FH集團寬帶業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)應用與信息化大發(fā)展，讓社會和個人對于寬帶網(wǎng)絡的依存度越來越高，2013年國家開始大力促進信息消費，并將寬帶戰(zhàn)略從信息通信領域的行業(yè)戰(zhàn)略上升為國家基礎設施戰(zhàn)略，這給以寬帶為主營業(yè)務的FH集團提供了巨大的發(fā)展機遇。新的發(fā)展機遇，新的壓力與挑戰(zhàn)，新的宏觀和微觀環(huán)境，需要FH集團需要有相應的戰(zhàn)略調整來牽引企業(yè)搶抓“寬帶中國”這一戰(zhàn)略機遇，研究 FH集團寬帶業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，關系到FH集團跨越式發(fā)展寬帶業(yè)務的發(fā)展速度。
　　論文先后介紹了

2、研究過程中運用到的戰(zhàn)略管理、業(yè)務層戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略分析方法等理論知識，通過PEST分析、五力模型以及競爭對手分析模型對FH集團寬帶業(yè)務的外部環(huán)境進行分析，并從人力資源、產品結構、創(chuàng)新能力、目標客戶、營銷能力、基礎管理能力六個維度分析了企業(yè)的內部環(huán)境，隨后利用SWOT分析法，分別歸納了內部優(yōu)劣勢和外部機遇與挑戰(zhàn)，并以此進行戰(zhàn)略匹配。通過系統(tǒng)分析，制定出在2020年前成為“國內一流，國際知名”通信產業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，并以“發(fā)揮光通信產業(yè)優(yōu)勢，無