簡介：1北京協(xié)和醫(yī)院內分泌科進修學習體會北京，金色的九月，秋高氣爽，五谷飄香，是收獲的季節(jié)，也是分別的日子。我在協(xié)和醫(yī)院內分泌科一年的進修生活即將圓滿結束，回想起在協(xié)和醫(yī)院的日日夜夜，面臨過挑戰(zhàn)、承受過酸楚、更享受過喜悅。在協(xié)和這座享譽海內外的醫(yī)學殿堂里，我親身感受到了這座歷史名院悠久的文化底韻，有幸聆聽了眾多專家、教授的授課和教誨，也結識了一批志同道合，同樣渴望上進的朋友。每當我漫步于協(xié)和醫(yī)院，每一陣清風拂過，都會讓我感到人生應該去奮斗。在協(xié)和內分泌科，我不僅學到了新的醫(yī)學知識和技術，更深深地領略到了“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”的協(xié)和精神，協(xié)和人執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術和嚴謹的學風，時時催促我去努力，去拼搏。在今天這個離別的日子里，有無數的感謝、感動、感激之情。首先感謝在門診工作的各位教授、專家。在進修的前六個半月我在門診度過，記得剛到門診時，連起碼的HIS系統(tǒng)都不會操作，更別說專業(yè)知識了。來自于各地的我們，從來沒見過那么詳細的學科專業(yè)分組、那么復雜的病情，甚至很多病種都沒有聽說過，或僅在書上看見過。可內分泌科的每一位教授都會認真地給我們講解一步步操作，耐心地解答我們的疑問，從沒有因為我們的笨拙而嘲笑。不管是對患者還是進修生，一個個都那么和藹可親、3這應該怎么做，那個應該怎么做，有時一個醫(yī)囑要五、六遍才能準確，有時同樣的錯誤會反復出現，她們每次都會很和藹地、輕風細語般地告訴我們并幫助我們糾正，讓我們消除了緊張和不安。要感謝以邢主任為核心的內分泌科的領導們。正是在你們這種嚴格的、規(guī)范化的培訓制度下，才得以使我們收獲了沉甸甸的知識財富與精神財富，與一年前的自己相比，知識豐富了，思路開闊了，思維活躍了，感覺自己成長了很多，在內分泌學術的道路上前進了一步，當然我們與協(xié)和內分泌科的老師們距離還很遠。邢老表面上很嚴厲，但內心是熱愛我們的，每次都是恨不得把她幾十年的學識全掏出來給我們，想在一年的時間里把我們打造成“協(xié)和人”，對我們那種恨鐵不成鋼的感覺，讓人又溫暖又膽怯。所以才有了歡送會上那么多的感動、哽咽、淚水和不舍，這些都是大家真情的表露。我很自豪自己在協(xié)和內分泌科工作和生活一年，也在努力奮斗使自己向“協(xié)和人”靠近。來進修前院領導語重心長的教導我們要感受協(xié)和氛圍，體會協(xié)和精神。在協(xié)和內分泌科的各位老師身上，我已經真正體會出協(xié)和精神的傳承，雖然我只是有了一點點的領略，回去后有待于慢慢的消化吸收。但我會從自身做起，感染周圍的同事，推動科室的發(fā)展。所以，今天不是分別，而是我們友誼聯(lián)系的開始，希望以后能有更多的機

簡介：公立醫(yī)院黨員志愿者管理規(guī)定第一條為了加強XX市醫(yī)院黨員志愿者的管理，使招募的黨員志愿服務活動科學、規(guī)范、有序進行，特制定本規(guī)定。第二條黨員志愿者在醫(yī)院黨員志愿服務隊領導小組的統(tǒng)一領導下開展工作，日常管理及活動安排由黨辦、團委協(xié)調負責。第三條黨員志愿者必須遵守憲法、法律、法規(guī)和國家有關政策，遵循自愿、誠信和非營利性的原則。第四條黨員志愿者的行動口號為“愛心、奉獻、服務、互助”。第五條黨員志愿者在服務時間內必須按規(guī)定統(tǒng)一穿戴XX市醫(yī)院志愿服務標志。第六條黨員志愿者必須經過報名申請、登記造冊，按程序加入志愿者隊伍。第七條加入志愿者的基本條件（一）身體健康，年滿18周歲，具有從事志愿服務活動所要求的服務能力；屬于中共黨員。（二）熱心公益事業(yè)，富有愛心、耐心和社會責任感，具有幫助他人的意愿；（三）自愿參加XX市醫(yī)院黨員志愿服務；（四）能遵守和履行XX市醫(yī)院黨員志愿服務組織的有關規(guī)定。（五）不得向服務對象收取報酬或接受服務對象饋贈的錢、物，不得謀取其他利益。（六）不得以醫(yī)院志愿者的名義參與違反志愿者服務原則的活動。第十一條黨員志愿者的保障在XX市醫(yī)院服務期間，志愿者及其志愿服務工作將受到尊重和理解。根據志愿者所能提供的服務時間進行安排，志愿者的服務時間一般以醫(yī)院正常上班為主。醫(yī)院將記錄每位志愿者的愛心服務時間和服務方式。第十二條志愿者的表彰激勵醫(yī)院將對達到一定服務時間的志愿者頒發(fā)榮譽證書；評選優(yōu)秀志愿者個人，授予榮譽稱號。第十三條志愿者如違反上述有關規(guī)定，醫(yī)院有權解除其志愿者資格。第十四條本規(guī)定適合設有黨員志愿者，其解釋權與修改權屬于XX市醫(yī)院。

