資興市煙草公司績(jī)效管理方案優(yōu)化研究.pdf

1、隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,人力資源管理是否高效亦日益成為企業(yè)能否獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。績(jī)效管理是人力資源有效管理的關(guān)鍵要素,因此,在企業(yè)中建立績(jī)效考核體系就成了人力資源績(jī)效管理的最有效途徑之一。本文以績(jī)效管理理論為基礎(chǔ),研究了資興市煙草公司的績(jī)效管理體系,具體分析了該公司績(jī)效管理的方案設(shè)計(jì)并提出保障措施。
　　本文比較系統(tǒng)、全面地研究了資興市煙草公司的績(jī)效管理方案。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查與實(shí)地訪談,并結(jié)合資興市煙

2、草公司的內(nèi)部管理資料和績(jī)效考核歷史資料,本文考察了資興市煙草公司績(jī)效管理的成果及存在的問(wèn)題,提出了資興市煙草公司績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程以及保障措施。本文首先回顧和梳理了有關(guān)績(jī)效管理的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),并介紹了績(jī)效管理的理論綜述;其次,分析了資興市煙草公司現(xiàn)有的績(jī)效管理方案,以及在管理過(guò)程中績(jī)效管理存在的問(wèn)題及其原因;然后,依據(jù)相關(guān)績(jī)效管理理論,提出資興市煙草公司績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、原則及優(yōu)化的具體內(nèi)容;最后,探討了資