東藥集團(tuán)公司治理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、南開(kāi)大學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位論文培養(yǎng)院系:商學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)位名稱(chēng):工商管理碩士論文作者:劉永明指導(dǎo)教師:馬連福教授學(xué)號(hào):2120072196南開(kāi)大學(xué)研究生院2009年11月摘要機(jī)制;內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)作和監(jiān)督功能的實(shí)施需要發(fā)揮董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,同時(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督功能:外部治理機(jī)制分別從顧客、政府、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行闡述。治理機(jī)制的建設(shè)需要在符合集團(tuán)戰(zhàn)略的同時(shí)統(tǒng)籌顧客、政府、社會(huì)等利益相關(guān)者的利益。通過(guò)建立適應(yīng)外部治理的機(jī)制,

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