簡介：人民醫(yī)院在職攻讀碩士、博士學位（學歷）管理暫行辦法人民醫(yī)院在職攻讀碩士、博士學位（學歷）管理暫行辦法為促進醫(yī)院學科建設，適應醫(yī)院發(fā)展對業(yè)務和管理人員專業(yè)素質的要求，鼓勵本院職工攻讀在職或定向碩士、博士學位（學歷），特制定本辦法。一、適用對象考取國家計劃內及計劃外招收的在職攻讀學位人員，在學習期間，醫(yī)院保留人事及工資關系的在職職工。二、報考條件1、報考人員必須是我院在職人員，包括正式在編和聘用人員。2、報考人員能積極完成本職工作，年度考核在合格以上。3、報考人員須在醫(yī)院工作滿兩年后方可報考在職博士、碩士研究生或攻讀博士、碩士學位。申報統(tǒng)考研究生按國家有關政策辦理。4、報考人員所報考的專業(yè)及研究方向應符合我院學科專業(yè)建設需要，原則上與其從事的專業(yè)或崗位一致，避免學非所用。三、審批原則1、處理好脫產學習和保障正常的醫(yī)療及業(yè)務工作的關系。原則上每年每個科室（病區(qū)）只能安排一人脫產讀博士或碩士（學位）研究生，人數較多的科室每年報考人數不超過在崗人數的10。1、被錄取人員的學費及相關費用先由個人墊付，脫產學習期間醫(yī)院繼續(xù)為其繳納各項社會保險，但暫停發(fā)工資及相關績效獎金待遇；完成規(guī)定學業(yè)并獲得畢業(yè)證書、學位證書后再按相關標準予以報銷；未取得畢業(yè)證書、學位證書的所發(fā)生的費用不予報銷。2、取得碩士研究生畢業(yè)證書或碩士學位證書的，醫(yī)院報銷其學費（憑相關票據），并給予1萬元獎勵。3、取得博士研究生畢業(yè)證書或博士學位證書的，醫(yī)院報銷其學費（憑相關票據），學歷和學位均取得的醫(yī)院再給予7萬元的獎勵，只取得學位的給予5萬元獎勵。4、未經醫(yī)院批準自行報考并攻讀博士、碩士研究生的，發(fā)生的一切費用醫(yī)院不予承擔，不享受醫(yī)院規(guī)定的在職人員攻讀博士、碩士（學位）研究生的相關待遇。5、在職碩士、博士研究生在讀期間要求調離醫(yī)院或辭職的，必須向醫(yī)院繳納賠償費，賠償費按“學習期間醫(yī)院所支付一切費用200”計算。6、在職碩士、博士研究生畢業(yè)后必須回院服務五年以上，不滿五年者，須向醫(yī)院繳納賠償費，賠償費按“學習期間醫(yī)院所支付一切費用月未服務月數200”計算。7、以上在職取得碩士、博士學位（學歷）人員，履行與醫(yī)院所簽協(xié)議書的，其脫產學習期間的工資、績效獎金等待遇按同等進修人員的標準執(zhí)行。

簡介：院長在醫(yī)院經營工作會上的講話摘要院長在醫(yī)院經營工作會上的講話摘要醫(yī)院的管理工作要以戰(zhàn)略規(guī)劃、立足跟進、管理創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展來著眼醫(yī)院未來的發(fā)展。一、針對員工幸福指數調查結果，通過建立四項機制來完善我院的各項工作。1、建立情感融合機制，架起連心橋訴求表達機制，主動聯(lián)系員工機制，利益保障機制。2、建立事業(yè)融合機制，打造共同體從教育帶動、管理促動、成長推動三方面入手，實現三種認同，即職業(yè)培訓引方向，民主管理樹同心，搭建平臺共發(fā)展。3、建立文化融合機制，唱響主旋律多途徑培養(yǎng)核心價值觀；多角度培育集體榮譽感；全方位打造人文氛圍。4、建立生活融合機制，打造大家庭真誠關愛促進健康；積極幫除解憂困；交流互動及活力。二、增進醫(yī)院執(zhí)行力、公信力。1、服務高品位、創(chuàng)新高格調。2、高素質人才建設。3、實力添進、以發(fā)展定位，開拓新領域。三、在服務發(fā)展的平臺上，凝聚人心，彰顯核心作用。1、把醫(yī)院溫暖及時送給員工。2、居安思危，有危機感、使命感。3、堅持各項管理決策化、制度規(guī)范化做到決策民主化、參與群眾化、管理制度化、運作規(guī)范化。四、樹強管理、立足發(fā)展、直面挑戰(zhàn)。1、本著“不讓做出貢獻的人吃虧、不讓干實事的人吃虧、不讓綜合素質高的人吃虧”的原則，“向做出貢獻的人、基層辛苦勞動的人、貢獻大的人傾斜”，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺、干能事的人有地位。2、要聽民意、納民意、聚民氣；建立人才發(fā)展機制。

