簡(jiǎn)介：畢業(yè)論文題目推動(dòng)架及其加工夾具的設(shè)計(jì)推動(dòng)架及其加工夾具的設(shè)計(jì)學(xué)生姓名學(xué)生姓名劉帥劉帥年級(jí)1010機(jī)自（機(jī)自（2）班）班專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師鐘成峰鐘成峰2013年1月8日目錄摘要1關(guān)鍵詞（1）引言（或緒論）（2）一、機(jī)械加工工藝規(guī)程（2）（一）、機(jī)械加工工藝規(guī)程制訂（2）（二）、機(jī)械加工工藝規(guī)程的種類（2）（三）、制訂機(jī)械加工工藝規(guī)程的原始資料（3）二、零件的分析（3）（一）、零件的作用（3）（二）、零件的工藝分析（3）三、選擇毛坯，確定毛坯尺寸，設(shè)計(jì)毛坯圖（4）（一）、零件的結(jié)構(gòu)與工藝分析（4）（二）、毛坯的選擇（4）四、選擇加工方法，制定工藝路線（6）（一）、機(jī)械加工工藝設(shè)計(jì)（6）（二）、制定機(jī)械加工工藝路線（7）（三）、工藝方案的比較與分析（8）五、選擇加工設(shè)備及刀具、夾具、量具（9）（一）、選擇加工設(shè)備與工藝設(shè)備（9）（二）、確定工序尺寸（12）六、確定工序III切削用量及基本時(shí)間（14）（一）、工序III切削用量（14）（二）、工序III時(shí)間計(jì)算（14）七、夾具設(shè)計(jì)（16）（一）、定位基準(zhǔn)的選擇（16）（二）、切削力和卡緊力計(jì)算（16）（三）、定位誤差分析（17）（四）、夾具設(shè)計(jì)及操作的簡(jiǎn)要說明（17）結(jié)論（17）參考文獻(xiàn)（18）致謝（19）附圖

簡(jiǎn)介：1工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目可行性研工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告究報(bào)告【關(guān)【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械回收再制造中心詞】工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資可行性可行性研究報(bào)告研究報(bào)告【交付方式】特快專遞、【交付方式】特快專遞、EMAIL【交付時(shí)間】【交付時(shí)間】23個(gè)工作日個(gè)工作日【報(bào)告格式】【報(bào)告格式】WD格式；格式；PDF格式格式【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢。電咨詢。〖咨詢電話〗〖咨詢電話〗18610520828劉海先生劉海先生〖聯(lián)〖聯(lián)系人〗人〗劉海劉海先生先生〖網(wǎng)絡(luò)專線〗〖網(wǎng)絡(luò)專線〗QQ450668686〖企業(yè)網(wǎng)址〗〖企業(yè)網(wǎng)址〗BJZTXD核心提示核心提示工程機(jī)械回收再制造中心商業(yè)計(jì)劃書工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告本報(bào)告用于發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、銀行貸款、企業(yè)融資、資金申請(qǐng)等本報(bào)告用于發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、銀行貸款、企業(yè)融資、資金申請(qǐng)等服務(wù)流程服務(wù)流程1客戶問詢，雙方初步溝通了解項(xiàng)目和服務(wù)概況；客戶問詢，雙方初步溝通了解項(xiàng)目和服務(wù)概況；2雙方協(xié)商簽訂合同協(xié)議，約定主要撰寫內(nèi)容、保密注意事項(xiàng)、企業(yè)相關(guān)材料雙方協(xié)商簽訂合同協(xié)議，約定主要撰寫內(nèi)容、保密注意事項(xiàng)、企業(yè)相關(guān)材料的提供方法、服務(wù)費(fèi)金額等；的提供方法、服務(wù)費(fèi)金額等；3由項(xiàng)目方支付預(yù)付款，本公司成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式工作；由項(xiàng)目方支付預(yù)付款，本公司成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式工作；4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交初稿，項(xiàng)目方可提出補(bǔ)充修改意見；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交初稿，項(xiàng)目方可提出補(bǔ)充修改意見；5項(xiàng)目方付清余款，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目方交付報(bào)告電子版；項(xiàng)目方付清余款，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目方交付報(bào)告電子版；另外訂購(gòu)、了解另外訂購(gòu)、了解20112015年中國(guó)工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)投資分析報(bào)年中國(guó)工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)投資分析報(bào)告請(qǐng)速與我聯(lián)系，索取詳細(xì)資料告請(qǐng)速與我聯(lián)系，索取詳細(xì)資料3二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)三、選址四、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護(hù)六、工廠組織及勞動(dòng)定員七、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論十、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問題及建議第三章第三章工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目相關(guān)政策分析一、國(guó)家政策二、工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)準(zhǔn)入政策三、工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第四章第四章工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目提出的背景一、國(guó)家及工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目發(fā)展概況一、已進(jìn)行的調(diào)查研究工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目及其成果二、試驗(yàn)試制工作情況三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況四、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢(shì)三、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性四、工程機(jī)械回收再制造中心項(xiàng)目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章第五章工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析工程機(jī)械回收再制造中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點(diǎn)企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

簡(jiǎn)介：職業(yè)教育高職機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)職業(yè)崗位與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析胡江平黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北黃石435000【摘要】根據(jù)高職機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的職業(yè)崗位、培養(yǎng)目標(biāo)和基本要求，對(duì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解與分析，并設(shè)置了相應(yīng)課程【關(guān)鍵詞】職業(yè)崗位；職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；相應(yīng)課程一、職業(yè)崗位分析機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)主要培養(yǎng)以傳統(tǒng)和現(xiàn)代的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、裝配等活動(dòng)的專門應(yīng)用型人才。由于其具有非常突出的廣泛性和適用性，其發(fā)展前景十分廣闊。1專業(yè)技術(shù)狀況?，F(xiàn)階段，機(jī)械制造業(yè)正處在由傳統(tǒng)的機(jī)械制造技術(shù)向現(xiàn)代的機(jī)械制造技術(shù)的轉(zhuǎn)型過程中，因而電火花加工、電解加工、超聲波加工、激光加工、數(shù)控技術(shù)、成組技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)CAPP、計(jì)算機(jī)輔助制造CAM、柔性制造系統(tǒng)FMS、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)CⅡS等技術(shù)正在或?qū)⒁蔀楝F(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)新的技術(shù)特點(diǎn)。2畢業(yè)生就業(yè)范圍與崗位分析。本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)范圍主要在以下幾個(gè)方面1機(jī)械制造企業(yè)約占75％；2各種電子產(chǎn)品及其他制造行業(yè)約占L0％3冶金類企業(yè)鋼鐵公司約占；4其他約占1O％本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在上述企業(yè)部門從事以下崗位的工作一是機(jī)械制造工藝過程的設(shè)計(jì)；二是數(shù)控機(jī)床及其他現(xiàn)代機(jī)械制造設(shè)備的操作、維護(hù)及檢修；三是機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)；四是技術(shù)改造；五是車間班組及其他基層部門的管理。二、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析1培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)能夠擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)2L世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的德、智、體全面發(fā)展，具有知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)際，富有創(chuàng)新精神，能在工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。2專業(yè)基本要求。本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下知識(shí)和能力掌握本專業(yè)所必需的自然科學(xué)和工程技術(shù)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；熟練使用AUTOCAD等企業(yè)中常用的輔助設(shè)計(jì)軟件繪制各種機(jī)加工零件圖及產(chǎn)品裝配圖；具有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本能力和制定零件加工工藝規(guī)程的能力能編制數(shù)控機(jī)床加工程序、操作數(shù)控機(jī)床加工零件，并能對(duì)數(shù)控設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和一般故障檢修；具備安裝、調(diào)試、使用通用機(jī)械設(shè)備的基本技能；通過大學(xué)英語(yǔ)應(yīng)用能力考試，能較熟練地閱讀本專業(yè)英語(yǔ)技術(shù)資料；取得湖北省勞動(dòng)廳核發(fā)的一項(xiàng)技術(shù)等級(jí)證書；通過國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試；具有一定的人文、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和創(chuàng)新意識(shí)。3職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析。根據(jù)職業(yè)與崗位分析、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)基本要求，對(duì)本專業(yè)應(yīng)具備的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解與236企業(yè)導(dǎo)報(bào)2011年第L2期分析，并設(shè)置相應(yīng)課程。素質(zhì)、能力能力要求能力要素課程設(shè)置熱愛本職業(yè)具1樹立正確的世界觀和人生觀思想道德修養(yǎng)與法律基本素質(zhì)備職業(yè)道德和強(qiáng)2熱愛祖國(guó)、有責(zé)任感事業(yè)心基礎(chǔ)毛澤東思想、鄧3掌握一定的法律知識(shí)法制觀念小平理論和三個(gè)代健的身體素質(zhì)較強(qiáng)表重蔓思想概論機(jī)械工程圖醣用手工和計(jì)算1零件圈、裝配圈的繪制機(jī)械制圖繪制能力機(jī)繪制工程圖2計(jì)算機(jī)繪圖大型測(cè)繪機(jī)械工藝能設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單的1機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)械制造基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與制機(jī)械產(chǎn)品L能制2零件設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)造各種機(jī)械零件3制定零件加工工藝規(guī)程機(jī)械制造工藝造能力并裝配成產(chǎn)品4加工各種零件并裝配現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)機(jī)械設(shè)備1靜態(tài)和動(dòng)態(tài)測(cè)量原理及方法互換性與技術(shù)測(cè)量維護(hù)與檢能維護(hù)和檢怪一2機(jī)械故障診斷和捧除工程測(cè)試技術(shù)般機(jī)械設(shè)備3電氣故障診斷和捧除電工技術(shù)、電子技術(shù)修能力4液壓故障診斷和捧除液壓傳動(dòng)數(shù)控加工晚編制程序并使用1數(shù)控機(jī)床的工作原理和結(jié)構(gòu)L2數(shù)控機(jī)床能力機(jī)床加工機(jī)械零件數(shù)控編程計(jì)算機(jī)能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)L操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)；行辦公、設(shè)計(jì)、編2辦公自動(dòng)化及其它應(yīng)用軟件微機(jī)曷C理及應(yīng)用T應(yīng)用能力3計(jì)算機(jī)編程C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)L機(jī)程4CAD械CAD基礎(chǔ)英語(yǔ)應(yīng)用閱讀、處理英語(yǔ)聽、說、讀、寫能力大學(xué)英語(yǔ)能力英語(yǔ)資料能閱讀和翻譯專業(yè)英文資料專業(yè)英語(yǔ)檢索科技文獻(xiàn)檢索科技文獻(xiàn)資料科技情報(bào)檢索語(yǔ)言文字表達(dá)技術(shù)報(bào)告、科技論文的撰寫大學(xué)語(yǔ)文相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)管理車間及班組的生產(chǎn)管理企業(yè)管理概論活動(dòng)能力數(shù)學(xué)方法1高等數(shù)學(xué)的基本概念及運(yùn)算T高等數(shù)學(xué)運(yùn)用能力2工程數(shù)學(xué)的基本概念及運(yùn)算工程數(shù)學(xué)參考文獻(xiàn)【L】趙志群職業(yè)教育與培訓(xùn)學(xué)習(xí)新概念【J】北京科學(xué)出版社，20082】趙志群學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)手冊(cè)【J】北京高等教育出版社，2008萬方數(shù)據(jù)職業(yè)教育高職機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)職業(yè)崗位與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析胡江平黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北黃石435000【摘要】根據(jù)高職機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的職業(yè)崗位、培養(yǎng)目標(biāo)和基本要求，對(duì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解與分析，并設(shè)置了相應(yīng)課程【關(guān)鍵詞】職業(yè)崗位；職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；相應(yīng)課程一、職業(yè)崗位分析機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)主要培養(yǎng)以傳統(tǒng)和現(xiàn)代的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、裝配等活動(dòng)的專門應(yīng)用型人才。