聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、西方理論界對(duì)企業(yè)并購(gòu)理論的研究，一直不斷地進(jìn)行著，試圖從不同的角度揭示隱藏在大量購(gòu)并活動(dòng)之后的真正動(dòng)機(jī)。但迄今為止，理論界也未能形成一個(gè)比較權(quán)威、令人信服的全面解釋。與此形成鮮明對(duì)比的現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)界的購(gòu)并浪潮一浪高過一浪，購(gòu)并數(shù)量、規(guī)模、方式不斷推陳出新，人們迫切需要新的購(gòu)并理論來解釋和預(yù)測(cè)不斷涌現(xiàn)的大量購(gòu)并活動(dòng)。 聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦，是目前為止中國(guó)企業(yè)在海外進(jìn)行的最大規(guī)模的收購(gòu)案，在全球經(jīng)濟(jì)界引起了強(qiáng)烈震撼。聯(lián)想成功收購(gòu)I

2、BM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)部門以后，不僅刺激聯(lián)想集團(tuán)在中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)的發(fā)展，更可使聯(lián)想集團(tuán)一躍成為全球個(gè)人電腦市場(chǎng)第三廠商。更重要的是，聯(lián)想集團(tuán)通過收購(gòu)成為一個(gè)擁有全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和知名品牌的跨國(guó)PC制造商，并獲得核心開發(fā)技術(shù)和品牌影響力，從而具備了與DELL、HP在國(guó)際市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的能力。對(duì)于尋求國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)而言，聯(lián)想的并購(gòu)具有重要的借鑒意義。 本文作者通過多種渠道收集了聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)的背景，并購(gòu)過程等資料，參閱了大量企業(yè)并

3、購(gòu)方面的論著和文獻(xiàn)，對(duì)聯(lián)想的并購(gòu)行為進(jìn)行研究。重點(diǎn)研究聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)的背景、并購(gòu)戰(zhàn)略以及影響并購(gòu)成敗的因素和對(duì)策。以期對(duì)高科技企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略和手段有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，揭示并購(gòu)的深層次原因和并購(gòu)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為作者以后的并購(gòu)研究提供幫助。 本文的正文部分共有五部分內(nèi)容，分別是：一、國(guó)內(nèi)外并購(gòu)的歷史；二、聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展史及并購(gòu)IBM公司全球PC業(yè)務(wù)背景；三、聯(lián)想集團(tuán)的并購(gòu)戰(zhàn)略分析；四、聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)后的整合；五、論文結(jié)論。

4、 本文第一部分緒論介紹了論題的由來，以及國(guó)內(nèi)外五次并購(gòu)浪潮及其特點(diǎn)。 本文第二部分聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)的背景，闡述了聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展史，PC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，聯(lián)想并購(gòu)IBM公司全球PC業(yè)務(wù)過程，美國(guó)法律對(duì)聯(lián)想并購(gòu)的影響。 本文第三部分并購(gòu)戰(zhàn)略分析，闡述了聯(lián)想集團(tuán)的并購(gòu)動(dòng)因，聯(lián)想并購(gòu)的SWOT分析，聯(lián)想的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，聯(lián)想并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。 本文第四部分闡述了聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)后的整合。包括：供應(yīng)