簡介：南通市第三人民醫(yī)院南通大學附屬南通第三醫(yī)院告知書患者的近親屬或委托代理人根據床位醫(yī)師的檢查，患者目前有意識、思維、判斷障礙，生活不能完全自理等表現，現向你告知，要高度重視并安排家屬對該患者全程陪護（如你已請人陪護，請及時轉告陪護人員），以免發(fā)生不測，特此告知。被告知者告知者（的近親屬或委托代理人）病區(qū)年月日年月日南通市第三人民醫(yī)院南通大學附屬南通第三醫(yī)院告知書患者的近親屬或委托代理人根據床位醫(yī)師的檢查，患者目前有意識、思維、判斷障礙，生活不能完全自理等表現，現向你告知，要高度重視并安排家屬對該患者全程陪護（如你已請人陪護，請及時轉告陪護人員），以免發(fā)生不測，特此告知。被告知者告知者（的近親屬或委托代理人）病區(qū)年月日年月日

簡介：醫(yī)院門診工作制度一、門診部在分管院長領導下負責門診醫(yī)療、護理、預防、教學、科研和行政管理工作，各部門參加門診工作的人員由門診部統(tǒng)一屬地性管理，并每月召開一次以上部門負責人會議、協(xié)調關系，督促檢查各項規(guī)章制度貫徹落實情況。二、醫(yī)院由一名副院長分管門診工作，各科主任、副主任應加強對本科門診的業(yè)務技術領導。內、外、婦、兒等科應確定一位副主任分管門診工作，并指派一名主治醫(yī)師以上人員協(xié)助主持門診工作。三、各科室參加門診工作的醫(yī)務人員，在門診統(tǒng)一領導下進行工作，人員調換時，相應科室應與門診部共同商量。凡參加門診工作的醫(yī)務人員，由門診部實行考勤、考核、獎罰，并與年終考評及晉升掛鉤。四、門診各科應執(zhí)行“三級醫(yī)師坐診制”，選派有一定理論和經驗的醫(yī)師擔任，主治醫(yī)師不得少于25。參加門診工作要相對固定，不宜轉換過勤，以三個月至半年為宜，輪轉門診作為晉升必備條件。五、對疑難重病員和同一種疾病連續(xù)三次就診仍不能確診者，應及時請上級醫(yī)師診治?？浦魅?、主任醫(yī)師應定期出門診解決疑難病例。（不含專家門診）六、凡經醫(yī)院審議取得專家門診資格者，由門診部負責參考科室意見統(tǒng)一安排每周二次以上專家門診，凡因故在轉回或原地時應提出診治意見。十五、門診應經常保持清潔整齊，改善候診環(huán)境，加強候診須知、衛(wèi)生防病、健康常識、計劃生育和優(yōu)生學知識等科普教育。

簡介：1醫(yī)院讀書報告會小結相約好書、牽手美文在這煙雨朦朧，詩情畫意的江南，在這春風又綠江南岸，人間最美的四月天里，在世界讀書日到來之際，呼吸科一病區(qū)、心內科一病區(qū)、心內科二病區(qū)及老年二病區(qū)在4月23日下午歡聚在西津渡，在古色古香的聽雨茶坊舉行了讀書報告會。正如韓愈詩中云“天街小雨潤如酥，草色遙看近卻無。最近一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。”有早春的小雨相伴和草色作陪，大家撐著雨傘漫步于上細巷石階，可謂是風雨九連尖，逍遙西津渡，最后來到聽雨茶坊，可謂是應情應景。踏著扶梯來到了茶香飄逸的二樓，在孫玉姣護士長，丁小偉護士長，吳小梅護士長，嚴靜萍護士長的帶領下，大家捧茶入定，茶藝師傅現場指導大家茶具及茶道，清苦的茶葉幽香四溢，一小片茶葉品出了山川風月與大自然的精神，清除了煩惱憂慮，心靈復歸平靜。在呼吸科一病區(qū)孫玉姣護士長開場白后，由每個科室派選一人針對將來的你，一定會感謝現在拼命的自己這本書，分享精美的片段，述說自己的心得感悟，讀書如品茶，心若止水，同一本書，眾多人讀，也是讀出各自感味，可謂一杯佳茗，一本好書，人生由此，足矣。接下來是好書推薦，大家紛紛將自己最喜愛的書分享2給大家，心內科一病區(qū)推薦的解憂雜貨鋪，讓讀者對人世境遇有更深入的體會與思考，借文字中燃燒的溫情取暖，從而引起廣泛的共鳴。我們的內心其實本質上是善良的，我們都能夠盡自己的努力去幫助一些人，改變一些事情。不要心高氣傲也不要妄自菲薄，即使是在一些時候我們做了錯誤的抉擇，在之后也是可以彌補的。