由于其具有非常突出的廣泛性和適用性，其發(fā)展前景十分廣闊。1專業(yè)技術(shù)狀況?，F(xiàn)階段，機(jī)械制造業(yè)正處在由傳統(tǒng)的機(jī)械制造技術(shù)向現(xiàn)代的機(jī)械制造技術(shù)的轉(zhuǎn)型過程中，因而電火花加工、電解加工、超聲波加工、激光加工、數(shù)控技術(shù)、成組技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)CAPP、計(jì)算機(jī)輔助制造CAM、柔性制造系統(tǒng)FMS、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)CⅡS等技術(shù)正在或?qū)⒁蔀楝F(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)新的技術(shù)特點(diǎn)。2畢業(yè)生就業(yè)范圍與崗位分析。本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)范圍主要在以下幾個(gè)方面1機(jī)械制造企業(yè)約占75％；2各種電子產(chǎn)品及其他制造行業(yè)約占L0％3冶金類企業(yè)鋼鐵公司約占；4其他約占1O％本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在上述企業(yè)部門從事以下崗位的工作一是機(jī)械制造工藝過程的設(shè)計(jì)；二是數(shù)控機(jī)床及其他現(xiàn)代機(jī)械制造設(shè)備的操作、維護(hù)及檢修；三是機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)；四是技術(shù)改造；五是車間班組及其他基層部門的管理。二、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析1培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)能夠擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)2L世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的德、智、體全面發(fā)展，具有知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)際，富有創(chuàng)新精神，能在工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。2專業(yè)基本要求。本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下知識(shí)和能力掌握本專業(yè)所必需的自然科學(xué)和工程技術(shù)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；熟練使用AUTOCAD等企業(yè)中常用的輔助設(shè)計(jì)軟件繪制各種機(jī)加工零件圖及產(chǎn)品裝配圖；具有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本能力和制定零件加工工藝規(guī)程的能力能編制數(shù)控機(jī)床加工程序、操作數(shù)控機(jī)床加工零件，并能對(duì)數(shù)控設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和一般故障檢修；具備安裝、調(diào)試、使用通用機(jī)械設(shè)備的基本技能；通過大學(xué)英語(yǔ)應(yīng)用能力考試，能較熟練地閱讀本專業(yè)英語(yǔ)技術(shù)資料；取得湖北省勞動(dòng)廳核發(fā)的一項(xiàng)技術(shù)等級(jí)證書；通過國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試；具有一定的人文、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和創(chuàng)新意識(shí)。3職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析。根據(jù)職業(yè)與崗位分析、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)基本要求，對(duì)本專業(yè)應(yīng)具備的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解與236企業(yè)導(dǎo)報(bào)2011年第L2期分析，并設(shè)置相應(yīng)課程。素質(zhì)、能力能力要求能力要素課程設(shè)置熱愛本職業(yè)具1樹立正確的世界觀和人生觀思想道德修養(yǎng)與法律基本素質(zhì)備職業(yè)道德和強(qiáng)2熱愛祖國(guó)、有責(zé)任感事業(yè)心基礎(chǔ)毛澤東思想、鄧3掌握一定的法律知識(shí)法制觀念小平理論和三個(gè)代健的身體素質(zhì)較強(qiáng)表重蔓思想概論機(jī)械工程圖醣用手工和計(jì)算1零件圈、裝配圈的繪制機(jī)械制圖繪制能力機(jī)繪制工程圖2計(jì)算機(jī)繪圖大型測(cè)繪機(jī)械工藝能設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單的1機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)械制造基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與制機(jī)械產(chǎn)品L能制2零件設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)造各種機(jī)械零件3制定零件加工工藝規(guī)程機(jī)械制造工藝造能力并裝配成產(chǎn)品4加工各種零件并裝配現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)機(jī)械設(shè)備1靜態(tài)和動(dòng)態(tài)測(cè)量原理及方法互換性與技術(shù)測(cè)量維護(hù)與檢能維護(hù)和檢怪一2機(jī)械故障診斷和捧除工程測(cè)試技術(shù)般機(jī)械設(shè)備3電氣故障診斷和捧除電工技術(shù)、電子技術(shù)修能力4液壓故障診斷和捧除液壓傳動(dòng)數(shù)控加工晚編制程序并使用1數(shù)控機(jī)床的工作原理和結(jié)構(gòu)L2數(shù)控機(jī)床能力機(jī)床加工機(jī)械零件數(shù)控編程計(jì)算機(jī)能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)L操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)；行辦公、設(shè)計(jì)、編2辦公自動(dòng)化及其它應(yīng)用軟件微機(jī)曷C理及應(yīng)用T應(yīng)用能力3計(jì)算機(jī)編程C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)L機(jī)程4CAD械CAD基礎(chǔ)英語(yǔ)應(yīng)用閱讀、處理英語(yǔ)聽、說、讀、寫能力大學(xué)英語(yǔ)能力英語(yǔ)資料能閱讀和翻譯專業(yè)英文資料專業(yè)英語(yǔ)檢索科技文獻(xiàn)檢索科技文獻(xiàn)資料科技情報(bào)檢索語(yǔ)言文字表達(dá)技術(shù)報(bào)告、科技論文的撰寫大學(xué)語(yǔ)文相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)管理車間及班組的生產(chǎn)管理企業(yè)管理概論活動(dòng)能力數(shù)學(xué)方法1高等數(shù)學(xué)的基本概念及運(yùn)算T高等數(shù)學(xué)運(yùn)用能力2工程數(shù)學(xué)的基本概念及運(yùn)算工程數(shù)學(xué)參考文獻(xiàn)【L】趙志群職業(yè)教育與培訓(xùn)學(xué)習(xí)新概念【J】北京科學(xué)出版社，20082】趙志群學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)手冊(cè)【J】北京高等教育出版社，2008萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：理淪視野高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)職業(yè)崗位分析王蕓黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北黃石4350O0【摘要】對(duì)機(jī)械制造行業(yè)現(xiàn)狀、前景及高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)人才需求、就業(yè)范圍與崗位進(jìn)行分析，制訂了崗位能力要求和崗位典型工作任務(wù)?！娟P(guān)鍵詞】機(jī)械制造與自動(dòng)化；職業(yè)崗位一、行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的任何行業(yè)的發(fā)展，必須依靠機(jī)械制造業(yè)的支持并提供裝備；在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力構(gòu)成中，制造技術(shù)的作用占60％以上。當(dāng)前三大機(jī)械子行業(yè)工程機(jī)械、船舶、機(jī)床行業(yè)都正在經(jīng)歷高速發(fā)展過程，各子行業(yè)發(fā)展具備不同的推動(dòng)力。在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、我國(guó)正處于重化工業(yè)階段、國(guó)家的政策支持以及企業(yè)自身水平的不斷提高等因素的綜合作用下，我國(guó)機(jī)械行業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期。機(jī)械制造業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了很多年，積累了不少理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，各個(gè)方面的個(gè)性化需求越加強(qiáng)烈。作為已經(jīng)深入到各行各業(yè)并已成為基礎(chǔ)工業(yè)的機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。先進(jìn)制造技術(shù)這個(gè)概念的提出為機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。雖然這個(gè)名詞沒有確定的定義，但目前公認(rèn)的認(rèn)識(shí)是先進(jìn)制造技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)不斷吸收機(jī)械、電子、信息、材料、能源和現(xiàn)代管理等方面的成果，并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、管理、銷售、使用、服務(wù)的制造全過程，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活的生產(chǎn)，并取得理想技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的制造技術(shù)的總稱。二、人才需求預(yù)測(cè)分析國(guó)家近幾年加大力度強(qiáng)化裝備制造業(yè)，鑒于機(jī)械行業(yè)的重要性和龐大規(guī)模需要一支龐大的專業(yè)人才隊(duì)伍，今后一段時(shí)間內(nèi)，社會(huì)對(duì)機(jī)械類人才仍會(huì)有較大需求。具有開發(fā)能力的數(shù)控人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的目標(biāo)，高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)人才近年也供不應(yīng)求從機(jī)械行業(yè)發(fā)展來看，印刷機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、發(fā)電設(shè)備、工程機(jī)械等重頭產(chǎn)品前景仍看好。除了這些傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，該行業(yè)將進(jìn)一步向機(jī)光電一體化發(fā)展，向光加工、環(huán)保這樣的新興領(lǐng)域拓展。經(jīng)過企業(yè)的改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與人力資源的配置優(yōu)化，機(jī)械類行業(yè)緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的步伐，顯示出強(qiáng)大的生命力，對(duì)人才需求也將進(jìn)一步加大三、就業(yè)范圍與崗位分析黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院所在的黃石市位于湖北省東部，處在武漢、九江、鄂州等大城市形成的金三角中心地帶。近年來，正在大力發(fā)展汽車零配件、新能源裝備制造、起重運(yùn)輸、礦山機(jī)械等產(chǎn)業(yè)群，構(gòu)筑標(biāo)志性工業(yè)板塊。自2008年開設(shè)機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)專業(yè)以來，組織了一批專業(yè)教師深入機(jī)械行業(yè)的工廠企業(yè)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，了解專業(yè)人才需求情況，獲悉很多黃石及周邊制造行業(yè)企業(yè)迫切需要應(yīng)用型的機(jī)械制造與自動(dòng)化工程技術(shù)人員，人才需求旺盛。高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后主要到工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)械設(shè)備操作與維護(hù)、機(jī)械產(chǎn)品工藝編制、機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、機(jī)械生產(chǎn)管理，數(shù)控機(jī)床操作、計(jì)算機(jī)繪圖及輔助設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等多種工作。部分學(xué)生經(jīng)過兩至三年的錘煉，可以成為各類機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)人員、高科技企業(yè)的產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)人員、機(jī)械制造企業(yè)的工藝員、數(shù)控MR單位的編程操作人員、中小型機(jī)械企業(yè)的管理人員。崗位群崗位能力要求崗位典型工作任務(wù)名稱1通用車床的工作原理和基本結(jié)構(gòu)。通用機(jī)床2通用車床的加工方法和基本工具、量1通用車床、銑床的安裝、調(diào)試、操具使用。作。操作工2通用車床、銑床的典型零件加工。車工、銑3通用銑床的工作原理和基本結(jié)構(gòu)。4通用銑床的加工方法及基本工具、量3通用車床、銑床常見故障的排除。工等4其他通用機(jī)床的操作與加工具使用5設(shè)備管理基本知識(shí)。5其他通用機(jī)床的操作與加工。1掌握數(shù)控機(jī)床工作原理和基本結(jié)構(gòu)數(shù)控機(jī)床2掌握數(shù)控機(jī)床的加工方法和基本工1數(shù)控機(jī)床的安裝、調(diào)試、操作。具、量具使用2數(shù)控機(jī)床的典型零件數(shù)控編程操作工與加工。