公共部門(mén)人力資源管理形成性考核冊(cè)作業(yè)參考答案_第1頁(yè)
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1、2016年公共部門(mén)人力資源管理形成性考核冊(cè)年公共部門(mén)人力資源管理形成性考核冊(cè)(作業(yè)參考答案)(作業(yè)參考答案)2011年秋季電大網(wǎng)上形成考核作業(yè)答案整理歸總。作業(yè)作業(yè)1案例分析:加州大學(xué)聘走浙江大學(xué)下崗博士(教材P83案例)1、你認(rèn)為郭某被辭退的真正原因是什么?并說(shuō)明理由。答:郭某被C醫(yī)院辭退的原因并不是醫(yī)院所說(shuō)的科室工作人員優(yōu)化組合的需要,而是因?yàn)镃醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境存在諸多問(wèn)題所造成的。從表面上看,郭某是因?yàn)樗豢吓c科室的不正之風(fēng)同流

2、合污,而遭到了科室的打擊報(bào)復(fù)。而醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也只是聽(tīng)一面之辭,不去了解真實(shí)的情況,最后造成了郭某被醫(yī)院辭退。他的考核表中,“職業(yè)道德”、“履行崗位責(zé)任能力”、“勞動(dòng)紀(jì)律”、“結(jié)協(xié)作”等項(xiàng)評(píng)分均為最低分,尤其是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的分?jǐn)?shù)最低。但從案例中所舉的事實(shí)來(lái)看,當(dāng)科室里人人都為了錢(qián)濫用藥物時(shí),只有郭某不肯這樣做,并把情況匯報(bào)了上級(jí);另因科主任的原因發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,導(dǎo)致腦外科一個(gè)月不能正常開(kāi)展工作,科主任認(rèn)為是郭某向病人透露了病歷資料等情況

3、都表明,郭某所在科室在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,沒(méi)有起碼的醫(yī)德,業(yè)務(wù)水平除郭某外也比較低,一切向錢(qián)看,不顧病人的安危。郭某看不慣這一切,也不肯同流合污,而且他的個(gè)性較強(qiáng),所以科室認(rèn)為他不“團(tuán)結(jié)協(xié)作”,“職業(yè)道德”、“勞動(dòng)紀(jì)律”都有問(wèn)題,遭到了打擊報(bào)復(fù)。而實(shí)際上是因?yàn)獒t(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境很不完善,以錯(cuò)誤的環(huán)境為環(huán)境,人力資源管理還很滯后,所造成的。就“履行崗位責(zé)任能力”這一點(diǎn)來(lái)看,科室完全不實(shí)事求是。郭某的業(yè)務(wù)能力是很強(qiáng)的。郭某是浙江省第一位腦外科博

4、士,在當(dāng)時(shí)也是唯一的一位腦外科博士。在攻讀博士期間,他還獲得了研究生的最高獎(jiǎng)學(xué)金,說(shuō)明他在讀書(shū)期間成績(jī)是非常優(yōu)異的。在C醫(yī)院工作的兩年多時(shí)間,他研究的課題都是國(guó)內(nèi)外首創(chuàng),并發(fā)表了多篇論文。另外,他長(zhǎng)期擔(dān)任B大學(xué)的教學(xué)工作,工作勤懇,也從來(lái)沒(méi)有出過(guò)醫(yī)療事故,后來(lái)郭某很快被美國(guó)的加州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心聘用,可以看出,郭某并不像吳院長(zhǎng)所說(shuō)的業(yè)務(wù)能力一般,吳院長(zhǎng)對(duì)他的情況并不很清楚,但因?yàn)槁浜蟮娜瞬殴芾碛^念,根據(jù)科室的反映和評(píng)價(jià),醫(yī)院把郭某辭退了。2

5、、你如何評(píng)價(jià)C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境?答:從案例來(lái)看,C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境主要存在著以下幾個(gè)問(wèn)題:程中。在人才流失風(fēng)險(xiǎn)加大的環(huán)境下,要有效防止重要人才流失,我們需要高度重視和充分信任國(guó)家重要人才,通過(guò)立法維護(hù)國(guó)家重要人才安全。需要制定政策法規(guī),提高重要人才待遇,保障重要人才權(quán)益,規(guī)范重要人才流動(dòng)。需要建立國(guó)家重要人才的信息檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)作業(yè)2圍繞討論題目分組進(jìn)行討論,題目如下(自選其一進(jìn)行討論)1、理論聯(lián)系實(shí)際討論公共部門(mén)應(yīng)如何運(yùn)

6、用人力資本理論。(第四章)2、理論聯(lián)系實(shí)際討論工作分析在公共部門(mén)人力資源管理中的作用。(P155157)3、理論聯(lián)系實(shí)際討論如何促進(jìn)我國(guó)公共部門(mén)人力資源流動(dòng)。(P146149)一、個(gè)人討論提綱(350字以上)二、小組討論結(jié)論(350字以上)理論聯(lián)系實(shí)際討論如何促進(jìn)我國(guó)公共部門(mén)人力資源流動(dòng)。一、個(gè)人討論提綱針對(duì)我國(guó)目前的公共部門(mén)人力資源流動(dòng)中存在的問(wèn)題,要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,根據(jù)公共部門(mén)自身的特點(diǎn),加大改革力度,破除不合理的壁壘和傳統(tǒng)習(xí)慣思維

7、,完善配套措施,促進(jìn)公共部門(mén)人力資源的有序流動(dòng),提高公共部門(mén)人力資源配置效率。具體對(duì)策措施如下:第一,明確公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的市場(chǎng)主體地位。市場(chǎng)機(jī)制要在人力資源流動(dòng)中發(fā)揮作用,一個(gè)基本條件是要有自主的供求主體。第二,完善市場(chǎng)法規(guī)和社會(huì)保障制度。推進(jìn)公共部門(mén)人力資源市場(chǎng)化改革,必須加強(qiáng)法制建設(shè),健全人力資本產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)關(guān)系、就業(yè)促進(jìn)、職工培訓(xùn)、收入分配、爭(zhēng)議調(diào)解等方面的法律法規(guī),形成比較健全的人力資源市場(chǎng)規(guī)范體系。第三,改革戶籍制度。我國(guó)

8、現(xiàn)行的戶籍制度是為限制人員流動(dòng)設(shè)計(jì)的,附著其上的功能太多,已不合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。第四,破除官本位觀念。中華人民共和國(guó)是人民當(dāng)家作主的國(guó)家,人民才是國(guó)家的主人,國(guó)家一切權(quán)力屬于人民。二、小組討論結(jié)論我國(guó)過(guò)去一直實(shí)行高度集中和統(tǒng)一管理的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,人力資源由國(guó)家計(jì)劃調(diào)配,統(tǒng)一管理,一切服從于計(jì)劃,這種管理體制阻礙了人力資源的合理流動(dòng),導(dǎo)致人力資源配置形成諸錯(cuò)位、扭曲和浪費(fèi)。改革開(kāi)放以來(lái),市場(chǎng)逐步取代計(jì)劃在資源配置中的基礎(chǔ)性地位。但由于長(zhǎng)期

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