生而為人，請務必善良；呼吸科一病區(qū)推薦的向前一步女性，工作及領導意志一書，作為FACEBOOK第一夫人的桑德伯格通過自身在職場的成長軌跡，用自身事例與統(tǒng)計數據為職場中的女性指點迷津，女性“往桌前坐”“假裝自信”則是提高女性成功率的最簡單而又直接的方法最后是美文共享環(huán)節(jié)，各科的護士們帶領大家齊聲朗讀，用心吐字，為愛發(fā)聲，朗讀聲伴隨著窗外屋檐滴答的雨聲，匯聚成一首動聽的聲樂，喚醒了人內心的柔軟。朗讀，讓文字發(fā)出了聲音，讓詩與美觸碰。愿文字發(fā)出干凈的吶喊，愿朗讀成為一種習慣，讓閱讀更加美好正所謂”書到用時方恨少””世事洞明皆學問，人情練達即文章”，“最是書香能致遠，腹有詩書氣自華”。讀書是一種境界，是一種方法，更是一種生存法則。讓我們與書為友，祛除內心的浮躁；讓我們與書為友，益智明理，從經典著作汲取精華，從圣賢哲思中感悟真理。讓閱讀融入生活，成為習慣，讓閱讀走進家庭，成為習慣。

簡介：醫(yī)院自立發(fā)展五年工作回眸提要五年在歷史的長河中只是一個瞬間，然而對X醫(yī)人來說，五年是個坎，被一醫(yī)院“捆綁”“幫帶”了7年之后，再獲新生。本月是“分家”五年的日子，回顧自立5年來的發(fā)展歷程，感受頗深，特撰此文以示對這段歷史的回憶。一、啟動傳染病區(qū)，果斷處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件2007年12月16日，是個再次令X醫(yī)人難以忘懷的日子這一天，市政府常務擴大會議作出重大決定重新恢復市X醫(yī)院建制，讓其有充分的自主權，加快發(fā)展X醫(yī)院。消息傳來，人們情不自禁奔走相告，經過幾年幫帶的歷驗，X醫(yī)人已經明白醫(yī)院的發(fā)展等不來，靠不來，他們最需要的是自信，最應該做的是自強，最大的要求是自立。經歷過坎坷，最懂得珍惜，每位員工都在企劃著醫(yī)院美好明天的發(fā)展藍圖。2008年4月1日，X醫(yī)院最需要的新院長到位履職，而且與以往不同的是新院長是帶著政府的重托、帶著X醫(yī)人的期盼來的。他的到來，首先就明顯有別于幫帶時期的前幾任院長與一醫(yī)院沒有任何瓜葛，是完全的獨立法人，這給X醫(yī)人吃了一顆定心丸接著充實了醫(yī)院領導班子。新班子上任伊始，他們沒有傳統(tǒng)的“新官上任三把火”，也沒有假大空的宏偉計劃，而是實地走訪調研，摸清家和政府的威信?！岸灸谭邸笔录倓偢嬉欢温?，一場新的疫情又悄然而至2008年冬至2009年春，小兒“手足口”病在我市流行新一屆醫(yī)院領導似乎早已預見到新的挑戰(zhàn)在傳染病區(qū)一樓開業(yè)后，一刻也沒有停息，繼續(xù)維修、改建新區(qū)住院樓的其他所有樓層。當新的疫病來襲，醫(yī)院早已做好了應對的準備新區(qū)又新開放兩層病房，全力收治“手足口”病患兒。一時間新區(qū)又成了全市“手足口”病診治中心。此時，醫(yī)院也加緊了傳染病區(qū)住院樓其他樓層的維護建設，以適應更大規(guī)模公共衛(wèi)生突發(fā)事件來襲的需要。2009年夏季開始的甲型H1N1流感在全球流行，從6月13日我院收治第一例境外輸入性病例到11月份甲型H1N1流感在我市爆發(fā)，新區(qū)病房全部開放，病人爆滿，隨著甲流病例的急劇上升，新區(qū)又成為了全市抗擊甲型H1N1流感救治中心。參與救治甲型H1N1流感危重病人的醫(yī)護人員告別家人，離別需要照顧的小孩，全身心投入病房，戰(zhàn)斗在搶救第一線，吃住在病房。最緊張的時刻，一線醫(yī)護人員連續(xù)一個月沒有回過家，為搶救病人嘔心瀝血，譜寫了一曲蕩氣回腸的戰(zhàn)歌。由于病人持續(xù)增多，一時間本院醫(yī)護人員告急，市衛(wèi)生局從全市其他區(qū)縣市醫(yī)院抽調醫(yī)護人員緊急馳援。經過幾個月的奮戰(zhàn)，至2009年底，搶救的數百例病人包括十幾例危重病人全部治愈或搶救成功，取得了抗擊甲型H1N1流感的決定勝利。從2008年的“毒奶粉”事件到小兒“手足口”病再到

