XX公司經營管理現(xiàn)狀診斷及改進對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、小型微型企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，其每年所創(chuàng)造的價值高達我國GDP的60％，并為我國提供了三分之二的個人所得稅，尤其是在解決我國人口就業(yè)問題上小型微型企業(yè)發(fā)揮了不可磨滅的作用。小型微型企業(yè)具有諸多不可替代的優(yōu)點，比如基礎投資小、投資效果發(fā)揮快、經營管理靈活、社會適應性強等，研究表明，一個國家小型微型企業(yè)的數(shù)量與狀態(tài)代表了這個國家的生機與活力。因此，公眾目光愈發(fā)聚焦到小型微型企業(yè)的生存與發(fā)展上，世界各國也相繼出臺相關政策法規(guī)扶持和

2、幫助小型微型企業(yè)進行轉型。
　　XX品牌始建于1986年，2008年XX公司注冊成立，是一家集研發(fā)、生產、銷售三位一體的小型私有食品企業(yè)，主營醬油、食醋、醬類等調味品的生產與銷售。經過三十年來的發(fā)展，公司準備過渡到中大型企業(yè)的行列，但是公司目前屬于典型的鄉(xiāng)土品牌，鄉(xiāng)土氣息嚴重，在制度建設和人員管理上還存在諸多漏洞與不足之處，本文以該公司為例，通過對該公司經營管理現(xiàn)狀的調查與研究，從人力資源管理、成本與質量控制、產品研發(fā)與知識產權保

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