公共部門(mén)人力資源管理-單選題答案

1、1、薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是4.相輔相成2、績(jī)效考核指員工的（績(jī)效考核指員工的（）做比較，而通過(guò)工作分析可以確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。）做比較，而通過(guò)工作分析可以確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。1.實(shí)際績(jī)效與組織的期望3、馬克思稱用馬克思稱用“饑餓政策饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是4.人不只是為了金錢(qián)、物質(zhì)而勞動(dòng)，人有社會(huì)責(zé)任感4、薪酬市場(chǎng)調(diào)查是為了確保企業(yè)員工薪酬的（）

2、薪酬市場(chǎng)調(diào)查是為了確保企業(yè)員工薪酬的（）1.外部公平5、“應(yīng)聘人員必須具備本地戶口應(yīng)聘人員必須具備本地戶口”這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的2.公平公正原則6、在企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是在企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是3.找出企業(yè)過(guò)去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)7、對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬1.困難補(bǔ)助8

3、、在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門(mén)被視為在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門(mén)被視為4.生產(chǎn)與效益部門(mén)9、人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人都得到人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人都得到1.長(zhǎng)期利益1010、在汽車(chē)制造型企業(yè)里，工人們通常按計(jì)件領(lǐng)取報(bào)酬，在這種情況下的績(jī)效考核的在汽車(chē)制造型企業(yè)里，工人們通常按計(jì)件領(lǐng)取報(bào)酬，在這種情況下的績(jī)效考核的重點(diǎn)是重點(diǎn)是2.結(jié)果1111、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的診斷應(yīng)進(jìn)行（）分析對(duì)

4、企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的診斷應(yīng)進(jìn)行（）分析1.全面1212、招募專業(yè)性人員時(shí)，應(yīng)選擇的最佳廣告媒體是招募專業(yè)性人員時(shí)，應(yīng)選擇的最佳廣告媒體是4.特定的雜志1313、人力資源質(zhì)量指標(biāo)主要體現(xiàn)為人力資源質(zhì)量指標(biāo)主要體現(xiàn)為4.勞動(dòng)者體質(zhì)和智力的和諧統(tǒng)一1414、在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中，為了了解員工績(jī)效提高的程度，應(yīng)以（在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中，為了了解員工績(jī)效提高的程度，應(yīng)以（）作為信息）作為信息的主要來(lái)源。的主要來(lái)源。3.該員工的直接主管151

5、5、企業(yè)的運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理需要依靠許多資源，其中最重要的資源是企業(yè)的運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理需要依靠許多資源，其中最重要的資源是2.人才資源1616、目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（）保持一致目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（）保持一致1.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)1717、目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（）保持一致）保持一致2.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)1818、講授法屬于與（講授法屬于與（）培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。）培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。2.知識(shí)1919、

6、具有具有“脾氣急躁、性格直率脾氣急躁、性格直率”特征的人，其氣質(zhì)類(lèi)型屬于特征的人，其氣質(zhì)類(lèi)型屬于4.膽汁質(zhì)2020、全方位反饋評(píng)價(jià)的績(jī)效考核方法是全方位反饋評(píng)價(jià)的績(jī)效考核方法是4.360度反饋評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期效益3939、員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績(jī)的變化而變化的那部分報(bào)酬稱員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績(jī)的變化而變化的那部分報(bào)酬稱為2.績(jī)效工資4040、人員流動(dòng)形式中不改變隸屬關(guān)系的是人員流動(dòng)形式中不改變隸屬關(guān)系的是3.調(diào)出4141、企業(yè)內(nèi)部公

7、平主要是指企業(yè)內(nèi)部公平主要是指4.與其他崗位相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)4242、某公司為高級(jí)技術(shù)人員購(gòu)買(mǎi)住房，這屬于某公司為高級(jí)技術(shù)人員購(gòu)買(mǎi)住房，這屬于2.特殊福利4343、反映員工所在崗位或所具備技能的價(jià)值中較為固定價(jià)值的薪酬反映員工所在崗位或所具備技能的價(jià)值中較為固定價(jià)值的薪酬部分是部分是4.基本工資4444、在考核結(jié)束后，主管與下屬之間就評(píng)估所做的討論叫在考核結(jié)束后，主管與下屬之間就評(píng)估所做的討論叫2.評(píng)估面談4

8、545、外部招募具有以下優(yōu)點(diǎn)外部招募具有以下優(yōu)點(diǎn)3.可得到更多的人才4646、在培訓(xùn)中既要掌握企業(yè)培訓(xùn)的總原則，也要考慮到（在培訓(xùn)中既要掌握企業(yè)培訓(xùn)的總原則，也要考慮到（）的培訓(xùn)）的培訓(xùn)特點(diǎn)。特點(diǎn)。2.因人施教4747、績(jī)效考核指員工的（績(jī)效考核指員工的（）做比較，而通過(guò)工作分析可以確定績(jī)效）做比較，而通過(guò)工作分析可以確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)?？己说臉?biāo)準(zhǔn)。1.實(shí)際績(jī)效與組織的期望4848、通過(guò)啟發(fā)誘導(dǎo)的方式，激發(fā)人的主動(dòng)精神，使其工作熱情建立

9、通過(guò)啟發(fā)誘導(dǎo)的方式，激發(fā)人的主動(dòng)精神，使其工作熱情建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵(lì)形式稱為在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵(lì)形式稱為4.外激勵(lì)4949、保證績(jī)效反饋的有效性，最好的方式是保證績(jī)效反饋的有效性，最好的方式是1.進(jìn)行“一對(duì)一”的反饋面談5050、企業(yè)在選擇招聘廣告媒體時(shí)，既要求成本低和傳播面廣，又要企業(yè)在選擇招聘廣告媒體時(shí)，既要求成本低和傳播面廣，又要求招聘信息可以被保存，此時(shí)一般宜采用求招聘信息可