3掌握數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)、常見故障判斷3數(shù)控機(jī)床常見故障的捧除1掌握機(jī)械加工工藝知識(shí)、工藝規(guī)程制定車問工藝2掌握機(jī)床參數(shù)、刀具、夾其、切削用置的選擇1機(jī)械加工工藝規(guī)程編制員3掌握加工精度檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)方法、加工現(xiàn)場(chǎng)2車間現(xiàn)場(chǎng)管理管理機(jī)電產(chǎn)品1掌握產(chǎn)品性能指標(biāo)、功能、使用、維護(hù)和設(shè)備的2主鍪是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研與分析，跟進(jìn)客營(yíng)銷及售戶比較行情。1產(chǎn)品銷售后服務(wù)等3管理本部門相關(guān)工作，執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)2產(chǎn)品售后服務(wù)工作的銷售任務(wù)，制定降低庫(kù)存方案等等黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)的發(fā)展和建設(shè)具有良好的行業(yè)背景和人才需求優(yōu)勢(shì)，加大本專業(yè)高技能人才的培養(yǎng)力度是當(dāng)前刻不容緩的任務(wù)。參考文獻(xiàn)1】黃健求機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)機(jī)械工業(yè)出版社，20062呂崇明機(jī)械制造工藝學(xué)M1中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2006企業(yè)導(dǎo)報(bào)2011年第12期267萬方數(shù)據(jù)理淪視野高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)職業(yè)崗位分析王蕓黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北黃石4350O0【摘要】對(duì)機(jī)械制造行業(yè)現(xiàn)狀、前景及高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)人才需求、就業(yè)范圍與崗位進(jìn)行分析，制訂了崗位能力要求和崗位典型工作任務(wù)?！娟P(guān)鍵詞】機(jī)械制造與自動(dòng)化；職業(yè)崗位一、行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的任何行業(yè)的發(fā)展，必須依靠機(jī)械制造業(yè)的支持并提供裝備；在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力構(gòu)成中，制造技術(shù)的作用占60％以上。當(dāng)前三大機(jī)械子行業(yè)工程機(jī)械、船舶、機(jī)床行業(yè)都正在經(jīng)歷高速發(fā)展過程，各子行業(yè)發(fā)展具備不同的推動(dòng)力。在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、我國(guó)正處于重化工業(yè)階段、國(guó)家的政策支持以及企業(yè)自身水平的不斷提高等因素的綜合作用下，我國(guó)機(jī)械行業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期。機(jī)械制造業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了很多年，積累了不少理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，各個(gè)方面的個(gè)性化需求越加強(qiáng)烈。作為已經(jīng)深入到各行各業(yè)并已成為基礎(chǔ)工業(yè)的機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。先進(jìn)制造技術(shù)這個(gè)概念的提出為機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。雖然這個(gè)名詞沒有確定的定義，但目前公認(rèn)的認(rèn)識(shí)是先進(jìn)制造技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)不斷吸收機(jī)械、電子、信息、材料、能源和現(xiàn)代管理等方面的成果，并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、管理、銷售、使用、服務(wù)的制造全過程，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活的生產(chǎn)，并取得理想技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的制造技術(shù)的總稱。二、人才需求預(yù)測(cè)分析國(guó)家近幾年加大力度強(qiáng)化裝備制造業(yè)，鑒于機(jī)械行業(yè)的重要性和龐大規(guī)模需要一支龐大的專業(yè)人才隊(duì)伍，今后一段時(shí)間內(nèi)，社會(huì)對(duì)機(jī)械類人才仍會(huì)有較大需求。具有開發(fā)能力的數(shù)控人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的目標(biāo)，高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)人才近年也供不應(yīng)求從機(jī)械行業(yè)發(fā)展來看，印刷機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、發(fā)電設(shè)備、工程機(jī)械等重頭產(chǎn)品前景仍看好。除了這些傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，該行業(yè)將進(jìn)一步向機(jī)光電一體化發(fā)展，向光加工、環(huán)保這樣的新興領(lǐng)域拓展。經(jīng)過企業(yè)的改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與人力資源的配置優(yōu)化，機(jī)械類行業(yè)緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的步伐，顯示出強(qiáng)大的生命力，對(duì)人才需求也將進(jìn)一步加大三、就業(yè)范圍與崗位分析黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院所在的黃石市位于湖北省東部，處在武漢、九江、鄂州等大城市形成的金三角中心地帶。近年來，正在大力發(fā)展汽車零配件、新能源裝備制造、起重運(yùn)輸、礦山機(jī)械等產(chǎn)業(yè)群，構(gòu)筑標(biāo)志性工業(yè)板塊。自2008年開設(shè)機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)專業(yè)以來，組織了一批專業(yè)教師深入機(jī)械行業(yè)的工廠企業(yè)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，了解專業(yè)人才需求情況，獲悉很多黃石及周邊制造行業(yè)企業(yè)迫切需要應(yīng)用型的機(jī)械制造與自動(dòng)化工程技術(shù)人員，人才需求旺盛。高職機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后主要到工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)械設(shè)備操作與維護(hù)、機(jī)械產(chǎn)品工藝編制、機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、機(jī)械生產(chǎn)管理，數(shù)控機(jī)床操作、計(jì)算機(jī)繪圖及輔助設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等多種工作。部分學(xué)生經(jīng)過兩至三年的錘煉，可以成為各類機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)人員、高科技企業(yè)的產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)人員、機(jī)械制造企業(yè)的工藝員、數(shù)控MR單位的編程操作人員、中小型機(jī)械企業(yè)的管理人員。崗位群崗位能力要求崗位典型工作任務(wù)名稱1通用車床的工作原理和基本結(jié)構(gòu)。通用機(jī)床2通用車床的加工方法和基本工具、量1通用車床、銑床的安裝、調(diào)試、操具使用。作。操作工2通用車床、銑床的典型零件加工。車工、銑3通用銑床的工作原理和基本結(jié)構(gòu)。4通用銑床的加工方法及基本工具、量3通用車床、銑床常見故障的排除。工等4其他通用機(jī)床的操作與加工具使用5設(shè)備管理基本知識(shí)。5其他通用機(jī)床的操作與加工。1掌握數(shù)控機(jī)床工作原理和基本結(jié)構(gòu)數(shù)控機(jī)床2掌握數(shù)控機(jī)床的加工方法和基本工1數(shù)控機(jī)床的安裝、調(diào)試、操作。具、量具使用2數(shù)控機(jī)床的典型零件數(shù)控編程操作工與加工。3掌握數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)、常見故障判斷3數(shù)控機(jī)床常見故障的捧除1掌握機(jī)械加工工藝知識(shí)、工藝規(guī)程制定車問工藝2掌握機(jī)床參數(shù)、刀具、夾其、切削用置的選擇1機(jī)械加工工藝規(guī)程編制員3掌握加工精度檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)方法、加工現(xiàn)場(chǎng)2車間現(xiàn)場(chǎng)管理管理機(jī)電產(chǎn)品1掌握產(chǎn)品性能指標(biāo)、功能、使用、維護(hù)和設(shè)備的2主鍪是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研與分析，跟進(jìn)客營(yíng)銷及售戶比較行情。1產(chǎn)品銷售后服務(wù)等3管理本部門相關(guān)工作，執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)2產(chǎn)品售后服務(wù)工作的銷售任務(wù)，制定降低庫(kù)存方案等等黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)的發(fā)展和建設(shè)具有良好的行業(yè)背景和人才需求優(yōu)勢(shì)，加大本專業(yè)高技能人才的培養(yǎng)力度是當(dāng)前刻不容緩的任務(wù)。參考文獻(xiàn)1】黃健求機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)機(jī)械工業(yè)出版社，20062呂崇明機(jī)械制造工藝學(xué)M1中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2006企業(yè)導(dǎo)報(bào)2011年第12期267萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：理論探討20105205淺析機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理淺析機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理田淑瓊中鐵武橋重工湖北武漢430052【摘要】企業(yè)管理面臨諸多問題，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理在各地都存在著不同的問題。如果不加強(qiáng)對(duì)它們的管理，管理企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模，甚至生存問題都將受到制約。本文闡述了我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)模式管理的弊端，在此基礎(chǔ)上提出了一些改進(jìn)措施，并對(duì)我國(guó)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)模式更新的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)提出了若干建議?！娟P(guān)鍵詞】機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理弊端措施機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是不斷變化的。由于企業(yè)的生產(chǎn)背景不同、企業(yè)規(guī)模不同、人員素質(zhì)的比不同和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式不同，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式也存在千差萬別。我國(guó)生產(chǎn)管理模式與發(fā)達(dá)國(guó)家相比。在生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)方式、管理方式等方面顯得落后。一、在我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中尋在問題及弊端我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，是在20世紀(jì)50年代學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，生產(chǎn)管理模式是“以產(chǎn)品為中心“組織生產(chǎn)，“以生產(chǎn)調(diào)度為中心“控制整個(gè)生產(chǎn)，與單一品種少品種大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。這種機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式存在著以下弊端1、企業(yè)的“多動(dòng)力源的推進(jìn)方式“使庫(kù)存大量增加?！岸鄤?dòng)力源的推進(jìn)方式”。是指各個(gè)零部件生產(chǎn)階段，各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件，而后推到下一個(gè)階段，由此逐級(jí)下推形成“串聯(lián)“，平行下推形成“并聯(lián)”，直到推到最后的總裝配，構(gòu)成了多級(jí)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)方式。由于生產(chǎn)是“以多動(dòng)力源“的多級(jí)驅(qū)動(dòng)，加各生產(chǎn)階段的產(chǎn)量必然會(huì)形成“長(zhǎng)線”和“短線”。長(zhǎng)線零部件“宣泄不暢”進(jìn)入庫(kù)存。加大庫(kù)存量，而短線零部件影響配套裝配，形成短缺件。當(dāng)“長(zhǎng)線”越長(zhǎng)，“短線”越短時(shí)，使各種庫(kù)存不但不能起到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，造成在制品積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。給產(chǎn)品的質(zhì)量管理、成本管理、勞動(dòng)生產(chǎn)率。以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力等方面帶來極其不利的影響。2、生產(chǎn)單一少品種產(chǎn)品的“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們生活條件的不斷改善，消費(fèi)者的價(jià)值觀念變化很快。消費(fèi)需求多樣化，從而引起產(chǎn)品的壽命周期相應(yīng)縮短，為適應(yīng)市場(chǎng)需求環(huán)境的變化，必將使多品種、中小批量混合生產(chǎn)成為機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)方式的主流。在傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下的“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方式，不但是一種效率低下的生產(chǎn)方式，而且也排斥多樣化經(jīng)營(yíng)，靠增大批量降低成本生產(chǎn)。這樣的生產(chǎn)非常不利于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。3、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃相脫節(jié)，計(jì)劃控制力弱。機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程中，作為廠一級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃只能以產(chǎn)品為單位，按臺(tái)份下達(dá)到各生產(chǎn)階段，而不能下達(dá)到生產(chǎn)車問內(nèi)部。