簡介：醫(yī)院腎內科優(yōu)質護理創(chuàng)新項目一杯尿液引發(fā)的思考“大爺，這個留尿可有學問呢您明天早上7點起床后，將第一次尿排干凈后，就將以后至次日晨7點所有的尿液都收集在這個放有防腐劑的杯子里?！弊o士XXX正在耐心的指導。這是腎內科在醫(yī)院開展優(yōu)質護理創(chuàng)新項目以來“以病人為中心”的一個小小縮影。想起幾個月前大家還在為如何進行優(yōu)質護理創(chuàng)新怎樣創(chuàng)新糾結不已，忐忑不已，那種“焦慮”的場景還歷歷在目，到今天的她已經從襁褓中邁出了穩(wěn)健的步伐，我感受最深就是團隊群策群力的魅力。雖然創(chuàng)新一個耳熟能詳的名詞，但是優(yōu)質護理服務創(chuàng)新確是知易而行難。如何獨辟蹊徑還記得在活動啟動之初，我們也遇到了不同的困擾，既然要做就要做好，我們的項目一定要有意義、有價值、可操作性，做自己身邊最值得做的事情，這是護士長當時給我們指引的一個大方向。于是視頻宣教、置管處換藥、設計服藥卡等很多讓大家腦洞大開的想法應運而生，選那個將欲取之，必先予之。尿液是腎臟疾病的一面鏡子“留好尿，好留尿”在眾多點子里獲得大家一致認可，科內立刻卷起了一場關于“一杯尿液”的頭腦風暴。制作標本盒、設計正確留尿標本的漫畫、請求醫(yī)生指點、聽取患者建議、加強部門協(xié)作等諸多舉措在我科全面鋪開。我們欣喜的看到干凈整潔的病房中洋溢著一種與眾不同的溫馨，護士的臉上總是帶著真誠的微笑，不厭其煩的告訴每一位患者正確留尿的方法；衛(wèi)生間里又多了一個博學的“老師”幽默生動的尿標本留取方法簡單易懂；尿標本也安上新家，收標本的阿姨再也不擔心尿標本不見了。一點改變，帶給我們的是鼓舞、是欣喜、更是感動成長總會遇到瓶頸，護理部的老師們也是非常關心我們這個項目的推進和開展，多次下病房進行專項質量督查與指導，為我們下一步工作開展理清脈絡，也讓我們的工作得到了更好地改善，出現的問題得到持續(xù)改進。小伙伴們更是在各自的崗位上，努力的學習著、思考著。感謝這杯尿液，讓我們學會了站在病人和護士的角度考慮病人的真實需求，學會了運用循證護理的理念，學會了不懂就去查閱國內外文獻與護理指南，學會用“有規(guī)、有為、有查、有改”的工作方法，并且梳理各階段數據，用數據說話。俗話說“小勝靠技，大勝靠道”，這場關于尿液的思考還只是剛剛開始，學術講究的是嚴謹和科學的思維，等著我們要做、要做好的事情還很多。也許我們現在還只能仰望這片璀璨的星空，但是只要我們都有一雙能在工作中發(fā)現問題的眼睛、一個能夠解決問題的頭腦和一顆想要努力進步的決心，那么誰也阻止不了我們學會飛翔

簡介：醫(yī)院第一季度目標細菌監(jiān)測及耐藥情況統(tǒng)計分析院感科本季度共分離出有臨床意義的細菌總數為408株，陽性率為167，其中排前五位細菌見下表第一位第二位第三位第四位第五位大腸埃希菌金黃葡萄球菌銅綠假單胞菌肺炎克雷白菌流感嗜血桿菌2013年第一季度目標細菌前五位分布百分率（）201411388476154大腸埃希菌金黃色葡萄球菌銅綠假單胞菌肺炎克雷伯菌流感嗜血桿菌一、大腸埃希菌（82株）1、敏感率較高的藥物依次為亞胺培南100、美洛培南（100）、比阿培南（100）、阿米卡星（98）、哌拉西林他唑巴坦（918）、奈替米星903、磷霉素895、頭孢哌酮舒巴坦885、呋喃妥因857、妥布霉素838。大腸埃希菌敏感率高藥物75080085090095010001050亞胺培南美洛培南比阿培南阿米卡星哌拉西林他唑巴坦奈替米星磷霉素頭孢哌酮舒巴坦呋喃妥因妥布霉素系列12、耐藥率＞75的藥物氧氟沙星（100）、氨芐西林（919）、阿莫西林（903）、替卡西林（838）、哌拉西林（818）、頭孢噻吩（809）、頭孢呋辛（757）。大腸埃希菌耐藥率＞75藥物0020040060080010001200氧氟沙星氨芐西林阿莫西林替卡西林哌拉西林頭孢噻吩頭孢呋辛系列1金葡菌耐藥率＞75的藥物9797770020040060080010001200青霉素紅霉素系列13、耐藥率＞50的藥物阿奇霉素（676）。4、耐藥率＞40的藥物克林霉素（452）。5、耐藥率＞30的藥物苯唑西林（344）。三、銅綠假單胞菌（36株）1、敏感率較高的藥物依次為比阿培南、多粘菌素E、奈替米星、阿米卡星、哌拉西林他唑巴坦、妥布霉素、環(huán)丙沙星、左氧氟沙星。銅綠敏感率較高的藥物1000100010009578338468388040020040060080010001200比阿培南多粘菌素E奈替米星阿米卡星哌拉西林他唑巴坦妥布霉素環(huán)丙沙星左氧氟沙星系列12、耐藥率＞75的藥物阿莫西林、阿莫西林克拉維酸、氨芐西林舒巴坦、米諾環(huán)素、四環(huán)素、替卡西林克拉維酸、頭孢西丁、頭孢呋辛、頭孢噻吩、呋喃妥因、復方新諾明。銅綠耐藥率＞75的藥物100010001000100010001000100010001000100094191092093094095096097098099010001010阿莫西林阿莫西林克拉維酸氨芐西林舒巴坦米諾環(huán)素四環(huán)素替卡西林克拉維酸頭孢西丁頭孢呋辛頭孢噻吩呋喃妥因復方新諾明系列13、耐藥率＞50的藥物替卡西林（50）。4、耐藥率＞40的藥物頭孢哌酮（454）。5、耐藥率＞30的藥物亞胺培南（325）。四、肺炎克雷白菌（31株）1、敏感率較高的藥物依次為比阿培南、氧氟沙星、亞胺培南、阿米卡星、美洛培南、頭孢哌酮舒巴坦、頭孢吡肟。

