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文檔簡介
1、亞美亞科技有限公司營銷績效評價體系研究中文摘要隨著經(jīng)濟全球化的加深,企業(yè)營銷績效評價,作為衡量企業(yè)營銷績效水平、對比與競爭對手的差距、指導(dǎo)企業(yè)開展?fàn)I銷工作的重要工具,越來越多地受到企業(yè)的重視,也引起了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的廣泛研究。通過綜述國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)營銷績效評價的研究成果發(fā)現(xiàn),目前雖然沒有完全成熟的統(tǒng)一的理論標(biāo)準,但已經(jīng)為研究提供了足夠的理論支持。因此,本文主要基于從戰(zhàn)略績效管理的角度出發(fā),綜合運用戰(zhàn)略管理、績效管理、人力資源管理、企業(yè)管理
2、等管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論與方法,在對研究背景的闡述和國內(nèi)外相關(guān)文獻研究述評的基礎(chǔ)上,圍繞亞美亞公司進行實地調(diào)研、分析、論證,基于戰(zhàn)略管理和績效管理的相關(guān)理論,對亞美亞科技有限公司現(xiàn)行的運營狀況及其營銷績效考核評估體系進行了深入分析,找出了其存在的問題和發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),基于對公司的實地調(diào)研及專家咨詢,提出了適用于該公司的營銷績效評價體系,并將其在該公司進行了應(yīng)用性測試,通過應(yīng)用得到的反饋,形成了關(guān)于該體系的應(yīng)用結(jié)論以及完善該體系的建議
3、?!瘛耜P(guān)鍵詞:營銷績效評價,評價指標(biāo),亞美亞公司目錄中文摘要IABSTRACTII一、緒論l(一)問題的提出1(二)研究目的及意義2()研究思路與內(nèi)容2(四)研究方法及創(chuàng)新3二、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述6(一)國外關(guān)于企業(yè)營銷績效評價的相關(guān)理論6()國內(nèi)關(guān)于企業(yè)營銷績效評價的相關(guān)理論8()企業(yè)營銷績效評價的基礎(chǔ)理論10(四)企業(yè)營銷績效評價的概念界定13三、亞美亞公司營銷績效評價體系現(xiàn)狀分析14(一)亞美亞公司概況及其銷售服務(wù)現(xiàn)狀14()亞美
4、亞公司現(xiàn)有營銷績效評價體系16(三)亞美亞公司現(xiàn)有營銷績效評價體系存在的不足19四、亞美亞公司營銷績效評價體系設(shè)計的原則與方法21(一)企業(yè)營銷績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想21()企業(yè)營銷績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計原則21()企業(yè)營銷績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計方法22五、亞美亞公司營銷績效評價體系改進的思路24(一)明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)及大區(qū)發(fā)展目標(biāo)24(二)影響公司營銷績效的環(huán)境因素分析24()確定公司市場營銷績效評價指標(biāo)及權(quán)重26(四)獲取評
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