亞新公司財(cái)務(wù)流程智能化管理系統(tǒng)研究.pdf

1、在企業(yè)信息化管理不斷提高的今天，為適應(yīng)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理的廣度和深度。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中價(jià)值信息的歸集管理部門，亟需豐富財(cái)務(wù)管理的方式方法，提升信息智能化管理水平，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作由事務(wù)處理型向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，從而更好地分析和解決公司經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。
　　近年來(lái)，伴隨著亞新電子工程公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)流程與前端業(yè)務(wù)融合更加緊密，但是財(cái)務(wù)流程的管理能力尚未同步提升，仍存在著信息化管理水平不

2、高、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不一致、財(cái)務(wù)流程數(shù)據(jù)規(guī)則不統(tǒng)一等問(wèn)題。
　　為滿足亞新電子工程公司在財(cái)務(wù)流程管理中的業(yè)務(wù)需求，有效解決財(cái)務(wù)流程管理工作中的難題。本文通過(guò)研究和分析國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)流程管控現(xiàn)狀及經(jīng)典的流程管控方法理論，設(shè)計(jì)了“財(cái)務(wù)流程智能化管理系統(tǒng)”，包括財(cái)務(wù)流程全生命周期閉環(huán)管理模塊、財(cái)務(wù)流程智能化導(dǎo)航模塊、財(cái)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)防控模塊，并對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)展了驗(yàn)證測(cè)試，以驗(yàn)證其提高公司財(cái)務(wù)流程管理水平的能力。
　　本文設(shè)計(jì)和驗(yàn)證的“財(cái)務(wù)流程智