簡介：醫(yī)院知情同意書醫(yī)院知情同意書血液透析知情同意書血液透析知情同意書疾病介紹和治療建議疾病介紹和治療建議醫(yī)生已告知我患有，需要進行血液透析治療。醫(yī)生已告知我患有，需要進行血液透析治療。血液透析是通過血液透析器，使患者血液和透析液發(fā)血液透析是通過血液透析器，使患者血液和透析液發(fā)生溶質和水的轉運，從而實現清除體內毒素和多余水分的生溶質和水的轉運，從而實現清除體內毒素和多余水分的目的。血液透析是目前最為常用的一種腎臟替代治療手目的。血液透析是目前最為常用的一種腎臟替代治療手段。其臨床意義在于段。其臨床意義在于□對于慢性腎衰竭患者，血液透析可以部分替代腎臟對于慢性腎衰竭患者，血液透析可以部分替代腎臟功能，調節(jié)水電解質及酸堿平衡，改善生活質量，延長生功能，調節(jié)水電解質及酸堿平衡，改善生活質量，延長生命；命；□對于擬行腎移植患者，可為其手術進一步創(chuàng)造條對于擬行腎移植患者，可為其手術進一步創(chuàng)造條件；件；□對于急性腎衰竭患者，血液透析可以為治療創(chuàng)造條對于急性腎衰竭患者，血液透析可以為治療創(chuàng)造條件，為腎功能恢復或部分恢復創(chuàng)造時機。件，為腎功能恢復或部分恢復創(chuàng)造時機。治療潛在風險和對策治療潛在風險和對策醫(yī)生告知我如下血液透析治療可能發(fā)生的一些風險，醫(yī)生告知我如下血液透析治療可能發(fā)生的一些風險，有些不常見的風險可能沒有在此列出，具體的治療方案根有些不常見的風險可能沒有在此列出，具體的治療方案根據不同病人的情況有所不同，醫(yī)生告訴我可與我的醫(yī)生討據不同病人的情況有所不同，醫(yī)生告訴我可與我的醫(yī)生討論有關我的治療的具體內容，如果我有特殊的問題可與我論有關我的治療的具體內容，如果我有特殊的問題可與我的醫(yī)生討論。的醫(yī)生討論。11我理解任何所用藥物都可能產生副作用，包括輕度我理解任何所用藥物都可能產生副作用，包括輕度的惡心、皮疹等癥狀到嚴重的過敏性休克，甚至危及生的惡心、皮疹等癥狀到嚴重的過敏性休克，甚至危及生命。命。22我理解此治療手段可能發(fā)生的風險我理解此治療手段可能發(fā)生的風險或治療后出現相關的病情加重或心腦血管意外，甚至死或治療后出現相關的病情加重或心腦血管意外，甚至死亡。亡。44我理解治療后如果我的體位不當或不遵醫(yī)囑，可能我理解治療后如果我的體位不當或不遵醫(yī)囑，可能影響治療效果。影響治療效果。特殊風險或主要高危因素特殊風險或主要高危因素我理解根據我個人的病情，我可能出現以下特殊并發(fā)我理解根據我個人的病情，我可能出現以下特殊并發(fā)癥或風險癥或風險一旦發(fā)生上述風險和意外，醫(yī)生會采取積極應對措一旦發(fā)生上述風險和意外，醫(yī)生會采取積極應對措施。施。患者知情選擇患者知情選擇L我的醫(yī)生已經告知我將要進行的治療方式、此次治我的醫(yī)生已經告知我將要進行的治療方式、此次治療及治療后可能發(fā)生的并發(fā)癥和風險、可能存在的其它治療及治療后可能發(fā)生的并發(fā)癥和風險、可能存在的其它治療方法并且解答了我關于此次治療的相關問題。我理解我療方法并且解答了我關于此次治療的相關問題。我理解我的治療需要多位醫(yī)生和護士共同進行。的治療需要多位醫(yī)生和護士共同進行。L我同意在治療中醫(yī)生可以根據我的病情對預定的治我同意在治療中醫(yī)生可以根據我的病情對預定的治療方案做出調整。療方案做出調整。L我授權醫(yī)師對治療切除的病變器官、組織或標本進我授權醫(yī)師對治療切除的病變器官、組織或標本進行處置，包括病理學檢查、細胞學檢查和醫(yī)療廢物處理行處置，包括病理學檢查、細胞學檢查和醫(yī)療廢物處理等。我并未得到治療百分之百成功的許諾。等。我并未得到治療百分之百成功的許諾?；颊吆灻灻掌诨颊吆灻灻掌谀暝氯?

