工程建設疫情防控工作方案

1、附件：工程建設疫情防控工作方案近期國內疫情防控形勢復雜嚴峻，為避免疫情在建工程出 現(xiàn)、擴散和蔓延，保障建設工地現(xiàn)場人員生命安全，經(jīng)研究特制 訂青島地鐵工程建設疫情防控工作方案。一、強化組織領導和責任落實1 .完善疫情防控保障體系。各線路公司、置業(yè)公司、各參建 單位完善疫情防控保障體系，修改完善現(xiàn)場疫情防控方案及疫情 處置應急預案，明確職責分工，層層落實到人。2 .疫情防控工作職責。施工單位項目負責人對工程現(xiàn)場疫情 防控工作負主體責任，線

2、路公司、置業(yè)公司負責人對參建單位提 供支持并負監(jiān)督管理責任，其他單位項目負責人配合施工單位做 好相關工作。二、加強項目人員管理3 .人員實名制管理。參建單位（勘察、設計、施工、監(jiān)理、 第三方等，下同）對所有人員（管理人員、作業(yè)人員、后勤人員 等）進行實名制管理，嚴格落實全員登記制度，制定花名冊，動 態(tài)更新。4 .落實“一人一檔”政策。建立完善人員信息檔案，確保信 息準確，記錄姓名、身份證信息、籍貫、返青時間、返青前14 天行程、交通方式

3、、疫苗接種情況等信息，動態(tài)記錄。天做一次核酸檢測，確保早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療。12.推進疫苗接種工作。持續(xù)推進項目人員疫苗接種工作的 宣傳和正面導向，提升疫苗接種意愿，確保所有人員“應接盡接, 應接必接“ o參建單位每周將疫苗接種數(shù)量上報地鐵集團疫情防 控指揮部辦公室。13.培訓及疏導。參建單位負責組織好所有人員文體生活， 加強日常的防疫知識培訓和心理疏導，及時解釋政策和辟謠，保 證所有人員的身心健康。三、抓好現(xiàn)場管理14.實

4、施封閉管理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)暫時無使用 需要的出入口，應采取有效的封閉措施（同時要滿足應急逃生條 件），圍擋必須嚴密牢固，大門安排專人進行管理，并采取防護 措施。15.外來人員管控。生活區(qū)、辦公區(qū)、工地嚴禁無關人員進 入。確需臨時進入的由門衛(wèi)通知項目管理人員進行接待，測量體 溫、核驗健康綠碼，實名登記后方可允許進入，并監(jiān)督其及時離 開。16.進場材料物資管理。暫停來自中高風險區(qū)所在的地級市 區(qū)及毗鄰區(qū)材料物資供應。其他外地供貨車