生活部長工作計劃

1、 生活部長工作計劃 生活部長工作計劃一、生活部設置1、部門機構設置包括：部長，——級、——級，部長、副部長和干事。2、部長負責在團總支的指導下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，為部門發(fā)展制定方向，協(xié)調部門的內部關系，抓好內部建設，做好學院跟部門的橋梁工作;3、——級、——級，部長、副部長負責落實各年級分會部門的詳細工作，幫助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運行，協(xié)調干事關

2、系，安排干事任務。4、干事聽從部長、——級、——級，部長、副部長安排，做好部門的各項詳細工作。二、生活部工作安排1、迎新工作迎新是每一屆工作的起先，生活部迎新的主要工作是：A、支配班級對新生宿舍進行衛(wèi)生打掃并檢查。B、新生報到時的各項工作。C、走訪新生宿舍，部門部長帶領各年級分會成員第一時間走訪新生宿舍。不僅能給他們生活上的幫助，讓他們體驗到學院的關懷，還可以兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部(安排招收干事 4 到 5 名)，我們須要

3、的干事是不但聽從組織支配，而且有自己的特性和主見，并且能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽，工作親密協(xié)作，在對待個人得失時能夠從集體利益動身，用正確的看法對待自己和他人的榮譽，個人和部門共進退的人才。為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動部門工作向前發(fā)展。B、培訓：作為提升部門業(yè)務水平的重要手段，是部門發(fā)展一個不行缺少的重要環(huán)節(jié)。所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門工作過的——、——級同學和各年級分會成員工作中總結得閱歷和教訓傳

4、授給他們，讓他們少走彎路;另一方面，把平常工作中發(fā)覺的問題剛好提出探討，尋求解決方法，對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來讓部門成員一起學習。這樣不僅能偶提高部門的內部溝通，加強部門內部凝合力，剛好發(fā)覺問題并敏捷解決，有利于部門的不斷發(fā)展。4、與公寓管理中心，校學生會生活部，后勤服務中心的合作A、與后勤服務中心：幫助后勤服務中心最常規(guī)的工作就是定購暑假和寒假同學回家的火車票。接到后勤服務中心訂票通知后，部門會剛好聯(lián)系各班生活委員，把后勤服務中心