道德領導對團隊道德決策的影響機制研究：一項基于信息取樣模型的“思想實驗”.pdf

1、當今社會，商業(yè)道德丑聞屢見報端，而這些事件背后其實都是對應著一個個的道德決策，因此商業(yè)道德決策的問題應該受到研究者的重視。雖然學術界已經(jīng)有不少關于商業(yè)道德決策的研究，但是之前的研究一般只關注個體在商業(yè)道德決策中的表現(xiàn)，卻忽視了大多數(shù)商業(yè)道德決策都是由團隊而非個人做出的事實。而且以往的團隊道德決策研究中，一般也只是簡單地考慮團隊是否能夠比個體做出更加道德的決策，因此只是將之看成是松散的群體道德決策，而忽視了組織中的團隊道德決策一般是由領導

2、帶領下的道德決策。鑒于此，本文從信息取樣模型的視角探討了道德領導對團隊道德決策的影響機制。雖然傳統(tǒng)上道德領導一般被視為是一個單維度的構念，但是根據(jù)道德領導的定義以及一些學者的實證研究，人們已經(jīng)開始逐漸思考道德領導是否應該回歸其最初的理論出發(fā)點，區(qū)分為道德的個人與道德的管理者兩個維度。
　　以基于信息取樣模型開發(fā)的DISCUSS模型為藍本，本研究用Python2.7進行編程構建了一個計算機模型進行模擬實驗。運用此模型，本研究探索了道

3、德領導不同維度對團隊道德決策的不同的影響機制。研究采用3×2的實驗設計，即領導類型（道德的個人vs.道德的管理者vs.道德領導）×辯護傾向（高辯護傾向vs.低辯護傾向）。其中主要考察領導類型這個變量對團隊道德決策的影響。每個處理下有300個團隊，合計1800個團隊。模擬過程中有1個團隊沒有得出最后的決策，因此只有1799個有效數(shù)據(jù)。
　　數(shù)據(jù)分析結果發(fā)現(xiàn)，在團隊道德決策中，道德領導中的道德管理者維度是起著主要作用的維度，因為它能夠

4、促進道德信息在團隊道德決策中的流動;而道德的個人由于其不能促進道德信息在團隊討論中的流動，因此對于團隊道德決策的貢獻不大;中介分析的結果也顯示道德信息取樣度在道德領導對團隊道德決策的影響中起著中介作用。同時，本研究的結果顯示低辯護傾向的團隊和高辯護傾向的團隊在道德決策的結果方面差異顯著，但是效應值很小。
　　本研究的主要貢獻在于從信息取樣模型的視角解釋了道德領導兩個維度對于團隊道德決策的不同影響機制，對于深入理解道德領導的內(nèi)涵以及