生產(chǎn)車間內(nèi)部則根據(jù)廠級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃，以零件為單位自行編制本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于各生產(chǎn)車間的工藝、對(duì)象和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特殊性和獨(dú)立性，致使各生產(chǎn)車間產(chǎn)量進(jìn)度不盡相同。而廠級(jí)計(jì)劃是以產(chǎn)品為單位編制的，對(duì)各車間以零件為單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不能起到控制作用。導(dǎo)致計(jì)劃控制力弱。二、如何更新機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式面對(duì)新形勢(shì)，我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)更新生產(chǎn)管理觀念。采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式。構(gòu)造出新的、適合中國(guó)國(guó)情的生產(chǎn)管理模式，我國(guó)的制造業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生根本性的變化，帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛。1、生產(chǎn)組織方面，“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤慵橹行慕M織生產(chǎn)”?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)，是指在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中。各生產(chǎn)階段之間的“物流”和“信息流”都是以產(chǎn)品為單位流動(dòng)和傳遞的。該生產(chǎn)方式因?yàn)楦魃a(chǎn)階段之間和各生產(chǎn)階段內(nèi)部的單位口徑的不一致，““物流”和“信息流”的單位是統(tǒng)一的，它克服了“以產(chǎn)品為中心”方式由于其單位口徑不一致造成的‘物流”和“信息流”的割裂和脫節(jié)，使生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃之問的信息傳遞無障礙，從而使各生產(chǎn)階段之間及其內(nèi)部的“物流”和“信息流”都能受控于統(tǒng)一的控制中心。2、品種結(jié)構(gòu)方面，由少品種、大批量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)，“以調(diào)度為中心”控制進(jìn)度的管理方式，是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。當(dāng)今，一方面，在市場(chǎng)需求多樣化面前。這種生產(chǎn)方式逐漸顯露出其缺乏柔性，不能靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求的弱點(diǎn)；另一方面，飛速發(fā)展的電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，從生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。而當(dāng)今的企業(yè)必須面向用戶，適應(yīng)市場(chǎng)，并依據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求變化進(jìn)行不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地滿足用戶對(duì)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格與個(gè)性化服務(wù)的需求。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因此，大量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)，而多品種、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)方式將成為主流。3、生產(chǎn)管理制度方面，做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)丁作是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理的非制度化、非程序化和非標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)管理模式的特征之一。它反映在管理業(yè)務(wù)、管理方法、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)過程、報(bào)表文件、數(shù)據(jù)資料等各個(gè)方面。生產(chǎn)管理的制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求的是科學(xué)化的管理，在管理工作中。要完全按照各種規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、條例等執(zhí)行，一切都做到有據(jù)可依，有章可循，按制度辦事，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，按程序管理。三、在管理模式更新時(shí)應(yīng)注意的問題雖然我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)有了一定程度的發(fā)展。不少企業(yè)也引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，但當(dāng)前我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理總體水平還不夠高，企業(yè)之間的生產(chǎn)管理水平差別比較大。因此，在生產(chǎn)管理模式更新中應(yīng)注意以下幾方面的問題1、明確生產(chǎn)管理各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括三部分一是生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)；二是生產(chǎn)操作系統(tǒng)；三是生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)。處理好生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系，使各個(gè)系統(tǒng)相互服從，相互協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地運(yùn)行，提高企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。促進(jìn)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的強(qiáng)大，從而有利于加速企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新。2正確處理企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系。我國(guó)現(xiàn)階段處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善時(shí)期，過于重視企業(yè)制度創(chuàng)新，忽視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，必然會(huì)影響我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新。因此。企業(yè)必須正確處理企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系，堅(jiān)持三者緊密相結(jié)合，在制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上以及管理創(chuàng)新的組織保證前提下，通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品來適應(yīng)市場(chǎng)的需求，或者通過技術(shù)創(chuàng)新來創(chuàng)造出新的生產(chǎn)方法。3、企業(yè)在引進(jìn)中注意消化吸收和創(chuàng)新。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式一定要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。實(shí)行單件生產(chǎn)方式的企業(yè)以及資金雄厚，管理水平高，有一定計(jì)算機(jī)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，引進(jìn)MRPⅡ或ERP模式較為適宜；對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)加工裝配型機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)而言，首先引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT思想一般更有適應(yīng)性。待企業(yè)有了一定發(fā)展后再進(jìn)行“二次引進(jìn)開發(fā)創(chuàng)新”，推行ERP模式。無論精益生產(chǎn)LP模式還ERP模式，對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都有其不適應(yīng)方面。LP模式強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理中消滅一切浪費(fèi)，但在目前我國(guó)生產(chǎn)環(huán)境下是難以實(shí)現(xiàn)的；ERP雖可以使企業(yè)庫(kù)存大幅度降低，生產(chǎn)效率顯著提高，卻要有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，需要較大的投資。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)積極地吸取兩種先進(jìn)模式的思想精華，探索二者結(jié)合，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。逐步推行創(chuàng)新，構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)生產(chǎn)管理新模式。理論探討20105205淺析機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理淺析機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理田淑瓊中鐵武橋重工湖北武漢430052【摘要】企業(yè)管理面臨諸多問題，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理在各地都存在著不同的問題。如果不加強(qiáng)對(duì)它們的管理，管理企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模，甚至生存問題都將受到制約。本文闡述了我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)模式管理的弊端，在此基礎(chǔ)上提出了一些改進(jìn)措施，并對(duì)我國(guó)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)模式更新的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)提出了若干建議。【關(guān)鍵詞】機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理弊端措施機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是不斷變化的。由于企業(yè)的生產(chǎn)背景不同、企業(yè)規(guī)模不同、人員素質(zhì)的比不同和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式不同，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式也存在千差萬別。我國(guó)生產(chǎn)管理模式與發(fā)達(dá)國(guó)家相比。在生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)方式、管理方式等方面顯得落后。一、在我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中尋在問題及弊端我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，是在20世紀(jì)50年代學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，生產(chǎn)管理模式是“以產(chǎn)品為中心“組織生產(chǎn)，“以生產(chǎn)調(diào)度為中心“控制整個(gè)生產(chǎn)，與單一品種少品種大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。這種機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式存在著以下弊端1、企業(yè)的“多動(dòng)力源的推進(jìn)方式“使庫(kù)存大量增加。“多動(dòng)力源的推進(jìn)方式”。是指各個(gè)零部件生產(chǎn)階段，各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件，而后推到下一個(gè)階段，由此逐級(jí)下推形成“串聯(lián)“，平行下推形成“并聯(lián)”，直到推到最后的總裝配，構(gòu)成了多級(jí)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)方式。由于生產(chǎn)是“以多動(dòng)力源“的多級(jí)驅(qū)動(dòng)，加各生產(chǎn)階段的產(chǎn)量必然會(huì)形成“長(zhǎng)線”和“短線”。長(zhǎng)線零部件“宣泄不暢”進(jìn)入庫(kù)存。加大庫(kù)存量，而短線零部件影響配套裝配，形成短缺件。當(dāng)“長(zhǎng)線”越長(zhǎng)，“短線”越短時(shí)，使各種庫(kù)存不但不能起到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，造成在制品積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。給產(chǎn)品的質(zhì)量管理、成本管理、勞動(dòng)生產(chǎn)率。以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力等方面帶來極其不利的影響。2、生產(chǎn)單一少品種產(chǎn)品的“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們生活條件的不斷改善，消費(fèi)者的價(jià)值觀念變化很快。消費(fèi)需求多樣化，從而引起產(chǎn)品的壽命周期相應(yīng)縮短，為適應(yīng)市場(chǎng)需求環(huán)境的變化，必將使多品種、中小批量混合生產(chǎn)成為機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)方式的主流。在傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下的“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方式，不但是一種效率低下的生產(chǎn)方式，而且也排斥多樣化經(jīng)營(yíng)，靠增大批量降低成本生產(chǎn)。這樣的生產(chǎn)非常不利于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。3、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃相脫節(jié)，計(jì)劃控制力弱。機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程中，作為廠一級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃只能以產(chǎn)品為單位，按臺(tái)份下達(dá)到各生產(chǎn)階段，而不能下達(dá)到生產(chǎn)車問內(nèi)部。生產(chǎn)車間內(nèi)部則根據(jù)廠級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃，以零件為單位自行編制本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于各生產(chǎn)車間的工藝、對(duì)象和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特殊性和獨(dú)立性，致使各生產(chǎn)車間產(chǎn)量進(jìn)度不盡相同。