基于行業(yè)生命周期的并購財務風險評估研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、并購是現代經濟生活中一種極其重要的產權交易現象,是市場經濟發(fā)展到一定階段的必然產物。來自Dealogic的數據顯示,2006年全球并購交易總額達到3.87萬億美元,成為全球企業(yè)并購規(guī)模新的最高紀錄。然而,在并購浪潮的背后,失敗的并購案例不在少數,其中財務風險是導致并購失敗的主要原因。目前研究公司并購財務風險的理論很多,但依然存在很多考量因素的缺失,其中并購企業(yè)所處的行業(yè)生命周期(ILC)這一重要因素的研究就少之又少,而這一因素對一些并購

2、財務風險的評估至關重要。 本論文在總結國內外對并購財務風險研究的基礎上,指出現有研究的不足,尤其是忽視了主被并企業(yè)所處行業(yè)生命周期這一因素。本文通過論證行業(yè)生命周期對財務風險評估的重要性和必要性,進而將行業(yè)生命周期引入到并購財務風險評估體系中?;谏芷诶碚摚疚姆治隽诵袠I(yè)生命周期各個階段的特征,并進一步提煉出各個不同階段中對并購財務風險有影響的財務特征,同時闡述了我國大部分行業(yè)所屬生命周期的劃分,以便與傳統(tǒng)并購財務風險評估模

3、型(即未經過ILC修正過的并購財務風險評估模型)進行結合。通過運用AHP-Fuzzy等方法,研究ILC修正權重矩陣,并在傳統(tǒng)并購財務風險評估模型的基礎上,構建ILC修正模型,這是本論文在理論層面的創(chuàng)新之處。為驗證ILC修正并購財務風險評估模型的有效性,本文以明基并購西門子手機事業(yè)部為案例,首先用傳統(tǒng)并購財務風險評估模型對這一并購進行了評估,其次用ILC修正模型進行評估,最后通過對兩種風險評估結果的比較,指出傳統(tǒng)并購財務風險評估模型較IL

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