基于努力因素與外部融資的零售商訂貨策略研究.pdf

1、早期的供應鏈只是一種生產鏈，它首先將采購的原材料和收到的零部件通過生產，轉換成產品，然后銷售給下游的用戶端。進入20世紀90年代，變化多端的市場需求環(huán)境導致消費者或用戶地位的提升，從而引起了生產鏈向價值鏈的轉化。自21世紀以來，隨著經濟全球化的推進和信息技術的發(fā)展，供應鏈成員之間的物質、信息和資金運轉得越來越快，往往使得企業(yè)資金不足的情形越來越成為常態(tài)。對于資金約束的企業(yè)來說，生產商或零售商如何利用好有限的資金直接影響著企業(yè)的運營決策。

2、企業(yè)把有限的資金主要用于兩個方面：一是為了滿足日常的經營持續(xù)，部分用于生產或訂貨；二是用于市場開發(fā)增加銷售量，例如擴大營運面積、雇傭更多的銷售人員、加強對員工以及銷售人員的業(yè)務和銷售技能培訓、增加廣告投入、產品設計和制造中考慮顧客的個性化需求、翻新實體店內部裝修以增強客戶體驗、改善產品的展示和銷售空間等等都可能會激勵需求的增加。由于所有這些努力活動都需要成本投入，花費努力成本。因此，現實生活中如何平衡資金約束供應鏈的努力水平，如何分配初

3、始資金，如何設計協(xié)調契約成為供應鏈金融研究領域的核心問題之一。
　　本文考慮了努力因素條件下，基于報童模型構建了資金約束供應鏈運營決策基本模型和擴展模型，對努力水平、初始資金如何影響資金約束供應鏈運營決策和系統(tǒng)績效問題進行了深入細致的研究。主要研究內容和結果如下：
　　(1)假設了單一制造商和單一零售商組成的二級供應鏈系統(tǒng)，其中零售商存在資金約束，構建了努力成本投入下資金約束零售商的訂貨策略模型。研究表明，資金約束零售商存在

4、最優(yōu)的訂貨數量，制造商存在最優(yōu)的批發(fā)價格。但在考慮努力投入水平影響產品銷售時，零售商訂貨決策與努力成本水平都無法協(xié)調供應鏈系統(tǒng)。
　　(2)為了協(xié)調零售商訂貨決策與努力成本水平兩個決策變量，進一步引入分擔機制投入的回購契約，從而可以使得供應鏈協(xié)調，進一步求解出了供應鏈協(xié)調時資金約束零售商的最優(yōu)分擔比例和訂貨數量。
　　(3)考慮市場需求不確定的環(huán)境下研究了由單一供應商和資金約束零售商以及銀行組成的供應鏈金融系統(tǒng)，分析了資金約

5、束零售商的最優(yōu)訂貨決策、商業(yè)銀行的最優(yōu)融資利率以及供應商的最優(yōu)批發(fā)價格以及零售商初始資金對融資利率與產品訂貨決策的影響，并且通過數值算例分析了資金約束零售商自有資金的大小對供應鏈金融系統(tǒng)最優(yōu)決策的影響情況。
　　(4)針對資金約束的零售商的供應鏈外部融資決策問題，構建了銀行最優(yōu)利率與零售商最優(yōu)訂貨博弈模型。研究發(fā)現，零售商的訂貨量、努力水平都是關于初始資金的增函數，而銀行的利率水平是隨著初始資金的增大先增大后減小。
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6、)針對實踐中常常面對部分資金延期支付問題，構建供應鏈部分資金延期支付三階段經濟訂貨批量模型。研究結果表明：當零售商、顧客都存在部分延期支付情況下，最優(yōu)訂貨策略是存在的并且是唯一的。假若顧客的延遲支付期限低于零售商的延遲支付期限，那么零售商的最優(yōu)訂貨周期以及最優(yōu)訂貨數量則會隨著產品的變質率的增加而呈減小的趨勢，所以在這種情況下，零售商應該通過增加訂貨的頻率來減少訂貨的數量；假若顧客延遲支付期限大于零售商的延遲支付期限，那么零售商的最優(yōu)訂貨