而廠級(jí)計(jì)劃是以產(chǎn)品為單位編制的，對(duì)各車間以零件為單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不能起到控制作用。導(dǎo)致計(jì)劃控制力弱。二、如何更新機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式面對(duì)新形勢(shì)，我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)更新生產(chǎn)管理觀念。采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式。構(gòu)造出新的、適合中國(guó)國(guó)情的生產(chǎn)管理模式，我國(guó)的制造業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生根本性的變化，帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛。1、生產(chǎn)組織方面，“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤慵橹行慕M織生產(chǎn)”?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)，是指在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中。各生產(chǎn)階段之間的“物流”和“信息流”都是以產(chǎn)品為單位流動(dòng)和傳遞的。該生產(chǎn)方式因?yàn)楦魃a(chǎn)階段之間和各生產(chǎn)階段內(nèi)部的單位口徑的不一致，““物流”和“信息流”的單位是統(tǒng)一的，它克服了“以產(chǎn)品為中心”方式由于其單位口徑不一致造成的‘物流”和“信息流”的割裂和脫節(jié)，使生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃之問的信息傳遞無障礙，從而使各生產(chǎn)階段之間及其內(nèi)部的“物流”和“信息流”都能受控于統(tǒng)一的控制中心。2、品種結(jié)構(gòu)方面，由少品種、大批量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)，“以調(diào)度為中心”控制進(jìn)度的管理方式，是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。當(dāng)今，一方面，在市場(chǎng)需求多樣化面前。這種生產(chǎn)方式逐漸顯露出其缺乏柔性，不能靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求的弱點(diǎn)；另一方面，飛速發(fā)展的電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，從生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。而當(dāng)今的企業(yè)必須面向用戶，適應(yīng)市場(chǎng)，并依據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求變化進(jìn)行不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地滿足用戶對(duì)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格與個(gè)性化服務(wù)的需求。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因此，大量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)，而多品種、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)方式將成為主流。3、生產(chǎn)管理制度方面，做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)丁作是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理的非制度化、非程序化和非標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)管理模式的特征之一。它反映在管理業(yè)務(wù)、管理方法、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)過程、報(bào)表文件、數(shù)據(jù)資料等各個(gè)方面。生產(chǎn)管理的制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求的是科學(xué)化的管理，在管理工作中。要完全按照各種規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、條例等執(zhí)行，一切都做到有據(jù)可依，有章可循，按制度辦事，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，按程序管理。三、在管理模式更新時(shí)應(yīng)注意的問題雖然我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)有了一定程度的發(fā)展。不少企業(yè)也引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，但當(dāng)前我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理總體水平還不夠高，企業(yè)之間的生產(chǎn)管理水平差別比較大。因此，在生產(chǎn)管理模式更新中應(yīng)注意以下幾方面的問題1、明確生產(chǎn)管理各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括三部分一是生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)；二是生產(chǎn)操作系統(tǒng)；三是生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)。處理好生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系，使各個(gè)系統(tǒng)相互服從，相互協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地運(yùn)行，提高企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。促進(jìn)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的強(qiáng)大，從而有利于加速企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新。2正確處理企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系。我國(guó)現(xiàn)階段處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善時(shí)期，過于重視企業(yè)制度創(chuàng)新，忽視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，必然會(huì)影響我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新。因此。企業(yè)必須正確處理企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系，堅(jiān)持三者緊密相結(jié)合，在制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上以及管理創(chuàng)新的組織保證前提下，通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品來適應(yīng)市場(chǎng)的需求，或者通過技術(shù)創(chuàng)新來創(chuàng)造出新的生產(chǎn)方法。3、企業(yè)在引進(jìn)中注意消化吸收和創(chuàng)新。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式一定要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。實(shí)行單件生產(chǎn)方式的企業(yè)以及資金雄厚，管理水平高，有一定計(jì)算機(jī)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，引進(jìn)MRPⅡ或ERP模式較為適宜；對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)加工裝配型機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)而言，首先引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT思想一般更有適應(yīng)性。待企業(yè)有了一定發(fā)展后再進(jìn)行“二次引進(jìn)開發(fā)創(chuàng)新”，推行ERP模式。無論精益生產(chǎn)LP模式還ERP模式，對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都有其不適應(yīng)方面。LP模式強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理中消滅一切浪費(fèi)，但在目前我國(guó)生產(chǎn)環(huán)境下是難以實(shí)現(xiàn)的；ERP雖可以使企業(yè)庫(kù)存大幅度降低，生產(chǎn)效率顯著提高，卻要有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，需要較大的投資。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)積極地吸取兩種先進(jìn)模式的思想精華，探索二者結(jié)合，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。逐步推行創(chuàng)新，構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)生產(chǎn)管理新模式。

簡(jiǎn)介：2013年30期科技圉向?qū)А罂萍颊搲蠼馕鲂聲r(shí)期背景下機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)法于崇飛秦皇島首鋼長(zhǎng)白機(jī)械有限責(zé)任公司河北撫寧066311【摘要】進(jìn)入21以來，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，然而伴隨著我國(guó)的可利用資源的日益枯竭，以及生存環(huán)境的不斷惡化，不僅影響到人們的生活質(zhì)量，而且對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了嚴(yán)重制約。尤其在機(jī)械制造業(yè)中，在不斷開發(fā)新產(chǎn)品以及淘汰舊產(chǎn)品的同時(shí)產(chǎn)生了大量的廢棄物，這已成為了當(dāng)前我國(guó)環(huán)境污染問題的主要根源之一。針對(duì)新時(shí)期背景下機(jī)械制造業(yè)中環(huán)境污染問題，本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)法進(jìn)行了分析與探討?！娟P(guān)鍵詞】新時(shí)期；機(jī)械設(shè)計(jì)；制造；綠色設(shè)計(jì)綠色設(shè)計(jì)法是圍繞如何有效利用能源、節(jié)約能源以及保護(hù)環(huán)境這一主題而提出的新的設(shè)計(jì)與制造的概念和方法綠色設(shè)計(jì)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的宗旨應(yīng)柔性認(rèn)真考慮有限的地球資源的使用為保護(hù)地球的環(huán)境而服務(wù)。近年來我國(guó)在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，其中綠色冰箱、綠色電腦、環(huán)保彩電等一系列綠色產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)廣大消費(fèi)者也越來越崇尚綠色產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)已然成為了新時(shí)期下設(shè)計(jì)技術(shù)研究的熱點(diǎn)問題1綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)涵機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)是一種以產(chǎn)品的環(huán)境資源屬性為核心并基于產(chǎn)品整個(gè)生命周期的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)理念與方法。通過綠色設(shè)計(jì)法，不僅綜合考慮到機(jī)械產(chǎn)品的性能、成本以及壽命等經(jīng)濟(jì)與技術(shù)屬性，還中的考慮到產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用、廢棄以及回收等整個(gè)生命周期過程中對(duì)資源和環(huán)境的影響綠色設(shè)計(jì)的在當(dāng)前已被公認(rèn)為“3R”的原則，即包括了減少環(huán)境污染REDUCE、減小能源消耗REUSE、產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用RECYC1E這三項(xiàng)。綠色設(shè)計(jì)的基本內(nèi)涵主要包括了以下幾點(diǎn)1在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的全過程中，其經(jīng)濟(jì)屬性、技術(shù)性能屬性以及環(huán)境資源屬性并重且著重考慮產(chǎn)品的環(huán)境資源屬性。在機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)充分考慮到產(chǎn)品在使用廢棄后的回收利用性以及可拆卸性。2綠色設(shè)計(jì)法提出了生產(chǎn)企業(yè)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)者應(yīng)在節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境上主動(dòng)承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任尤其對(duì)于大型或大量的機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè)在加工生產(chǎn)這些產(chǎn)品的同時(shí)還應(yīng)在可能的范圍內(nèi)，主動(dòng)承擔(dān)產(chǎn)品的回收與再次利用的義務(wù)3在人類資源日益枯竭，生存環(huán)境不斷惡化的新時(shí)期背景下，綠色設(shè)計(jì)法是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法的創(chuàng)新與改良體現(xiàn)了人們對(duì)環(huán)境及資源的重視，以及對(duì)整個(gè)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)學(xué)科認(rèn)識(shí)的深化。2機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容21綠色材料的選擇與管理綠色材料即可回收、可再生，且對(duì)環(huán)境污染較小、低能耗的材料。因此在機(jī)械設(shè)計(jì)中應(yīng)首先選用環(huán)境兼容性好的材料與零部件并盡量避免選用有輻射性、有毒或有害的材料要求所用材料能夠有利于回收、再利用、再制造或易于降解，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造業(yè)在資源利用率方面的上升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展同時(shí)在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，還應(yīng)當(dāng)盡量減少所選用材料的種類，從而降低產(chǎn)品在廢棄后的回收成本。例如模具材料的綠色程度對(duì)最終產(chǎn)品的綠色性能有著重要的影響可通過舍棄過往對(duì)材料表面進(jìn)行化學(xué)處理的方法而改用物理方法實(shí)現(xiàn)防腐與脫模選用對(duì)環(huán)境危害較小的鎳磷鍍代替電鍍鉻用不銹鋼材料來加工防腐模具來代替電鍍的方式等等22拆卸性設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法中多數(shù)只是考慮到產(chǎn)品的可裝配性而較少考慮到產(chǎn)品的拆卸性。