國企人才強企經(jīng)驗材料

1、國企人才強企經(jīng)驗材料國企改革三年行動實施以來，***全面貫徹***黨組各項決策部署，遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，統(tǒng)籌實施***改革三年行動方案、治理體系和治理能力現(xiàn)代化專項工作。緊密結合海外**業(yè)務人才強企工程，牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅定改革決心，壓實工作責任，深入推動各項改革措施有效落實。一、以任期制和契約化管理為抓手，提高認識、壓實責任，不 一、以任期制和契約化管理為抓手，

2、提高認識、壓實責任，不斷凝聚各級領導班子干事創(chuàng)業(yè)合力 斷凝聚各級領導班子干事創(chuàng)業(yè)合力***黨委高度重視領導干部的培養(yǎng)和使用，堅持把任期制和契約化管理改革，作為推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的“一把手”工程，認真部署、積極推進，組織專題會議系統(tǒng)研究，貫徹落實***相關文件精神和要求，明確任務分工、細化工作方案、及時跟進督導，主要領導做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，確保各項改革工作平穩(wěn)有序推進。目前，***下屬 57

3、家二級單位領導班子成員均已全部簽訂契約，為推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、助力業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。一是成立專項工作專班。 一是成立專項工作專班。人員由人力資源部、規(guī)劃計劃部和財務部等機關部門負責人組成。研究具體工作方案，聚焦權責界定、海外項目領導班子配備、確定任期目標、簽訂聘任協(xié)議和責任書等關鍵環(huán)節(jié)完成進度，強化過程溝通和指導推動，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，跟進做好崗位調(diào)整人員任期契約重新簽訂、任期考核評價和退出人員管理

4、等相關工作。二、以職業(yè)經(jīng)理人選聘為突破，對標一流、開放包容，持續(xù)增 二、以職業(yè)經(jīng)理人選聘為突破，對標一流、開放包容，持續(xù)增強人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效活力 強人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效活力職業(yè)經(jīng)理人選聘是中國國際實施改革三年行動方案的重要工作內(nèi)容。按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出等相關原則，健全完善職業(yè)經(jīng)理人制度體系。不斷探索構建市場化人才選拔使用機制，依托市場化機制補充大量緊缺人才。2021 年，共招聘 120 余名市場化員工，基本滿足

5、了目前海外**業(yè)務在法律、財務、小語種、人力資源、商務等緊缺專業(yè)方面的用工需求。一是借鑒先進經(jīng)驗，積極推動國際化職業(yè)經(jīng)理人聘任機制。 一是借鑒先進經(jīng)驗，積極推動國際化職業(yè)經(jīng)理人聘任機制。在澳大利亞、加拿大、印度尼西亞等海外項目聯(lián)合公司，按照國際*公司通行的人力資源管理體系和標準，結合項目公司資源國對高級管理人員的資質(zhì)要求，先后聘用 10 余名外籍中高級管理人員和技術專家，加大了本地化用工力度，提高了國際化用工水平，提升了中石*國際的企業(yè)