醫(yī)療質量管理實施方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1鼎城區(qū)婦幼保健院鼎城區(qū)婦幼保健院醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進工作方案醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進工作方案醫(yī)療質量與安全是醫(yī)院發(fā)展之本,是醫(yī)院管理的核心,優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為不斷提高、完善醫(yī)院標準化、規(guī)范化、科學化管理服務水平,確保醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定醫(yī)療質量與安全管理和持續(xù)改進工作方案。一、指導思想一、指導思想(一)實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離

2、院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。(二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據,并不斷修訂完善。(三)強化各種醫(yī)療技術把關制度,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難病例討論制度等,將醫(yī)務人員個人醫(yī)療行為最大限度地引導到正確的診療方案中。(四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療

3、活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。二、工作方案二、工作方案(一)相關組織及職責(一)相關組織及職責院長為醫(yī)療質量管理第一責任人,負責制定醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進方案,定期專題研究醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理相關工作,記錄質量管理活動過程,為院長決策提供支持。全程醫(yī)療質量控制系統的人員組成可3究需要解決的主要問題。(6)認真做好調查研究,做好質量分析,給院領導提供決策依據。(7)負責醫(yī)療質量和安全管理知識的培訓

4、和宣傳教育工作。2、科室醫(yī)療質量控制小組及職責科室是醫(yī)療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任者。各科室醫(yī)療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他中級以上職稱相關人員35人組成,設科室質量管理員一名,負責科室醫(yī)療質量管理聯系、協調、反饋、記錄等具體工作??剖屹|控小組職責如下:1.建立健全科室各項規(guī)章制度和崗位職責,結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績

5、效工資掛鉤。2.對本科室醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實情況進行檢查,如首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人討論制度、死亡病例討論制度、會診制度、病歷書寫基本規(guī)范、交接班制度等。3.對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進行檢查(病歷、處方、申請單、報告單、護理等)。4.對各項護理制度執(zhí)行情況進行檢查。5.根據醫(yī)院《醫(yī)療質量管理》月通報內容,以及質控部門下發(fā)的各類整改通知單內容進行整改。6.每月定期對本科室內工作量完成情況、抗生素使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論