平安財險保險培訓(xùn)-應(yīng)收保費管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)收保費管理辦法應(yīng)收保費管理辦法（20122012年修訂版）年修訂版）目錄第一章總則第二章應(yīng)收保費定義第三章管理組織第四章應(yīng)收保費管理第五章系統(tǒng)關(guān)停第六章超長期應(yīng)收保費及離司人員應(yīng)收保費清理第七章考核及獎懲第八章附則應(yīng)收保費余額保費應(yīng)收率＝100%滾動12個月的保費收入其中：“應(yīng)收保費余額”指財務(wù)報表期末應(yīng)收保費余額；分母“滾動十二個月的保費收入”系指滾動十二個月財務(wù)報表保費收入。第七條第七條超期應(yīng)收保費：超過約定繳費期限的應(yīng)收保費；長

2、期應(yīng)收保費：帳齡超過90天的應(yīng)收保費；超長期應(yīng)收保費：帳齡超過365天的應(yīng)收保費。應(yīng)收保費的賬齡自保單的起保日或核保日按屬后原則計算。第八條第八條應(yīng)收保費壞帳準(zhǔn)備是根據(jù)應(yīng)收保費帳齡提取的準(zhǔn)備金，應(yīng)收保費壞帳準(zhǔn)備沖減機構(gòu)變動費用預(yù)算可使用額度。第三章第三章管理組織管理組織第九條第九條總公司應(yīng)收保費主管部門為財務(wù)部，銷售管理部為共管部門，合規(guī)法律部、各產(chǎn)品部門為協(xié)管部門?？偣矩攧?wù)部管理職責(zé)：（一）組織完善應(yīng)收保費管理辦法；（二）全系統(tǒng)應(yīng)收

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