工程項目安全目標管理分解表

1、工程項目安全目標管理分解表筑建安 2002 工程名稱 黔西北商貿(mào)城二建區(qū) 施工單位 四川省瀘縣第五建筑工程有限公司責任部門 項目經(jīng)理 責任人 吳成學傷亡事故控制目標 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 3‰以內(nèi)。安全達標目標工地安全生產(chǎn)第一責任人，對項目部各級安全工作進行管理，并根據(jù)工程特點組織制定相應安全施工措施， 并定期組織項目部各級單位定期安全生產(chǎn)檢查， 對分解到各責任人的安全達標目標進行考核，達到施工全程無任何傷亡事故。文明施

2、工實現(xiàn)目標對項目部文明施工進行全面管理、 督促、認真執(zhí)行上級有關文明施工管理規(guī)定。 加強職工文明施工思想意認教育， 爭創(chuàng)文明施工工地。責任部門 施工班組 責任人傷亡事故控制目標 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 2‰以內(nèi)。安全達標目標認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定， 對所管理轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任， 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程， 并針對施工進度部位生產(chǎn)特點向班組進行書面安全技術(shù)交底， 對發(fā)現(xiàn)不安問題應及時糾正解決，并定期對

3、班組進行安全教育。文明施工實現(xiàn)目標認真執(zhí)行上級有關文明施工管理規(guī)定，對所管班組施工現(xiàn)場，操作場地做到工完料清，對施工場地，道路平整、暢通、材料、機具分類，堆放整齊進行管理。填表日期： 年 月 日工程項目安全目標管理分解表筑建安 2002 工程名稱 黔西北商貿(mào)城二建區(qū) 施工單位 四川省瀘縣第五建筑工程有限公司責任部門 木工班長 責任人 黃忠權(quán)傷亡事故控制目標抓好本班安全生產(chǎn)工作， 嚴格執(zhí)行企業(yè)及單位各項規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（本工種）

4、 ，遵章守紀、作好班前安全活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，不違章冒險作業(yè)、野蠻指揮。安全達標目標認真執(zhí)行企業(yè)和工地制定的文明施工管理規(guī)定， 對施工場地、場貌隨時進行清理， 做到工完埸清。 對住宿、食堂定期進行衛(wèi)生檢查，搞好文明施工建設。文明施工實現(xiàn)目標做好施工現(xiàn)場文明施工制度， 對場容、場貌、 生活衛(wèi)生、 協(xié)助各部門進行工作，做到現(xiàn)場井然有序。責任部門 鋼筋班長 責任人 朱偉余傷亡事故控制目標 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 1‰以內(nèi)。安