上市公司高管人員薪酬激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證分析.pdf

1、為了有效提升公司績(jī)效，很多學(xué)者致力于從高管人員薪酬激勵(lì)的角度來(lái)進(jìn)行理論和實(shí)踐驗(yàn)證。但是國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)高管人員薪酬激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效的影響方面得出的結(jié)論不盡相同，有正向影響，有負(fù)向影響也有的得出不相關(guān)的研究結(jié)果。那么，為了提高公司績(jī)效，對(duì)我國(guó)上市公司高管人員薪酬激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)提供借鑒，本文也試圖通過(guò)實(shí)證分析提出自己的見(jiàn)解。
　　本文首先從理論層次界定和分析了高管、高管薪酬激勵(lì)方式和激勵(lì)機(jī)理、和公司績(jī)效衡量方法，確立了從年薪制和股權(quán)激勵(lì)角度

2、來(lái)衡量高管薪酬激勵(lì)，用財(cái)務(wù)指標(biāo)法來(lái)度量公司績(jī)效。之后有條件的選取2008年-2010年我國(guó)A股上市公司數(shù)據(jù)作為研究樣本，以高管人均年薪、持股數(shù)量和持股比例作為自變量，以盈利能力、股東獲利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)發(fā)展能力和償債能力五個(gè)方面共九個(gè)指標(biāo)進(jìn)行因子分析得出的企業(yè)綜合績(jī)效得分作為公司績(jī)效的衡量指標(biāo)即因變量，再輔以是否國(guó)有控股、是否存在核心人員作為控制變量，進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析和多元回歸分析。
　　結(jié)果表明：上市公司績(jī)效和高管人均