qc小組活動方案

1、貴州省紫云至望謨高速公路項目QCQC小組活動方案小組活動方案MCCCETC中冶交通紫望項目第二分部中冶交通紫望項目第二分部審核：審核：編制：編制：二零一六年九月二零一六年九月課題來源：2.1.1、指令性課題：此類課題通常是項目施工生產活動中迫切需要解決的關鍵問題，由領導層部門作為一項必須限期完成的任務，以指令的形式向QC小組下達；指導性課題：是上下結合的選題方式，由項目的質量管理部門根據(jù)項目業(yè)實現(xiàn)施工戰(zhàn)略、目標、方針的需要，把其中的一些

2、難點具體化為一批課題并予以公布，QC小組可根據(jù)自身的條件選擇力所能及的課題開展活動；自選課題：根據(jù)項目現(xiàn)狀，針對施工現(xiàn)場、工作現(xiàn)場，服務現(xiàn)場、管理環(huán)節(jié)等方面存在并需要改進的問題，自選課題。2.1.2、選題要點：2.1.2.1選題范圍不受限制（質量、效率、成本、安全等）；2.1.2.2選題要宜小不宜大，要針對性強、時間短、見效快、小組成員能夠發(fā)揮作用的課題；2.1.2.3盡可能選擇能以特性值表達并有可比性的具體問題的課題；2.1.2.4可

3、從上級下達的難點、現(xiàn)場存在問題等方面；2.1.2.5在可選課題有多個時，要經小組全體成員民主協(xié)商。2.1.2.3題目應與小組的目標、成員相一致。如：以班組成員為主組成的小組，不能選擇項目決策方面的大課題等。2.1.3、課題命名2.1.3.1項目的名稱應該具體明確，針對性強，不要大帽子，不要用對策來、采用的手段來命名課題。2.1.4、選題理由的陳述2.1.4.1要簡明扼要且充分。如顧客（標準）要求是什么？實際情況是什么？差距有多少？等等，