浙江家族制上市公司治理問(wèn)題研究[開(kāi)題報(bào)告]_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告題目:目:浙江家族制上市公司治理問(wèn)題研究浙江家族制上市公司治理問(wèn)題研究一、選題的背景、意義一、選題的背景、意義隨著國(guó)家政策對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持力度不斷增強(qiáng)和資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善,越來(lái)越多的家族企業(yè)有機(jī)會(huì)通過(guò)資本市場(chǎng)融資,成為資本市場(chǎng)不可忽視的重要經(jīng)濟(jì)力量。家族上市公司在我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中日趨重要,近20多年間我國(guó)家族企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展其中的一批優(yōu)秀家族企業(yè)通過(guò)多種方式上市融資成為了我國(guó)家族企業(yè)的領(lǐng)頭羊。從深圳華

2、源磁電有限公司成為我國(guó)第一家家族上市公司以來(lái)我國(guó)家族上市公司也走過(guò)了10多年的發(fā)展歷程。從組織效率來(lái)看西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)曾認(rèn)為家族企業(yè)是一種落后的企業(yè)組織形態(tài)用家族規(guī)則來(lái)管理企業(yè)也是一種落伍的管理方法。但是縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程家族企業(yè)在各個(gè)發(fā)展階段均是最為普遍的企業(yè)組織形式顯示出巨大的生存競(jìng)爭(zhēng)力。中共“十六大”以來(lái),政府對(duì)家族企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展表現(xiàn)出前所未有的重視和關(guān)注,在政策、制度、法律等方面都提供了規(guī)范的支持和保障。學(xué)術(shù)界也開(kāi)始日益關(guān)注上市

3、家族企業(yè)的發(fā)展,針對(duì)其公司治理問(wèn)題,以所有上市家族企業(yè)為研究對(duì)象,從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、獨(dú)立董事制度、經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬與激勵(lì)機(jī)制、第一大股東的性質(zhì)等若干方面,進(jìn)行了大量的理論和實(shí)證研究。這些研究結(jié)果為完善我國(guó)上市家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)、證據(jù)和指引。但是,在劇烈變化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,受發(fā)展時(shí)間、內(nèi)外部環(huán)境等因素的制約,上市家族企業(yè)在公司治理方面凸現(xiàn)出越來(lái)越多的問(wèn)題和矛盾,并成為上市家族企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的主要挑戰(zhàn)。同時(shí),國(guó)內(nèi)理論界

4、針對(duì)上市家族企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的研究還非常少,而完善這一類公司的治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步又具有重要作用。所以,對(duì)上市家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的深入研究非常必要。改革開(kāi)放30多年來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢(shì)以及重要組成部分,也是改革開(kāi)放以來(lái)浙江社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快的一個(gè)重要原因。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期所具有的機(jī)制優(yōu)勢(shì)有逐漸弱化的趨勢(shì)如何強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)行體制創(chuàng)新,以

5、現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)規(guī)范運(yùn)作,提高企業(yè)治理的有效性,這是擺在個(gè)私經(jīng)營(yíng)者面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新飛躍的關(guān)鍵所在。3丁華和姜凌云(2010)認(rèn)為要想改變目前家族上市公司股權(quán)集中的現(xiàn)狀,可以通過(guò)制定相關(guān)的法律政策,使其股權(quán)適當(dāng)分散化和外部化。為達(dá)到有效分散股權(quán)的目的,在家族企業(yè)上市時(shí),要求其必須引入非家族成員股東,并規(guī)定最低持股比例。同時(shí)增加對(duì)外部中小股東利益保障的相關(guān)條款,使其有足夠的動(dòng)力對(duì)控股股東的行為實(shí)施監(jiān)督。賀小剛和連燕玲(2

6、010)認(rèn)為由單一家族成員控制家族企業(yè)的乏親緣關(guān)系不利于企業(yè)的發(fā)展;核心家庭對(duì)企業(yè)績(jī)效的改進(jìn)起到顯著促進(jìn)作用,但這種作用主要體現(xiàn)在股權(quán)控制中,在家族管理權(quán)控制和金字塔控制中此效應(yīng)并不明顯;近親關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升起到一定的阻礙作用,尤其是在管理權(quán)控制機(jī)制中其效應(yīng)更加明顯;遠(yuǎn)親關(guān)系的作用方向不太穩(wěn)健,在股權(quán)控制中起到顯著的積極作用,但在管理權(quán)控制和金字塔中控制中則具有一定的消極作用;不同控制機(jī)制下的親緣關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的邊際貢獻(xiàn)存在差異,即

7、不同的家族控制模式應(yīng)相機(jī)地選擇不同的親緣關(guān)系組合以改善企業(yè)的治理效率。陳李宏(2008)認(rèn)為“一股獨(dú)大”給家族企業(yè)自身、中小投資者、資本市場(chǎng)帶來(lái)了各種風(fēng)險(xiǎn)。要解決這一問(wèn)題需要改善家族上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),規(guī)范家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),并從制度上保護(hù)中小投資者的利益。許永斌和鄭金芳(2007)認(rèn)為目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)尚處于發(fā)展時(shí)期很多企業(yè)的還處于第一代創(chuàng)始了的掌控下。創(chuàng)業(yè)者開(kāi)拓進(jìn)取以及創(chuàng)新精神使得企業(yè)在初期得以發(fā)展和壯大。因此我們認(rèn)為在目前情況下家族

8、積極的參與企業(yè)的管理有利于企業(yè)績(jī)效的改進(jìn)。(二)國(guó)外相關(guān)研究JeniferPiesse(2007)認(rèn)為由機(jī)構(gòu)投資者特別是外國(guó)金融機(jī)構(gòu)持有股份時(shí),公司的表現(xiàn)更好。然而,在一個(gè)家族是主要股東的公司里,情況就不一樣了。此外,家族企業(yè)中獨(dú)立于財(cái)務(wù)利益的董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有積極作用,根據(jù)會(huì)計(jì)比率,運(yùn)作表現(xiàn)或者股票市場(chǎng)來(lái)衡量。哈佛大學(xué)唐納利的觀點(diǎn),家族制企業(yè)是指同一家族至少有兩代參與這家公司的經(jīng)營(yíng)管理,并且這種兩代銜接的結(jié)果,使公司的政策和家族

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論