礦山設備管理制度

1、1礦 山 設 備 管 理 制 度第一章 第一章 總 則第一條 第一條 設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了加強公司設備使用、維護的管理工作，切實落實“預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，明確職責，確保設備的安全運行，延長使用周期，特制定本制度。第二章 第二章 設備技術狀況管理 設備技術狀況管理第二條 第二條 設備技術狀況完好標準：（1）基礎穩(wěn)固，無裂紋

2、、腐蝕、油污；（2）零部件完整，無內(nèi)部缺陷，磨損在允許值以內(nèi)；（3）運轉(zhuǎn)正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；（4）儀器、儀表、安全防護裝置及配套設施齊全，靈敏可靠；（5）達到設計性能和核定性能。第三條 第三條 設備技術狀況實行動態(tài)管理。根據(jù)點檢、狀態(tài)監(jiān)測、修理時的檢查、專業(yè)試驗或檢測等提供的信息，進行整理分析，掌握設備技術狀況。具體實施工作由車間設備主任負責，組織有關人員對設備的技術狀況進行檢查與評定。第三章 第三章 設備固定資產(chǎn)管

3、理 設備固定資產(chǎn)管理第四條 第四條 設備固定資產(chǎn)劃分標準（1）使用年限在一年以上；（2）單位價值在 2000 元以上，并在使用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；（3）能獨立完成一定生產(chǎn)過程或獨立工序者計算為一臺設備，附屬于一臺主機設備的劃入主機計算，備用者可單獨計算。第五條 第五條 全部主要生產(chǎn)設備、運輸設備必須建立設備檔案。第六條 第六條 各車間、部門要遵循“管好、用好、維護好”的原則，負責對所管轄的設備維護修理，并合理使用。第七條

4、第七條 凡具備下列條件之一的設備固定資產(chǎn)可申請報廢：（1）已滿使用年限，嚴重磨損、老化，致使精度、性能、生產(chǎn)力達不到生產(chǎn)工藝要求的；（2）能耗高、污染嚴重超過國家規(guī)定標準的；（3）專用設備因無法修復、改造或雖能修復、改造，但經(jīng)濟上不劃算的。第八條 第八條 設備報廢申報審批程序：3第十三條 第十三條 每年需制訂設備檢修計劃——年修計劃、月修計劃，屬大修的按大修管理規(guī)定辦理，中、小修的由公司、車間負責，在編制檢修時要提出開竣工日期、

5、檢修內(nèi)容、備件材料、計劃（大修時提交費用預算） 。第十四條 第十四條 各個檢修項目要有專人負責，在明確任務、內(nèi)容及要求的前提下，對檢修的備件、材料、工具計劃等，由車間主管檢修負責人進行檢查核實；較大的檢修工程應編制檢修施工方案、施工進度表。第十五條 第十五條 重大項目、重要設備檢修應由主要設備負責人督查檢修工作，并制定出有效的安全技術措施；同時，有關技術負責人應查閱設備檔案，歷次檢修運轉(zhuǎn)記錄，事故記錄等資料，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，對

6、檢修的主要工藝順序，應該采取必要的技術措施，并提出檢修后的檢查驗收及試運轉(zhuǎn)等有關記錄。第十六條 第十六條 設備大中修項目的竣工驗收參照本制度第十一條執(zhí)行。第十七條 第十七條 凡屬計劃外檢修的監(jiān)時檢修，生產(chǎn)車間必須以書面材料形式報公司主管領導、主管部門，方可進行檢修。在特殊情況下可以組織搶修，但事后必須上報車間主管和公司領導，并作好技術資料記錄。第五章 第五章 設備潤滑管理 設備潤滑管理第十八條 第十八條 設備潤滑工作要分

7、工明確，落實到崗位和個人，嚴格執(zhí)行“五定”原則－定人、定機、定量、定時、定質(zhì)。第十九條 第十九條 潤滑設備維護與檢查1.做好潤滑設備日常維護工作；嚴格按操作規(guī)程使用潤滑設備，嚴格按設備維護檢修規(guī)程檢查潤滑設備運行情況，更換常備消耗件；根據(jù)日常維護檢查情況并結(jié)合主體設備的檢修安排，編制潤滑設備的檢修計劃和項目，保證潤滑設備及時得到修理，延長其使用壽命；2.任何人不得隨意拆除潤滑裝置，潤滑設備確需改造，維修時由車間主管領導書面申報公司主管

8、領導、主管業(yè)務部門。第六章 第六章 備件管理 備件管理第二十條 第二十條 根據(jù)生產(chǎn)正常檢修需要，使用車間提出書面計劃申請上報公司主管采購部門，采購部門根據(jù)庫存情況、各車間計劃匯總制定外購計劃，估算外購費用報主管領導審批，財務部門備案。第二十一條 第二十一條 需要制作加工的特殊備件，使用車間技術人員必須提供詳細的圖紙及相關的技術資料；若因圖紙資料提供錯誤，將追究有關人員的相關責任。第二十二條 第二十二條 備件圖紙不應隨意修