上市公司高管人員智力資源資本化方法研究.pdf

1、企業(yè)高管人員智力資源資本化是指高管人員通過(guò)智力勞動(dòng)將自身的智力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的智力資本，從而取得相應(yīng)的所有權(quán)，進(jìn)入企業(yè)的資本化運(yùn)作，并且以此獲得相應(yīng)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)和剩余價(jià)值分配權(quán)，參與企業(yè)收益的分配，它的目的是對(duì)企業(yè)高管人員進(jìn)行激勵(lì)。智力資源資本化的方法有很多，目前以年薪制和股權(quán)激勵(lì)為主，其中股權(quán)激勵(lì)方法包括業(yè)績(jī)股票、股票增值權(quán)、股票期權(quán)等。 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資源已成為越來(lái)越重要的生產(chǎn)要素，企業(yè)中高管人員的智力

2、資源尤其成為企業(yè)發(fā)展的決定力量之一。為了激勵(lì)企業(yè)高管人員將自身的智力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的智力資本，轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工可以共享的智力資源，成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須讓智力資本所有者與實(shí)物資本所有者一起共同分享企業(yè)的剩余價(jià)值，這樣可以較好地解決現(xiàn)代公司制企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間存在的委托代理問(wèn)題。 正是基于此，本文對(duì)中國(guó)上市公司高管人員智力資源資本化及其方法進(jìn)行了一些初步研究。選擇上市公司作為研究對(duì)象，是因?yàn)樽鳛橹袊?guó)較早按市場(chǎng)規(guī)則來(lái)運(yùn)作的企業(yè)，

3、上市公司的信息比較公開(kāi)，資產(chǎn)質(zhì)量總體上也比較好，這無(wú)疑是研究中國(guó)企業(yè)高管人員智力資源資本化方法較好的樣本群體。通過(guò)上市公司高管人員智力資源資本化后對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的效果顯示，可以為分析中國(guó)企業(yè)高管智力資源資本化現(xiàn)狀提供較有說(shuō)服力的證據(jù)。本文在說(shuō)明了研究背景和研究意義后，闡述了智力資源資本化的理論基礎(chǔ)，接著介紹了智力資源資本化的途徑和方法，然后對(duì)方法實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后通過(guò)大量的數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)上市公司高管人員智力資源資本化與企業(yè)