國(guó)際貨代企業(yè)向國(guó)際物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略研究（寧波）.pdf

1、改革開(kāi)放20年來(lái)，伴隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng)，我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的發(fā)展方興未艾，已成為一個(gè)初具規(guī)模的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)超過(guò)6000多家,但由于我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷狀態(tài)，目前只有幾家大型貨代公司規(guī)模較大，但功能性不強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，而且隨著近幾年國(guó)外貨代行業(yè)的滲入，WTO入世后，本地起家的貨代行業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 在這樣的大背景下，我們不能僅僅以箱量的多少、運(yùn)價(jià)的高低、傭金的薄厚來(lái)考慮貨代市場(chǎng)，

2、必須從戰(zhàn)略的角度去研究中國(guó)整個(gè)貨代業(yè)的走勢(shì)與前途。關(guān)注和思考我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整顯得十分必要。 本文作者有多年的貨代工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在外代工作多年，現(xiàn)在是自己成立公司，壓力和動(dòng)力并存，目前的國(guó)際貨代的競(jìng)爭(zhēng)格局和貨代的發(fā)展目標(biāo)方向，正是作者迫切需要思考和規(guī)劃的。在課題研究過(guò)程中，對(duì)目前中國(guó)尤其寧波地區(qū)國(guó)際貨代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí)。作者深切感受到當(dāng)前我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找企業(yè)發(fā)展新支點(diǎn)的