精益生產(chǎn)方式在郴州卷煙廠的應(yīng)用研究.pdf

1、郴州卷煙廠在近幾年取得了長足的發(fā)展，但外部競爭環(huán)境的變化以及內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)與管理的不足，都迫切要求其引進先進的管理方法。如何適應(yīng)市場、降低成本、提高企業(yè)競爭力，是郴州卷煙廠亟需解決的問題，而引入精益生產(chǎn)方式是很好的解決此類問題的有效途徑之一。 本文結(jié)合精益生產(chǎn)理論與郴州卷煙廠的實際情況，設(shè)計出一套改進郴州卷煙廠現(xiàn)有的生產(chǎn)與管理方式的精益生產(chǎn)系統(tǒng)。首先系統(tǒng)介紹了精益生產(chǎn)方式的理論內(nèi)容，包括精益生產(chǎn)方式的基本概念、內(nèi)涵、特征以及主要內(nèi)

2、容。然后從郴州卷煙廠的實際情況出發(fā)，對郴州卷煙廠引入精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)分析，指出精益生產(chǎn)方式是適合郴州卷煙廠的先進管理方法；在此基礎(chǔ)上，以精益生產(chǎn)方式的核心思想為指導(dǎo)，運用精益生產(chǎn)方式的基本手段、方法以及管理工具，從卷煙生產(chǎn)計劃與控制、卷煙生產(chǎn)流程與生產(chǎn)組織、卷煙產(chǎn)品開發(fā)、庫存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、協(xié)作配套以及組織機構(gòu)等方面進行了精益生產(chǎn)方式的設(shè)計。接著論述了精益生產(chǎn)方式在郴州卷煙廠的具體實施，包括實施精益生產(chǎn)方式的指導(dǎo)思想、實