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文檔簡介
1、1實驗室檢測站轉企改制方案實驗室檢測站轉企改制方案第一部分事業(yè)單位改制指導思想、目標及領導小組.2第二部分事業(yè)單位改制各方簡介.................4第三部分改制實施步驟和進度安排..............4第四部分改制后的公司組織機構................5第六部分事業(yè)單位職工安置方案................83在本次轉企改制中,堅持建立黨的領導與企業(yè)法人治理結構相結合的領導體制,確保黨對檢測機構的領導
2、;建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,完善法人治理結構;做到產權明晰。投入企業(yè)的各類資產,將通過法律手段,依照有關程序,明確界定資產的產權關系,確保出資人權益。同時依照法律法規(guī)及相關政策妥善處理好人員安置問題,維護好職工的合法權益。二、轉企改制目標按照上級要求,檢測站轉企改制為“實驗室檢測站建設工程質量檢測公司”(簡稱:天源檢測公司。公司名暫定,以工商注冊登記核準為準),出資人為王浩原檢測站的事業(yè)法人資格予以注銷。實驗室檢測站建設工程質量檢測公司將秉
3、承原檢測站的優(yōu)良作風與傳統(tǒng),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步深化體制改革,扎扎實實地做好檢測工作,全面提升核心競爭力。要進一步加強自身的文化建設、品牌建設和資源建設,向富有活力和特色的中型檢測企業(yè)發(fā)展。3、轉企改制領導小組為確保轉企改制工作的順利進行和按時完成,我站成立了轉企改制工作領導小組。組長由檢測站站長趙傳同志擔任,副組長由檢測站質量負責人馬興同志擔任,其他成員有張達三位同志。領導小組根據上級有關文件精神,做好轉企改制方案的制定、職工安
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