機構編制,在編不在崗人員的清理規(guī)范,醫(yī)院崗位設置實施情況,在編在崗人員的信息退休人員的信息摸底,人事檔案核查,其他相關事宜,七、做好市區(qū)三乙醫(yī)院統(tǒng)一管理前期相關工作,,,,,,,,,,,,,,,,衛(wèi)計系統(tǒng)在職及離退休人員人數統(tǒng)計表,人力資源社會保障統(tǒng)計報表,浙江省中醫(yī)醫(yī)院科教與人才情況監(jiān)測表,勞動用工年度工作報告書,人員變動及各類假期匯總表,事業(yè)單位法人年檢,八、完成各類統(tǒng)計,及時準確提供數據,,椒江區(qū)老干部工作情況調查,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,延時符,新入職職工相關信息的錄入直報網、工資系統(tǒng)等,及時為上級部門及各科室提供各類數據和人員信息,及時更新與維護省、市、區(qū)、醫(yī)院各種系統(tǒng)的人事數據庫,在職學歷變更、職稱職務調整的更改,護齡津貼的調整,臨床護齡津貼的基本信息審核。,八、完成各類統(tǒng)計,及時準確提供數據,,,,,,,,,組織慰問及走訪退休職工50人,了解退休職工的生活情況及對醫(yī)院的建議和意見。,探望并慰問了生病住院退休職工8人,上報審批12位退休職工基本工資的調整,九、做好退休職工管理工作,退休職工的老年大學學費報銷,及時上報區(qū)老干部局退休職工增減和活動費繳納情況,元宵節(jié)的活動券發(fā)放。,,,,,,,,,,,,,完成全院職工的年度考核工作,1,2,3,4,做好正常晉升一級薪級工資工作,考勤表收發(fā)、排班表的核查,其他日常事務性工作,十、圍繞科室職責,辦好日常事務,2017年下半年工作計劃,,,,,,深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、晉升的考核、操作及評價體系,完成高級職稱評審工作。,繼續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,完成第三輪崗位設置及新員工的定級考核。,,,一、健全員工晉、聘體系,,,,,,,,,,01,02,03,,,,跟進完成公開招考人員入職前的政審工作及入職后續(xù)手續(xù)辦理、崗前培訓等工作。,組織中層干部管理培訓,優(yōu)化中層干部結構,提高管理干部隊伍的綜合素質。,制訂醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度。,二、根據需求,引進培育人才,,,,,,,1嚴肅紀律,細化流程,2跑一趟,3其他,,完善和細化新員工報到流程、請假流程,做到高效、簡化。,完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。,三、細化工作流程,嚴肅工作紀律,組織各科室上交電子排班到NEWS,不定期進行考勤抽查,嚴肅工作紀律。,謝謝聆聽,人力資源部,匯報人,
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