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文檔簡介
1、隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的實施,國內(nèi)施工企業(yè)越來越多的走出國門承攬國際工程,進(jìn)入ENR評選的國際承包商225強(qiáng)的中國承包商數(shù)量呈逐年遞增趨勢,承包國際工程的過程中充滿了各種風(fēng)險,項目的龐大復(fù)雜、跨地域、各項工程技術(shù)要求高等,對我國對外承包企業(yè)來說都是挑戰(zhàn),如今全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷,不確定性明顯增多,國際工程承包面臨更多風(fēng)險。因此,如何有效的對國際工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理和控制,已經(jīng)成為我國對外承包企業(yè)所面臨的重要課題。
本文主要以沙特某
2、大型石化工程EPC項目為研究對象,針對該項目中的風(fēng)險管理,分別從理論和實證兩個角度進(jìn)行分析研究。內(nèi)容主要是回顧工程風(fēng)險、工程風(fēng)險管理、國際工程風(fēng)險管理等相關(guān)理論,重點(diǎn)分析了該項目中存在的風(fēng)險因素,通過一定方法對該項目中的風(fēng)險因素進(jìn)行分析,并對分析結(jié)果提出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。全文共分為五章,具體內(nèi)容如下:
第一章首先分析了本文的研究背景及意義,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,然后簡要闡述了本文的研究目標(biāo)和方法,研究思路及框架。
3、r> 第二章為風(fēng)險管理概述,闡述了風(fēng)險的產(chǎn)生和發(fā)展,風(fēng)險管理的內(nèi)容和特點(diǎn),介紹了工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容及方法等等。工程項目中的風(fēng)險是客觀存在的,而且無處不在,風(fēng)險管理要貫穿于工程項目實施的整個過程始終。
第三章闡述了國際工程風(fēng)險管理的相關(guān)理論,分析了國際工程中存在的主要風(fēng)險因素,提出了本文研究風(fēng)險因素的方法,主成分分析法和網(wǎng)絡(luò)分析法,并簡要闡述了風(fēng)險的防范技術(shù)。
第四章詳細(xì)描述了沙特某大型石化工程EPC項目的基本情
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