SCDR公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的交通建設(shè)的規(guī)模越來越大，交通設(shè)計(jì)行業(yè)也面臨著各種新的機(jī)遇。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善，競(jìng)爭(zhēng)也逐年加劇。因而對(duì)交通設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的探討就更為迫切和重要。
　　 本文以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，運(yùn)用案例研究的方法，對(duì)蘇州交通設(shè)計(jì)研究院(SCDR公司)所處于競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了剖析。在公司所處的行業(yè)分析、PEST分析、“五力”分析及內(nèi)部資源分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇，提出“差異化”戰(zhàn)略是SCDR公司合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

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