簡介：1醫(yī)院眼科醫(yī)生“好醫(yī)生”事跡材料三十余載從醫(yī)路，高擎“光明火炬”傳播“看得見”的幸?！拔矣幸粋€目標，就是讓我們的足跡遍布XX，讓更多沒錢看病的人得到醫(yī)治?！盭X康復眼科醫(yī)院院長XXX是這么說的，也是這么做的。2006年遠赴圭亞那支援醫(yī)療，2014年與市民政部門聯(lián)合在全市范圍內組織開展“康復愛心光明行”活動并成立“光明基金”，兩年來惠及2000名眼疾老人，共減免醫(yī)療、人員費用共計500萬元。從醫(yī)三十余載，XXX幫助無數身陷“黑暗”深淵的患者重返光明世界。日前，這名被患者親切稱為“光明使者”的石醫(yī)生成功當選“中國好人”，未來，他仍將全力奔跑在實現自己目標的征途上，一路傳播光明，為更多患者帶去“看得見”的幸福。設立光明基金，惠及貧困老人設立光明基金，惠及貧困老人昨天早上7點不到，XXX就來到醫(yī)院，將患者逐一帶入暗室檢查，為下一步治療制訂計劃。傍晚6點，他還在囑托病人和值班醫(yī)生注意事項。在很多同事眼中，XXX就是一個工作忘我的人。從康復眼科醫(yī)院成立至今，護士朱雯君就一直配合XXX開展手術，“石院長對工作要求十分嚴格，私底下，則像個慈祥的長輩，對我們處處關心。記得之前有一名醉酒3多年來，XXX團隊的腳步已經覆蓋了市區(qū)及下轄縣市的30多個衛(wèi)生站點及社區(qū)場所，檢查44000多人次，完成白內障復明手術近萬例，其中救助計劃內免費2000多例，XXX也因此榮獲XX省防盲先進個人稱號。醫(yī)療支援圭亞那，一路播撒光明種醫(yī)療支援圭亞那，一路播撒光明種作為一名共產黨員，XXX一直發(fā)揮著黨員先鋒模范作用。從醫(yī)三十多年，他潛心專業(yè)、服務患者，讓無數眼疾患者獲得康復。他專注光明事業(yè)、無私奉獻的精神，不僅在XX廣為流傳，也傳誦在萬里之外的南美圭亞那大地上。2006年，XXX以中國第七期援圭亞那醫(yī)療隊隊長的身份，率領14名醫(yī)療隊員，奔赴南美洲執(zhí)行援外醫(yī)療任務。初到圭亞那，正值總統(tǒng)大選前期，XXX一行在當時動蕩不安的社會背景下，多次成功搶救同胞生命。2008年初，圭亞那糖廠項目工地發(fā)生登革熱疫情，醫(yī)療隊深入疫區(qū)，噴灑消毒藥品，并隔離病人，最終成功控制疫情，避免疫情大規(guī)模爆發(fā)。在圭亞那生活，醫(yī)療隊遇到的最大困難就是飲用水問題。“全是山上流下來的浮液，顏色就像咖啡，連過濾裝置都沒法凈化，只能每周買一次水應急。”隨隊廚師季國勇回憶，當地的米很難燒熟，為了填飽肚子，大家只能硬著頭皮“生吞”米飯，時間一長，XXX與其他幾名醫(yī)療隊隊員都患上了胃病，不得已只能向大使館請求物資支援。半年后，他們終于收到從國內運來的大米，可是打開

簡介：醫(yī)院整形頜面外科主任“醫(yī)德醫(yī)風標兵”事跡材料醫(yī)院整形頜面外科主任“醫(yī)德醫(yī)風標兵”事跡材料XXXX慈心仁術，播撒微笑慈心仁術，播撒微笑XXX，男，1963年7月出生，中共黨員，主任醫(yī)師。XX省人民醫(yī)院整形頜面外科主任，碩士研究生導師，中國整形美容協(xié)會理事，中國醫(yī)師協(xié)會美容與整形醫(yī)師分會委員，XX省醫(yī)學美學與美容分會副主任委員，中國美容醫(yī)學雜志編委，“XX省光明微笑工程”唇腭裂項目組組長。先后主持“XX省頜面整形與再造重點實驗室”項目、“XX省唇腭裂修復醫(yī)學領先學科建設項目”、上海市新興前沿技術聯(lián)合攻關子項目、省自然基金、省科技重點成果推廣計劃各1項；省科技支撐計劃2項；省衛(wèi)生廳科技計劃5項；發(fā)表論文40篇于省級以上雜志。獲醫(yī)院新技術新項目獎14項，1項省科技成果達“國內領先”水平。曾獲“XX省衛(wèi)生廳有突出貢獻中青年專家”、“XX省衛(wèi)生科技先進個人”、“XX省衛(wèi)生系統(tǒng)學術和技術帶頭人第二批培養(yǎng)對象”、“XX省醫(yī)德醫(yī)風標兵”、“微笑列車突出貢獻天使獎”和XX省委省政府頒發(fā)的“微笑使者”獎等榮譽。走進XXX主任的辦公室一面患者的致謝錦旗“是您讓我露出最甜美的微笑”映入眼簾。XXX主任從1995年開始至今，先后參與了“微笑行動”、“微笑列車”和“省光明微笑工程”免費唇腭裂修復的慈善醫(yī)療救助項目，他苦。省光明微笑工程啟動后，當地干部把老人送到省人民醫(yī)院，并由XXX主任親自主刀手術。術后，老人照著鏡子，久久盯著自己的面容，淚水從眼眶溢出，連聲說“我做夢都沒有想到有這么好的事。政府圓了我的夢，感謝政府、感謝醫(yī)生”。此情此景，感人至深在贛州定南山區(qū)，有一位5個月大的雙側唇腭裂患者，爺爺、父親和他三代患有唇腭裂，家境貧寒，無錢醫(yī)治。當他們從電視上得知，省人民醫(yī)院可以免費做唇腭裂手術后，子孫三代一同來到省人民醫(yī)院，XXX主任熱情接待了他們，并親自為他們實施了整形手術。