綠色設(shè)計(jì)中著重要求將拆卸性作為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的一個(gè)重要準(zhǔn)則，從而使產(chǎn)品在報(bào)廢以后能夠?qū)ζ淞悴考?shí)現(xiàn)高效且不加破壞的拆卸以便有利于材料和零部件的重新利用與循環(huán)再生，進(jìn)而達(dá)到保護(hù)環(huán)境和節(jié)省資源的目的拆卸性設(shè)計(jì)的基本原則主要包括以下幾點(diǎn)第一應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零106件的多功能性從而降低應(yīng)拆卸零部件的數(shù)目以及拆卸時(shí)的工作量第二應(yīng)避免在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)有相互影響的材料進(jìn)行組合盡量避免零部件的污損；第三，在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，應(yīng)減少零件的多樣性，并努力向著零件的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和系列化方向發(fā)展。23可回收性設(shè)計(jì)可回收性設(shè)計(jì)是指在設(shè)計(jì)中充分考慮到產(chǎn)品各零件回收再利用的可能性以及相應(yīng)的回收處理方法和回收費(fèi)用等問題可回收性設(shè)計(jì)一般包括兩種途徑即零部件的再利用和原材料的再循環(huán)，在當(dāng)前鑒于材料再循環(huán)的困難與高昂的成本因此較為合理的可回收性設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)突出零部件的再利用可回收性設(shè)計(jì)的主要措施包括了以下幾點(diǎn)在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，盡量使用可重新利用的材料使用對(duì)環(huán)境影響較小的材料，例如可再生材料、易回收材料以及無毒無害材料等對(duì)于已使用過的零部件進(jìn)行再加工和翻新等措施24綠色產(chǎn)品的成本分析在對(duì)機(jī)械制造業(yè)中綠色產(chǎn)品的成本分析應(yīng)與傳統(tǒng)的成本分析有所區(qū)別在綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期即綜合考慮到產(chǎn)品在回收、再利用上的性能。因此在作綠色產(chǎn)品的成本分析時(shí)必須考慮到產(chǎn)品拆卸、污’染物替代、特殊產(chǎn)品相應(yīng)的環(huán)境成本以及重復(fù)利用成本等等。綠色產(chǎn)品的成本分析應(yīng)在每一次設(shè)計(jì)選擇時(shí)進(jìn)行以便于設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品更突出綠色環(huán)保性且成本更低25綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)詳細(xì)包括了產(chǎn)品壽命周期中與經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性等相關(guān)的一切數(shù)據(jù)，如材料成分、各類材料對(duì)環(huán)境的影響數(shù)值、材料的自然降解周期、人工費(fèi)用以及機(jī)械制造中裝配、銷售和使用所產(chǎn)生的附加數(shù)量與環(huán)境的影響值等等因此綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)了機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造過程都有著舉足輕重的影響與作用26綠色產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)對(duì)綠色產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾方面原則首先應(yīng)材料最省即綠色產(chǎn)品的包裝在滿足銷售、保護(hù)以及提供充足信息功能的前提下所適應(yīng)材料應(yīng)最少且文明適度的包裝其次，應(yīng)盡量選用可回收或易于降解，且對(duì)人體無毒害性的包裝材料，例如使用EPS、聚乙烯產(chǎn)品等在大自然中易于自然分解且不會(huì)污染環(huán)境的材料最后所選用的包裝材料應(yīng)易于再循環(huán)和回收利用通過再循環(huán)使用和重復(fù)使用的包裝，從而提高包裝物的生命周期，有效降低包裝廢棄物的出現(xiàn)。3總結(jié)在我國(guó)加入WTO以及可利用資源日益枯竭的新時(shí)期背景下機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)從節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，并充分體現(xiàn)以自然為本的設(shè)計(jì)思想從而在保證產(chǎn)品應(yīng)有的功能、使用壽命和質(zhì)量等要求的基礎(chǔ)上，近可能的設(shè)計(jì)出更加簡(jiǎn)潔、完美和長(zhǎng)久的產(chǎn)品?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1景華榮綠色設(shè)計(jì)的理論初廁JJL綠色大世界，200942劉光復(fù)綠色設(shè)計(jì)與綠色制造『M】北京機(jī)械1二業(yè)出版社，20053張春林機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)M】北京機(jī)械工業(yè)出版社，20052013年30期科技圉向?qū)А罂萍颊搲蠼馕鲂聲r(shí)期背景下機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)法于崇飛秦皇島首鋼長(zhǎng)白機(jī)械有限責(zé)任公司河北撫寧066311【摘要】進(jìn)入21以來，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，然而伴隨著我國(guó)的可利用資源的日益枯竭，以及生存環(huán)境的不斷惡化，不僅影響到人們的生活質(zhì)量，而且對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了嚴(yán)重制約。尤其在機(jī)械制造業(yè)中，在不斷開發(fā)新產(chǎn)品以及淘汰舊產(chǎn)品的同時(shí)產(chǎn)生了大量的廢棄物，這已成為了當(dāng)前我國(guó)環(huán)境污染問題的主要根源之一。針對(duì)新時(shí)期背景下機(jī)械制造業(yè)中環(huán)境污染問題，本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)法進(jìn)行了分析與探討。【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；機(jī)械設(shè)計(jì)；制造；綠色設(shè)計(jì)綠色設(shè)計(jì)法是圍繞如何有效利用能源、節(jié)約能源以及保護(hù)環(huán)境這一主題而提出的新的設(shè)計(jì)與制造的概念和方法綠色設(shè)計(jì)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的宗旨應(yīng)柔性認(rèn)真考慮有限的地球資源的使用為保護(hù)地球的環(huán)境而服務(wù)。近年來我國(guó)在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，其中綠色冰箱、綠色電腦、環(huán)保彩電等一系列綠色產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)廣大消費(fèi)者也越來越崇尚綠色產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)已然成為了新時(shí)期下設(shè)計(jì)技術(shù)研究的熱點(diǎn)問題1綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)涵機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)是一種以產(chǎn)品的環(huán)境資源屬性為核心并基于產(chǎn)品整個(gè)生命周期的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)理念與方法。通過綠色設(shè)計(jì)法，不僅綜合考慮到機(jī)械產(chǎn)品的性能、成本以及壽命等經(jīng)濟(jì)與技術(shù)屬性，還中的考慮到產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用、廢棄以及回收等整個(gè)生命周期過程中對(duì)資源和環(huán)境的影響綠色設(shè)計(jì)的在當(dāng)前已被公認(rèn)為“3R”的原則，即包括了減少環(huán)境污染REDUCE、減小能源消耗REUSE、產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用RECYC1E這三項(xiàng)。綠色設(shè)計(jì)的基本內(nèi)涵主要包括了以下幾點(diǎn)1在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的全過程中，其經(jīng)濟(jì)屬性、技術(shù)性能屬性以及環(huán)境資源屬性并重且著重考慮產(chǎn)品的環(huán)境資源屬性。在機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)充分考慮到產(chǎn)品在使用廢棄后的回收利用性以及可拆卸性。2綠色設(shè)計(jì)法提出了生產(chǎn)企業(yè)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)者應(yīng)在節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境上主動(dòng)承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任尤其對(duì)于大型或大量的機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè)在加工生產(chǎn)這些產(chǎn)品的同時(shí)還應(yīng)在可能的范圍內(nèi)，主動(dòng)承擔(dān)產(chǎn)品的回收與再次利用的義務(wù)3在人類資源日益枯竭，生存環(huán)境不斷惡化的新時(shí)期背景下，綠色設(shè)計(jì)法是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法的創(chuàng)新與改良體現(xiàn)了人們對(duì)環(huán)境及資源的重視，以及對(duì)整個(gè)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)學(xué)科認(rèn)識(shí)的深化。2機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容21綠色材料的選擇與管理綠色材料即可回收、可再生，且對(duì)環(huán)境污染較小、低能耗的材料。因此在機(jī)械設(shè)計(jì)中應(yīng)首先選用環(huán)境兼容性好的材料與零部件并盡量避免選用有輻射性、有毒或有害的材料要求所用材料能夠有利于回收、再利用、再制造或易于降解，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造業(yè)在資源利用率方面的上升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展同時(shí)在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，還應(yīng)當(dāng)盡量減少所選用材料的種類，從而降低產(chǎn)品在廢棄后的回收成本。例如模具材料的綠色程度對(duì)最終產(chǎn)品的綠色性能有著重要的影響可通過舍棄過往對(duì)材料表面進(jìn)行化學(xué)處理的方法而改用物理方法實(shí)現(xiàn)防腐與脫模選用對(duì)環(huán)境危害較小的鎳磷鍍代替電鍍鉻用不銹鋼材料來加工防腐模具來代替電鍍的方式等等22拆卸性設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法中多數(shù)只是考慮到產(chǎn)品的可裝配性而較少考慮到產(chǎn)品的拆卸性。綠色設(shè)計(jì)中著重要求將拆卸性作為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的一個(gè)重要準(zhǔn)則，從而使產(chǎn)品在報(bào)廢以后能夠?qū)ζ淞悴考?shí)現(xiàn)高效且不加破壞的拆卸以便有利于材料和零部件的重新利用與循環(huán)再生，進(jìn)而達(dá)到保護(hù)環(huán)境和節(jié)省資源的目的拆卸性設(shè)計(jì)的基本原則主要包括以下幾點(diǎn)第一應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零106件的多功能性從而降低應(yīng)拆卸零部件的數(shù)目以及拆卸時(shí)的工作量第二應(yīng)避免在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)有相互影響的材料進(jìn)行組合盡量避免零部件的污損；第三，在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，應(yīng)減少零件的多樣性，并努力向著零件的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和系列化方向發(fā)展。23可回收性設(shè)計(jì)可回收性設(shè)計(jì)是指在設(shè)計(jì)中充分考慮到產(chǎn)品各零件回收再利用的可能性以及相應(yīng)的回收處理方法和回收費(fèi)用等問題可回收性設(shè)計(jì)一般包括兩種途徑即零部件的再利用和原材料的再循環(huán)，在當(dāng)前鑒于材料再循環(huán)的困難與高昂的成本因此較為合理的可回收性設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)突出零部件的再利用可回收性設(shè)計(jì)的主要措施包括了以下幾點(diǎn)在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中，盡量使用可重新利用的材料使用對(duì)環(huán)境影響較小的材料，例如可再生材料、易回收材料以及無毒無害材料等對(duì)于已使用過的零部件進(jìn)行再加工和翻新等措施24綠色產(chǎn)品的成本分析在對(duì)機(jī)械制造業(yè)中綠色產(chǎn)品的成本分析應(yīng)與傳統(tǒng)的成本分析有所區(qū)別在綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期即綜合考慮到產(chǎn)品在回收、再利用上的性能。因此在作綠色產(chǎn)品的成本分析時(shí)必須考慮到產(chǎn)品拆卸、污’染物替代、特殊產(chǎn)品相應(yīng)的環(huán)境成本以及重復(fù)利用成本等等。綠色產(chǎn)品的成本分析應(yīng)在每一次設(shè)計(jì)選擇時(shí)進(jìn)行以便于設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品更突出綠色環(huán)保性且成本更低25綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)詳細(xì)包括了產(chǎn)品壽命周期中與經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性等相關(guān)的一切數(shù)據(jù)，如材料成分、各類材料對(duì)環(huán)境的影響數(shù)值、材料的自然降解周期、人工費(fèi)用以及機(jī)械制造中裝配、銷售和使用所產(chǎn)生的附加數(shù)量與環(huán)境的影響值等等因此綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)了機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造過程都有著舉足輕重的影響與作用26綠色產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)對(duì)綠色產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾方面原則首先應(yīng)材料最省即綠色產(chǎn)品的包裝在滿足銷售、保護(hù)以及提供充足信息功能的前提下所適應(yīng)材料應(yīng)最少且文明適度的包裝其次，應(yīng)盡量選用可回收或易于降解，且對(duì)人體無毒害性的包裝材料，例如使用EPS、聚乙烯產(chǎn)品等在大自然中易于自然分解且不會(huì)污染環(huán)境的材料最后所選用的包裝材料應(yīng)易于再循環(huán)和回收利用通過再循環(huán)使用和重復(fù)使用的包裝，從而提高包裝物的生命周期，有效降低包裝廢棄物的出現(xiàn)。3總結(jié)在我國(guó)加入WTO以及可利用資源日益枯竭的新時(shí)期背景下機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中的綠色設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)從節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，并充分體現(xiàn)以自然為本的設(shè)計(jì)思想從而在保證產(chǎn)品應(yīng)有的功能、使用壽命和質(zhì)量等要求的基礎(chǔ)上，近可能的設(shè)計(jì)出更加簡(jiǎn)潔、完美和長(zhǎng)久的產(chǎn)品?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1景華榮綠色設(shè)計(jì)的理論初廁JJL綠色大世界，200942劉光復(fù)綠色設(shè)計(jì)與綠色制造『M】北京機(jī)械1二業(yè)出版社，20053張春林機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)M】北京機(jī)械工業(yè)出版社，2005

