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文檔簡介
1、近幾年來,我國電信業(yè)發(fā)展迅速,其中增值業(yè)務收入的增長速度遠遠超過了基礎語音業(yè)務的增長速度,表現(xiàn)出驚人的發(fā)展前景。同時,根據(jù)我國對WTO的承諾,移動通信行業(yè)中的增值服務將首先對外資開放。增值業(yè)務越來越受到大家的普遍重視,而電信增值業(yè)務價值鏈也受到了包括學術界、企業(yè)、政府的密切關注,如何構建合理的電信增值業(yè)務價值鏈已成為大家關注的焦點之一,建立和完善合理的利益分配模式則是電信增值業(yè)務價值鏈穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。
結合國內外電信增
2、值業(yè)務價值鏈的發(fā)展現(xiàn)狀,本文首先運用價值鏈的相關理論,總結歸納了電信增值業(yè)務價值鏈的基本發(fā)展歷程、構建企業(yè)情況及形式,得出電信增值業(yè)務價值鏈是由SP商(包括內容提供商及應用提供商)、電信運營商、系統(tǒng)集成商/軟件提供商及最終用戶共同構建而成的。
在此基礎之上,本文通過對電信增值業(yè)務價值鏈不同發(fā)展階段中鏈上企業(yè)的力量對比、電信運營商與SP商的合作形式及相互依賴程度,將電信增值業(yè)務價值鏈模式分為四類:運營商主導的價值鏈模式、SP
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