手術后爺孫三代無比感動，連聲稱謝是政府救了我這個家，你們都是我全家的恩人這樣的事例，幾乎每天都在省人民醫(yī)院發(fā)生、在XXX主任身邊重現梅花香自苦寒來。18年來，XXX主任帶領他的團隊，共為7026名唇腭裂患者完成了免費手術，為患者節(jié)約經費近5000萬元，產生了巨大的社會影響。醫(yī)院也因此多次獲得由中華慈善總會和微笑列車聯(lián)合頒發(fā)的“中華慈善獎”、“微笑列車全國優(yōu)秀定點醫(yī)院”、“XX省十大慈善單位”、“國際微笑列車項目突出貢獻組織獎”。XXX個人也得到了政府和慈善總會的肯定，獲得了諸多榮譽。醫(yī)者仁術，潛心臨床科研教學醫(yī)者仁術，潛心臨床科研教學2626年XXX于1988年從XX醫(yī)學院畢業(yè)后，分配到XX省人民

簡介：泌尿外科主任在醫(yī)院“改善醫(yī)療服務”大討論會上的發(fā)言泌尿外科主任在醫(yī)院“改善醫(yī)療服務”大討論會上的發(fā)言臨床科室是醫(yī)院基本的技術和服務單元，作為醫(yī)院整體功能的一部分，醫(yī)院的醫(yī)療質量管理通過科室的管理得以落實，在醫(yī)院的管理鏈條中科主任起到了關鍵的作用，能否將院領導的管理精神領悟并貫徹落實到一線的醫(yī)護人員，科主任起到了決定性的作用，醫(yī)療質量、安全是醫(yī)院管理的重中之重，也是科室工作的重心。作為泌尿外科主任結合科室的管理應從以下幾方面進行改進。一、加強科主任的自身建設科主任既是領導者又是執(zhí)行者，在醫(yī)療安全中的地位舉足輕重，為此科主任要加強自身建設，自覺學習管理知識和業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)療技術服務水平及預防和處理醫(yī)療糾紛的能力，通過自身的影響，帶動全科醫(yī)療安全意識的提高。二、嚴格落實與醫(yī)療安全有關的制度“按章行事”是做好醫(yī)療安全工作的前提。12項醫(yī)療核心制度不僅對醫(yī)療行為起到直接的約束作用，還有助于良好的工作作風的形成和鞏固。隨著法制的健全和廣大公民法律意識的增強，人們對醫(yī)療行為的審視已不再僅僅注重醫(yī)療行為的科學性，也越來越注重行為的法律性。如何轉變醫(yī)療糾紛呈增多的趨勢，應從理念的更新開始，應把學習與醫(yī)療活動相關的法律知識作為科室管理的一項重要工作，尤其是診療操作常規(guī)的有關規(guī)定、事故的防范等掌握和了解。作為科主任不僅自身要成為制度執(zhí)行的模范，同時要督促和檢查科室人員養(yǎng)成按制度辦事，按操作流程辦事，按職責辦事的習慣和氛圍。三、精湛的技術是醫(yī)療質量和安全的保障醫(yī)療質量的好壞是通過醫(yī)療技術服務來體現的，只有通過精湛的醫(yī)療技術服務，才能體現優(yōu)質的醫(yī)療質量，不斷的業(yè)務學習和培訓，引領科室的技術發(fā)展是科主任的重要職責所在，只有具備了較高的專業(yè)平才可能為病人提供高質量的醫(yī)療服務，同時也給病人提供了更為可靠的安全保障。建立和逐步完善科室管理體系，讓醫(yī)護人員逐漸轉變?yōu)樽杂X地按章辦事，遵循診療護理規(guī)程，能發(fā)自內心地與患者做好溝通交流，將為保障醫(yī)療安全起到決定性的作用。科主任的任務任重而道遠。

簡介：醫(yī)院推行“圍危重病人管理”典型經驗醫(yī)院推行“圍危重病人管理”典型經驗醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展之本，加強危重病人管理是提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全的關鍵。今年起，市XX醫(yī)院以加強“圍危重病人管理”為突破口，促進醫(yī)療工作質量持續(xù)改進。一是目標引導。制定圍危重病人管理規(guī)范并成立圍危重病人管理小組，明確危重病人搶救前、搶救中、搶救后的各項工作規(guī)范、具體措施、人員職責、搶救流程等，有效指導圍危重病人的管理。二是具體執(zhí)行。通過組織專題培訓，讓醫(yī)務人員都明確在圍危重病人管理中所擔負的職責和標準要求，進一步強化醫(yī)務人員安全意識，重點實施危重病人化驗檢查與標本無縫隙交接，落實交接責任人，嚴格按照標準要求“做”。三是嚴格考核。建立嚴格的內控機制，重點對科室醫(yī)患溝通文書書寫、“三合理”工作、核心制度落實、危重病人搶救流程方面進行重點督查與指導，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。四是整改完善。針對檢查中存在的醫(yī)療缺陷問題，下達整改通知書，限期整改并將結果上報。在危重癥病人護理質量持續(xù)改進中，采用提前干預和“缺陷護士當老師”等方法，將可能發(fā)生的不良事件防患于未然，大大促進科室的整改力度。