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簡(jiǎn)介：1機(jī)械制造企業(yè)的采購(gòu)管理機(jī)械制造企業(yè)的采購(gòu)管理林雪峰20120807機(jī)械制造企業(yè)的采購(gòu)工作往往是決定了企業(yè)產(chǎn)品的交貨速度、成本和質(zhì)量，在某些企業(yè)采購(gòu)管理中是與企業(yè)的物流運(yùn)輸組成供應(yīng)和發(fā)貨的供應(yīng)鏈管理體系，采購(gòu)管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)管理可以分為幾方面的內(nèi)容第一、供應(yīng)商的管理；第二、采購(gòu)流程的管理；第三、采購(gòu)的員的管理；第四、建立采購(gòu)系統(tǒng)。以下我們對(duì)這幾方面進(jìn)行討論。供應(yīng)商的管理。機(jī)械制造企業(yè)的供應(yīng)商主要分成三類外協(xié)加工供應(yīng)商、機(jī)電產(chǎn)品配件供應(yīng)商、五金配件供應(yīng)商等，第一、外協(xié)加工供應(yīng)商的選擇和管理，外協(xié)加工供應(yīng)商是為企業(yè)提供零件加工服務(wù)，尤其對(duì)一些非標(biāo)零件，從零件的價(jià)格、交貨期到質(zhì)量的控制都是有難度，因而，我們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí)，由管理部門協(xié)同采購(gòu)和制造部門成立專責(zé)小組對(duì)外協(xié)加工工廠進(jìn)行了管理，內(nèi)容包括價(jià)格、質(zhì)量和交貨期等，對(duì)加工廠的人員素質(zhì)、設(shè)備能力和精度、加工質(zhì)量、交貨速度、零件加工價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、任務(wù)的飽和度和商業(yè)資料都要充分了解，當(dāng)加工工廠通過考察審核后，可讓加工工廠進(jìn)行小批量供應(yīng)，再批量供應(yīng)，過程監(jiān)控供貨的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、穩(wěn)定性和商業(yè)票據(jù)資料是否符合要求，通過供貨考核的則納入合格的外協(xié)工廠名單。第二、機(jī)電產(chǎn)品配件供應(yīng)商選擇和管理，機(jī)電產(chǎn)品如電機(jī)、減速機(jī)、PLC、變頻器、氣閥、液壓缸等，由采購(gòu)部門與設(shè)計(jì)部門組成專責(zé)小組進(jìn)行管理，內(nèi)容包括產(chǎn)品的價(jià)格、性能、交貨期和質(zhì)量，首先是由設(shè)計(jì)人員提出選用的品牌，建立機(jī)電產(chǎn)品合格品牌名單。另外，設(shè)計(jì)人員和采購(gòu)人員都可以根據(jù)與選用品牌相近的且性價(jià)比更加合理的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，包括小批試用期和批量試用，評(píng)審合格則加入機(jī)配件產(chǎn)品品牌名單中。采購(gòu)人員根據(jù)品牌選擇供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)供貨，品質(zhì)部門對(duì)機(jī)電配件產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)和交貨期進(jìn)行記錄，采購(gòu)部門綜合價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和交貨期等確定合格供應(yīng)商名單，并對(duì)供應(yīng)商的供貨和服務(wù)進(jìn)行記錄及評(píng)審。第三、五金配件供應(yīng)商的選擇和管理，五金配件包括電線、螺絲、油漆、拖鏈、開關(guān)等，采購(gòu)部門首先要根據(jù)配件的質(zhì)量和性能要求選定性價(jià)比合理的品牌或者是生產(chǎn)廠，能夠向生產(chǎn)工廠直接購(gòu)買的則直接購(gòu)買，不能直接購(gòu)買的，則按選擇供應(yīng)商的模式，對(duì)生產(chǎn)廠和供應(yīng)商都采用對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、交貨3關(guān)的資料，就能夠建立起一個(gè)完善的采購(gòu)系統(tǒng)，作為相關(guān)部門的共享信息平臺(tái)，以便共同使用和監(jiān)督管理。另外讓供應(yīng)商向企業(yè)提供足夠的技術(shù)支持，包括資料和培訓(xùn)。這里特別強(qiáng)調(diào)的是在非標(biāo)機(jī)械制造企業(yè)中，采購(gòu)工作也是一項(xiàng)非常重要的工作，采購(gòu)部門要與管理部門和項(xiàng)目組高度配合，跟進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)、到貨、變更、質(zhì)量問題的處理和采購(gòu)信息公示等，原因是非標(biāo)機(jī)械要求的交貨期短，采購(gòu)內(nèi)容往往是非常規(guī)，比價(jià)和核價(jià)工作大，因而，對(duì)采購(gòu)員的綜合素質(zhì)要求高，包括協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)、工作效率和項(xiàng)目管理能力都要高，同時(shí)往往要相關(guān)部門加以配合才能達(dá)到效果。企業(yè)的采購(gòu)管理實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)選擇合作伙伴的工作，企業(yè)高層能夠用平等的態(tài)度；采購(gòu)部門能夠選用合適的人員；人員能夠保持積極認(rèn)真的精神，我們就可以選擇到優(yōu)秀合作伙伴。從而準(zhǔn)確高效地完成采購(gòu)任務(wù)，讓企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)秀的客戶，讓企業(yè)發(fā)展壯大。

簡(jiǎn)介：1機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法一、為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)），指導(dǎo)全國(guó)機(jī)械制造企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，制定本考核評(píng)級(jí)辦法。二、本考核評(píng)級(jí)辦法適用于各類機(jī)械制造企業(yè)。三、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)，應(yīng)當(dāng)按照機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用資料核對(duì)、抽查考核和現(xiàn)場(chǎng)查證的方法進(jìn)行。其中基礎(chǔ)管理考評(píng)部分，對(duì)人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(chǎng)（或在冊(cè)）人數(shù)的10；設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)部分，按設(shè)備設(shè)施及物品的擁有量H比例抽樣1H≤10，抽100。210＜H≤100，抽10臺(tái)。3100＜H＜500，抽10。4500≤H≤1000，抽50臺(tái)。5H＞1000，抽5。四、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分以1000分為滿分。被考核企業(yè)的得分計(jì)算方法各項(xiàng)目實(shí)得分之和1000（1000－各空項(xiàng)分之和）五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)分為三個(gè)等級(jí)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于900分；二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于800分；三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于600分。3人）或累計(jì)死亡5人以上（含5人），以及造成較大社會(huì)影響的，由原核準(zhǔn)部門撤銷其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)。九、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)證書和牌匾的樣式由國(guó)家局統(tǒng)一規(guī)定。十、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和各復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求開展核準(zhǔn)和復(fù)評(píng)工作，確保機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)工作的質(zhì)量。國(guó)家局和各省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化稱號(hào)的機(jī)械制造企業(yè)定期組織抽查，并對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

簡(jiǎn)介：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南二○一六年六月二○一六年六月河北省機(jī)械行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)河北省機(jī)械行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南管控指南一、鑄造工藝一、鑄造工藝序號(hào)場(chǎng)所環(huán)節(jié)部位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)可能導(dǎo)致的事故類型風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)主要防范措施依據(jù)責(zé)任部門責(zé)任人（一）造型1高（低）壓造型機(jī)冷卻水管漏水、液壓管漏油，接觸高溫溶液而引起爆炸。其他爆炸C級(jí)黃色1應(yīng)設(shè)置水冷卻系統(tǒng)及液壓系統(tǒng)檢測(cè)和報(bào)警裝置。2應(yīng)設(shè)置防治水進(jìn)人型腔的安全設(shè)施。3設(shè)備維護(hù)檢修時(shí)應(yīng)使用能量鎖定裝置，或設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。鑄造機(jī)械安全要求GB20905第102條2高壓造型機(jī)合型區(qū)防護(hù)罩強(qiáng)度不夠，開口處未與控制系統(tǒng)耦合導(dǎo)致溶液飛濺傷人。機(jī)械傷害灼燙D級(jí)藍(lán)色1應(yīng)在合型區(qū)前設(shè)置移動(dòng)式防護(hù)罩，其開口處應(yīng)通過兩個(gè)機(jī)械限位開關(guān)與控制系統(tǒng)相耦合。2防護(hù)罩應(yīng)有一定強(qiáng)度，并能抵抗溶液飛濺。壓鑄單元安全技術(shù)要求（GB20906第522條（二）熔化與澆注1沖天爐爐體爐體腐蝕嚴(yán)重，連接部位不牢固及泄爆口損壞，導(dǎo)致鐵水泄漏和爐體爆炸。物體打擊灼燙其他爆炸B級(jí)橙色1應(yīng)經(jīng)常定期檢查爐底門兩套機(jī)械閉鎖裝置是否正常、閉鎖是否牢固、爐底板是否有裂紋等。2泄爆口應(yīng)確保釋放壓力的速度能保證爐體結(jié)構(gòu)不受損，設(shè)置部位不會(huì)對(duì)操作者造成傷害。沖天爐與沖天爐加料機(jī)安全要求（GB21501565524條2電弧爐金屬爐殼接地裝置不良引起金屬爐殼帶電，導(dǎo)致周邊操作者觸電。觸電D級(jí)藍(lán)色1應(yīng)將金屬爐殼和部件直接接地，或?qū)⒉考c接地的爐殼機(jī)座相連接；并安裝過電壓繼電器，當(dāng)爐殼與大地之間出現(xiàn)危險(xiǎn)電壓時(shí)，能切斷電弧爐供電。電熱裝置的安全第2部分對(duì)電弧爐裝置的特殊要求（GB59592

簡(jiǎn)介：1目錄第一章?lián)懿娴墓に嚪治黾吧a(chǎn)類型的確定4一、撥叉的用途4二、撥叉的技術(shù)要求4三、審查撥叉的工藝性5四、確定撥叉的生產(chǎn)類型5第二章確定毛坯、繪制毛坯簡(jiǎn)圖6一、選擇毛坯6二、確定毛坯的尺寸公差和機(jī)械加工余量61基本參數(shù)62公差等級(jí)73公差帶的位置74要求的機(jī)械加工余量75在圖21上標(biāo)注8第三章擬定撥叉工藝路線8一、定位基準(zhǔn)的選擇81精基準(zhǔn)的選擇82粗基準(zhǔn)的選擇8二、表面加工方法的確定8三、加工階段的劃分9四、工序的集中與分散9五、工序順序的安排91機(jī)械加工工序92熱處理工序93輔助工序11六、確定工藝路線11第四章機(jī)床設(shè)備及工藝裝備的選用12一、機(jī)床設(shè)備的選用12二、工藝裝備的選用12第五章加工余量、工序尺寸和公差的確定12第六章切削用量、時(shí)間定額的計(jì)算16一、切削用量的計(jì)算161、工序1粗銑撥叉頭前后兩端面162、工序3精銑撥叉頭后端面A163、工序4鉆、擴(kuò)Φ22孔，孔的精度達(dá)到IT12。173、工序5銑撥叉腳槽內(nèi)側(cè)面184、工序6銑撥叉頭臺(tái)階面195、工序10拉削Φ25MM花鍵軸孔19二、時(shí)間定額的計(jì)算191基本時(shí)間MT的計(jì)算192輔助時(shí)間AT的計(jì)算203撥叉的零件圖錐孔配作通孔

簡(jiǎn)介：大工18春機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)在線作業(yè)11、A2、C3、D4、A5、B一、單選題共10題，60分1、用找正法裝夾工件特別適用于生產(chǎn)A單件、小批量B中批量C大批量D成組正確答案是A2、夾具中以定位工作面與工件的定位基準(zhǔn)面相接觸、配合或?qū)?zhǔn)使工件在夾具中占有準(zhǔn)確位置A夾緊裝置B對(duì)刀元件C定位元件D導(dǎo)引元件正確答案是C3、長(zhǎng)定位套一般可限制工件外圓柱面的個(gè)自由度A1B2C3D4正確答案是D4、直徑小于MM的定位銷用T7A材料A16B18C20D22正確答案是A5、制訂夾具公差時(shí)應(yīng)保證夾具的定位、制造和調(diào)整誤差的總和不超過工序公差的A12B13C14D15正確答案是B6、設(shè)計(jì)基準(zhǔn)和定位基準(zhǔn)都是體現(xiàn)在上的A定位面B定位基準(zhǔn)C定位元件A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B4、一般來說定位元件要有與工件相適應(yīng)的精度A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A5、測(cè)量基準(zhǔn)是在檢驗(yàn)時(shí)所使用的基準(zhǔn)A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A6、選取調(diào)刀基準(zhǔn)時(shí)應(yīng)盡可能不受夾具定位元件制造誤差的影響A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A7、夾緊裝置夾緊力的作用點(diǎn)應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離加工面A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B8、偏心夾緊機(jī)構(gòu)常用的偏心件有圓偏心和偏心軸偏心兩種A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A9、斜楔夾緊的夾緊行程較大A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B10、夾具中的非標(biāo)準(zhǔn)零件都必須繪制出零件圖A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A

