ERP環(huán)境下A企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系構(gòu)建研究.pdf

1、當(dāng)前信息科技發(fā)展極為迅速，所有的管理者與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都充分意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的重要性，因此在企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中均紛紛進(jìn)行管理信息系統(tǒng)的建立。在這樣的信息化浪潮中，會(huì)計(jì)信息化也逐步引起人們的重視。同樣的，我國(guó)要想在世界上扎穩(wěn)腳跟，就必須發(fā)展信息化。在多年努力下，我國(guó)各行各業(yè)的信息化建設(shè)都已經(jīng)初具成效，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，信息化建設(shè)所取得的巨大成果也十分顯著。但是，當(dāng)前很多企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的發(fā)展中并未因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)帶來(lái)任何實(shí)際上的幫助。

2、本文的研究目的主要是對(duì)ERP環(huán)境下深入的分析了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化問(wèn)題，從而找出當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀。從根本上認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并構(gòu)建出適合ERP環(huán)境下新的會(huì)計(jì)信息化體系，并提出切實(shí)可行的完善建議，為我國(guó)一些同樣在會(huì)計(jì)信息化使用過(guò)程中存在問(wèn)題的企業(yè)提供一定的理論指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
　　通過(guò)對(duì)ERP環(huán)境下A企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問(wèn)題的分析，找出其中存在的問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題成因，同時(shí)構(gòu)建出一套適

3、用于企業(yè)在ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息化體系，主要包括構(gòu)建適用于A企業(yè)的多層次目標(biāo)體系，構(gòu)建ERP環(huán)境下信息化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理模式，ERP環(huán)境下A企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建立以及ERP環(huán)境下該企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的流程在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中會(huì)進(jìn)行一個(gè)再造，那么在這種再造的過(guò)程中就能夠?qū)崿F(xiàn)資源的整合以及利用，企業(yè)通過(guò)這種模式能夠更加方便的來(lái)處理信息以及獲取信息，一定程度上能夠降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范。本文