建筑建材上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)【文獻(xiàn)綜述】

1、0文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述建筑建材上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)建筑建材上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，是指應(yīng)用財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系對(duì)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)適宜的評(píng)價(jià)。其內(nèi)涵涉及到財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取與指標(biāo)體系的建立以及運(yùn)用何種評(píng)價(jià)方法等。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)將績(jī)效評(píng)價(jià)限定在財(cái)務(wù)的范疇，具有一定的局限性，但是同時(shí)又與非財(cái)務(wù)的各指標(biāo)區(qū)別開(kāi)來(lái)，有利于清晰績(jī)效評(píng)價(jià)的層次。上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，國(guó)內(nèi)外著文探討頗多，選取的指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法各不相同，從而評(píng)價(jià)的結(jié)果相差甚遠(yuǎn)。1相關(guān)概念界定

2、1.1績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)代對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究最早要追溯到19世紀(jì)初，由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷拓展，企業(yè)管理者根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)先后建立了相應(yīng)的業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)，用于激勵(lì)和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)效率。Nealschmitt和DavidChan（1993）認(rèn)為的單維度績(jī)效概念，將績(jī)效等同于任務(wù)績(jī)效或整體績(jī)效，定義時(shí)簡(jiǎn)單的認(rèn)為可以預(yù)計(jì)的因變量或是工作行為及其結(jié)果的效能與價(jià)值。Bman和Motowidlo（1993）提出“關(guān)系績(jī)效——

3、任務(wù)績(jī)效二維模式”，認(rèn)為關(guān)系績(jī)效是指一組在社會(huì)和動(dòng)機(jī)關(guān)系中完成的組織工作的人際和意志行為，任務(wù)績(jī)效是指任務(wù)的完成情況。CampbellMccloyOpllerSager（1997）提出多維績(jī)效概念，將績(jī)效定義為，員工所控制的與組織目標(biāo)的有關(guān)的行為，包含三層意思：績(jī)效是多維概念，績(jī)效是行為不一定是結(jié)果，這種行為是員工能控制的。yNeely（2002）將績(jī)效評(píng)價(jià)定義為“將過(guò)去行為的效率和效果加以量化的過(guò)程。張蕊（2002）認(rèn)為，所謂績(jī)效，也

4、稱(chēng)效績(jī)、業(yè)績(jī)、成效等，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結(jié)果做出的一種價(jià)值判斷。其核心是比較所費(fèi)與所得，力求用盡可能小的所費(fèi)去獲得盡可能大的所得。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體2美國(guó)的AlexerWall（1928）在他的《信用晴雨表研究》和《財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析》論著中提出了一種綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況的沃爾評(píng)分體系，它開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的先河，是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的里程

5、碑。李興東、張青、王全生、蔡仲秋（2001）認(rèn)為從盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、規(guī)模實(shí)力等側(cè)面來(lái)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效綜合分析指標(biāo)體系是科學(xué)的、可行的。但必須注意將其中的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)保值增值率予以剔除。紀(jì)宣明，陳似海（2004）認(rèn)為，上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效應(yīng)包括成長(zhǎng)能力、盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和現(xiàn)金流量5個(gè)方面的內(nèi)容。其中，盈利能力是綜合評(píng)價(jià)的核心，營(yíng)運(yùn)能力是提高上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的途徑，償債能力是上市公司資產(chǎn)安全性的重要體現(xiàn)，成長(zhǎng)性事上

6、市公司可持續(xù)發(fā)展和未來(lái)價(jià)值的源泉，現(xiàn)金流量結(jié)果是上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真?zhèn)蔚脑嚱鹗?。黃克英（2007）認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵在于正確判斷公司盈利能力的穩(wěn)定性和增長(zhǎng)性。因此，財(cái)務(wù)分析不能停留在數(shù)據(jù)表面，而要運(yùn)用超數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)、透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、并把握其發(fā)展趨勢(shì)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因難以收集并加以量化，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行收集并加以分析是企業(yè)績(jī)效的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象?？?jī)效評(píng)價(jià)體系最終要?dú)w結(jié)于評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定上，只有正確的評(píng)價(jià)指

7、標(biāo)體系才能有效的衡量上市公司績(jī)效。因此，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定和計(jì)算是上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效體系的重要內(nèi)容。2研究方法企業(yè)作為眾多利益主體的契合點(diǎn)，其財(cái)務(wù)績(jī)效始終為眾多利益相關(guān)者所關(guān)注。準(zhǔn)確地衡量各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)劣，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地對(duì)其財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)，對(duì)當(dāng)今社會(huì)顯得尤其重要。美國(guó)SternStewart管理咨詢(xún)公司（1991）針對(duì)剩余收益指標(biāo)作為單一期間財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)所存在的缺陷而開(kāi)發(fā)出的經(jīng)濟(jì)增加值（EVAEconomicV