簡(jiǎn)介：大工18春機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)在線作業(yè)11、B2、B3、B4、B5、B一、判斷題共10題，50分1、“以用戶的需求為中心”屬于剛性生產(chǎn)模式的特點(diǎn)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B2、“設(shè)計(jì)獨(dú)立性強(qiáng)生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定”屬于柔性生產(chǎn)模式的特點(diǎn)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B3、適應(yīng)設(shè)計(jì)和變參數(shù)設(shè)計(jì)統(tǒng)稱為模塊化設(shè)計(jì)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B4、變型設(shè)計(jì)通常應(yīng)從市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)開始明確產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)任務(wù)經(jīng)過產(chǎn)品規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)等四個(gè)階段。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B5、可靠壽命指產(chǎn)品在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)的概率。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B6、機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)可以分為創(chuàng)新設(shè)計(jì)、變型設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)等三大類型。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A7、機(jī)械制造裝備的評(píng)價(jià)包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、可靠性評(píng)價(jià)、人機(jī)工程學(xué)評(píng)價(jià)、結(jié)構(gòu)工藝性評(píng)價(jià)等。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A8、發(fā)生線的形成方法有軌跡法、成形法、相切法、范成法。A對(duì)B錯(cuò)B強(qiáng)度C剛度D穩(wěn)定性正確答案是A6、系列化設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。A相似B相同C完全不同D以上選項(xiàng)均不對(duì)正確答案是A7、系列化設(shè)計(jì)中用戶的一些品種規(guī)格中選擇所需的產(chǎn)品。A只能在系列型譜內(nèi)B只能在系列型譜外C可以在系列型譜內(nèi)和外D以上選項(xiàng)均不對(duì)正確答案是A8、系列化設(shè)計(jì)中的“三化”原則不包括。A產(chǎn)品系列化B零部件通用化C標(biāo)準(zhǔn)化D結(jié)構(gòu)的典型化正確答案是D9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是。A理想生產(chǎn)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本之比B實(shí)際生產(chǎn)成本與理想生產(chǎn)成本之比C理想生產(chǎn)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本之差D實(shí)際生產(chǎn)成本與理想生產(chǎn)成本之差正確答案是A10、是指工作到某時(shí)刻尚未失效的產(chǎn)品在該時(shí)刻后單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生失效的概率。A可靠度B失效率C修復(fù)率D維修度正確答案是B

簡(jiǎn)介：大工18春機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)在線作業(yè)21、B2、B3、A4、A5、A一、判斷題共10題，50分1、同步帶屬于間歇傳動(dòng)部件。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B2、齒輪屬于撓性傳動(dòng)部件。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B3、機(jī)床在低速運(yùn)行時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A4、旋轉(zhuǎn)精度是指在裝配之后在無負(fù)載、低速旋轉(zhuǎn)的條件下軸前端的徑向跳動(dòng)和軸向竄動(dòng)量。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A5、執(zhí)行元件是處于機(jī)電一體化系統(tǒng)的機(jī)械運(yùn)行機(jī)構(gòu)與微電子控制裝置的接點(diǎn)聯(lián)接部位的能量轉(zhuǎn)換元件。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A6、根據(jù)功能的不同可以將執(zhí)行元件分為電磁式、液壓式和氣壓式等幾種類型。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是B7、壓電元件屬于電磁式執(zhí)行元件。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是A8、在額定輸出功率相同的條件下交流伺服電動(dòng)機(jī)的比功率最高。A對(duì)B錯(cuò)B小行程C以上選項(xiàng)都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是B6、圓錐支承的方向精度和置中精度較承載能力較。A高、強(qiáng)B高、差C低、強(qiáng)D低、差正確答案是A7、深溝球軸承常用于軸向力的場(chǎng)合。A大B小C以上選項(xiàng)都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是B8、氣壓式執(zhí)行元件在定位精度較高的場(chǎng)合使用。A能B不能C以上選項(xiàng)都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是B9、直流伺服電動(dòng)機(jī)具有較的響應(yīng)速度。A高B低C以上選項(xiàng)都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是A10、步進(jìn)電動(dòng)機(jī)與DC和AC伺服電動(dòng)機(jī)相比其轉(zhuǎn)矩、效率、精度、高速性比較。A差B好C以上選項(xiàng)都對(duì)D以上選項(xiàng)都不對(duì)正確答案是A

簡(jiǎn)介：?jiǎn)渭∨繖C(jī)械制造執(zhí)行管理系統(tǒng)單件小批量機(jī)械制造執(zhí)行管理系統(tǒng)E39海寶軟件單件小批量機(jī)械制造執(zhí)行管理系統(tǒng)單件小批量機(jī)械制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱（簡(jiǎn)稱E39）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何確保交期、保證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是所有機(jī)械設(shè)備（包括零部件生產(chǎn)）企業(yè)必須面對(duì)、必須要解決的問題。否則，必將被市場(chǎng)逐漸淘汰。ISO質(zhì)量體系固然好，但是幾乎90以上的機(jī)械設(shè)備企業(yè)都難執(zhí)行、難持久，大多僅僅停留在紙面文件和質(zhì)量體系證書方面；員工培訓(xùn)固然重要，但是，大多情況下都是培訓(xùn)時(shí)熱情洋溢，培訓(xùn)后依然如故；不斷高薪挖人、換人，來的人不是水土不服，就是孤掌難鳴，大多數(shù)最后的結(jié)果就是企業(yè)白白花了十幾萬、甚至幾十萬的工資，企業(yè)最終還是老樣子，天天救火，天天開會(huì)，重復(fù)問題就是得不到根治，管理水平幾乎永遠(yuǎn)原地踏步。海寶軟件的核心團(tuán)隊(duì)成員，是由一批在國(guó)內(nèi)外著名機(jī)械設(shè)備及零部件企業(yè)擔(dān)任中高層技術(shù)和管理人員，和來自浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院自動(dòng)化研究所的多位計(jì)算機(jī)專家組成。經(jīng)過十幾年的摸索和實(shí)踐，開發(fā)出了一套實(shí)用、易用的機(jī)械設(shè)備企業(yè)管理軟件，并在國(guó)內(nèi)幾十家機(jī)械設(shè)備企業(yè)已成功運(yùn)用。海寶機(jī)械設(shè)備制造執(zhí)行管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱E39，為“單件小批量機(jī)械設(shè)備及零部件生產(chǎn)制造單件小批量機(jī)械設(shè)備及零部件生產(chǎn)制造”企業(yè)，提升管理水平、控制訂單交期、質(zhì)量和成本提供了完整和系統(tǒng)的解決方案和實(shí)用工具。E39范圍包括了銷售、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、外協(xié)、采購(gòu)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)等等方面的計(jì)劃與控制管理。還包括了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控管理、項(xiàng)目流程關(guān)鍵任務(wù)點(diǎn)提醒和監(jiān)控管理、項(xiàng)目質(zhì)量異常問題處理等等項(xiàng)目管理的功能。E39的自動(dòng)調(diào)度排產(chǎn)和延期報(bào)警功能，更是解決了車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度難的難題。各級(jí)管理人員，不僅可以動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)了解任何機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)是誰(shuí)負(fù)責(zé)的，計(jì)劃何時(shí)開始、何時(shí)完成，當(dāng)前進(jìn)度情況，還可動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)了解任何機(jī)械設(shè)備的所有加工零件各工序的進(jìn)度狀態(tài)，如當(dāng)前是否已完成，計(jì)劃何時(shí)完成，當(dāng)前設(shè)計(jì)準(zhǔn)備如何，工藝準(zhǔn)備如何，外協(xié)何時(shí)送出的、何時(shí)送回的，材料何時(shí)下單的，計(jì)劃何時(shí)到貨，是否入庫(kù)等等。E39的報(bào)警和提醒功能，幾乎涉及機(jī)械設(shè)備制造過程的各個(gè)階段和各個(gè)方面。E39系統(tǒng)還具有流程提示和導(dǎo)航功能，從而保證一個(gè)新人迅速可以學(xué)會(huì)軟件操作。E39各功能模塊詳細(xì)說明如下一銷售管理模塊銷售管理模塊3可事先建立一些常用零件名稱的標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)，以便以后調(diào)用修改即可。也支持復(fù)制過去已做過的相似工藝再進(jìn)行修改，以方便和快捷編制工藝。4制訂零件工藝時(shí)，可導(dǎo)入模板快速制訂工藝，也可導(dǎo)出模板到標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)，以便以后借用。5提供工藝工時(shí)估計(jì)時(shí)的計(jì)算功能，以便計(jì)算加工預(yù)估工時(shí)。6可導(dǎo)出打印標(biāo)準(zhǔn)格式的零件工藝卡片（具有零件條碼和工序條碼功能）。三生產(chǎn)管理模塊生產(chǎn)管理模塊自動(dòng)調(diào)度排產(chǎn)是生產(chǎn)管理模塊的核心功能，它是綜合考慮機(jī)械設(shè)備的首次試模日期、重要度、零件重要度、零件工藝所需的設(shè)備類型、工藝順序及預(yù)估工時(shí)、設(shè)備上班時(shí)間等等綜合要素，而自動(dòng)、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)刷新計(jì)算的。自動(dòng)調(diào)度可對(duì)已經(jīng)超期、可能超期的工序進(jìn)行報(bào)警提示，可生成合理的排產(chǎn)計(jì)劃，以便解決車間無序加工、資源浪費(fèi)、輕重緩急不分的問題。對(duì)加工中、加工完成的工序加工任務(wù)，可用條碼、手工錄入等方式，提交實(shí)際的加工信息后，系統(tǒng)則自動(dòng)、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)生成零件加工進(jìn)度監(jiān)控表（自動(dòng)生成圖表、表格及列表三種方式），從而使車間加工任務(wù)完成情況、計(jì)劃情況透明化，由當(dāng)前失控變?yōu)橛锌氐墓芾砟Ｊ?。特點(diǎn)說明如下1可選擇哪些任務(wù)號(hào)可以開始車間生產(chǎn)加工，哪些暫時(shí)不開始加工，只有可以開始加工的任務(wù)號(hào)，才可以導(dǎo)入要加工的零件，參與調(diào)度排產(chǎn)。2也可動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)查詢要生產(chǎn)的任務(wù)號(hào)，各個(gè)待加工零件的各階段的狀態(tài)信息，如BOM建立人及建立時(shí)間；物料采購(gòu)日、計(jì)劃到貨日、實(shí)際到貨日（或下料日期）；出庫(kù)日期；工藝制訂狀態(tài)及詳細(xì)工藝；設(shè)計(jì)圖紙查看等等綜合信息，以決定是否加入生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃。3系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)首次試模日期（T0），項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備、零件重要度信息，工藝及工時(shí)信息，設(shè)備資源和設(shè)備工作時(shí)間約束信息，自動(dòng)計(jì)算出排產(chǎn)計(jì)劃。4系統(tǒng)在自動(dòng)調(diào)度時(shí)，會(huì)自動(dòng)查找外協(xié)送出和送回的計(jì)劃日期、實(shí)際日期信息來更新調(diào)度計(jì)劃。5系統(tǒng)自動(dòng)考慮合件加工、拆分件加工及合件前期零件加工等先后邏輯關(guān)系進(jìn)行排產(chǎn)計(jì)算。6系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)已超過T0和可能超過T0的工序任務(wù)進(jìn)行報(bào)警提醒。7系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)項(xiàng)目大計(jì)劃中的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)加工計(jì)劃，對(duì)已超期或可能超期的工序任務(wù)報(bào)警提醒。8可以對(duì)自動(dòng)調(diào)度排產(chǎn)結(jié)果，人為干預(yù)和修改，如鎖定某零件必須在何時(shí)完成，鎖定后，再次自動(dòng)調(diào)度不改變?nèi)斯ゆi定的時(shí)間計(jì)劃。9也可以修改某些機(jī)械設(shè)備、零件重要度，重新調(diào)度排產(chǎn)。也可在生產(chǎn)計(jì)劃過程中，增加或修改工藝路線，重新自動(dòng)調(diào)度排產(chǎn)，以適應(yīng)離散型加工生產(chǎn)的靈活性。10可以打印有零件和工序條碼的派工單，下發(fā)車間工人進(jìn)行加工生產(chǎn)。11可以用條碼方式、觸摸屏方式、鍵盤錄入、RFID等方式，提交實(shí)際的加工信息。12可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)查詢某個(gè)任務(wù)號(hào)，所有加工零件、各工序任務(wù)的加工進(jìn)度完成信息及檢驗(yàn)信息。查詢后顯示的方式有表格方式、圖形方式、列表方式三種。也可查詢所有設(shè)備類型及設(shè)備正在安排的加工任務(wù)甘特圖計(jì)劃，和查詢所有任務(wù)號(hào)的所有零件的加工設(shè)備計(jì)劃安排甘特圖計(jì)劃。13可動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)查詢各設(shè)備類型的設(shè)備負(fù)荷率和嫁動(dòng)率及對(duì)比柱狀圖和趨勢(shì)圖。14可對(duì)加工人員的加工工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。