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簡介:2第1章組織結構設計與責權范本組織結構設計與責權范本______________________________________________1011房地產企業(yè)組織結構設計房地產企業(yè)組織結構設計______________________________________________10111大型房地產企業(yè)組織結構范例_____________________________________10112中型房地產企業(yè)組織結構范例_____________________________________11113小型房地產企業(yè)組織結構范例_____________________________________1212房地產企業(yè)部門組織結構與責權房地產企業(yè)部門組織結構與責權________________________________________13121總經(jīng)理辦公室組織結構與責權_____________________________________13122投資發(fā)展部組織結構與責權_______________________________________14123項目開發(fā)部組織結構與責權_______________________________________15124項目經(jīng)理部組織結構與責權_______________________________________16125設計管理部組織結構與責權_______________________________________17126造價管理部組織結構與責權_______________________________________18127工程技術部組織結構與責權_______________________________________19128材料設備部組織結構與責權_______________________________________20第2章房地產企業(yè)職位說明書房地產企業(yè)職位說明書________________________________________________2121高層管理類職位說明書模板高層管理類職位說明書模板____________________________________________21211總經(jīng)理職位說明書_______________________________________________21212運營總監(jiān)職位說明書_____________________________________________22213營銷總監(jiān)職位說明書_____________________________________________22214工程總監(jiān)職位說明書______________________________________________2322投資拓展類職位說明書模板投資拓展類職位說明書模板____________________________________________24221投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書________________________________________24222發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書___________________________________________25223投資拓展主管職位說明書_________________________________________2623項目開發(fā)類職位說明書模板項目開發(fā)類職位說明書模板____________________________________________27231項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書_______________________________________27232項目投標主管職位說明書_________________________________________28233項目立項主管職位說明書_________________________________________2924項目管理類職位說明書模板項目管理類職位說明書模板____________________________________________29241項目經(jīng)理職位說明書_____________________________________________29242施工員職位說明書_______________________________________________30243技術員職位說明書_______________________________________________3125設計管理類職位說明書模板設計管理類職位說明書模板____________________________________________32251總設計師職位說明書_____________________________________________32252結構設計師職位說明書___________________________________________3326造價管理類職位說明書模板造價管理類職位說明書模板____________________________________________34261造價管理部經(jīng)理職位說明書_______________________________________34262合同預算主管職位說明書_________________________________________35263造價工程師職位說明書___________________________________________3527工程技術類職位說明書模板工程技術類職位說明書模板____________________________________________36271工程技術部經(jīng)理職位說明書_______________________________________36272土建工程師職位說明書___________________________________________374311企業(yè)項目投資管理制度___________________________________________64312企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度___________________________________________6932項目投資與開發(fā)管理操作工具項目投資與開發(fā)管理操作工具__________________________________________71321項目階段投資回收分析表_________________________________________71322企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書_________________________________________71323投資項目競爭分析調研表_________________________________________72324項目開發(fā)成本費用估算表_________________________________________7333項目投資與開發(fā)管理工作流程項目投資與開發(fā)管理工作流程__________________________________________74331企業(yè)經(jīng)營決策管理流程___________________________________________74332年度經(jīng)營計劃編制流程___________________________________________7534項目投資與開發(fā)管理方案設計項目投資與開發(fā)管理方案設計__________________________________________76341年度經(jīng)營計劃方案_______________________________________________76342項目投資分析方案_______________________________________________77343項目拆遷安置方案_______________________________________________79第4章設計管理設計管理____________________________________________________________8241設計管理制度設計設計管理制度設計____________________________________________________82411工程設計管理制度_______________________________________________82412設計圖紙自審制度_______________________________________________8742設計管理操作工具設計管理操作工具____________________________________________________88421工程項目設計任務單_____________________________________________88422設計任務修改審批表_____________________________________________88423設計投標企業(yè)審查表_____________________________________________88424設計跟蹤檢查記錄單_____________________________________________89425設計輸出文件審查表_____________________________________________9043設計管理工作流程設計管理工作流程____________________________________________________91431圖紙設計管理工作流程___________________________________________91432設計變更管理工作流程___________________________________________9244設計管理方案設計設計管理方案設計____________________________________________________93441工程設計合同書編制方案_________________________________________93442工程設計任務書編制方案_________________________________________97第5章造價管理造價管理___________________________________________________________10051造價管理制度設計造價管理制度設計___________________________________________________100511工程預結算管理細則____________________________________________100512工程計量計價管理辦法__________________________________________10452造價管理操作工具造價管理操作工具___________________________________________________106521工程預算作業(yè)進度表____________________________________________106522單項工程計量一覽表____________________________________________107523分項工程計價內控表____________________________________________108524單項工程概、預算表____________________________________________10853造價管理工作流程造價管理工作流程___________________________________________________109531工程預算編制流程______________________________________________109
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簡介:研究都市報專刊營銷策劃研究都市報專刊營銷策劃1營銷策劃的類型。營銷策劃活動是直接服務于汽車銷售的,對于有購買需求的讀者來說,該周刊主要從兩個方面入手節(jié)日營銷策劃和汽車市場活動在節(jié)日營銷策劃上,該汽車周刊利用各種各樣的節(jié)日與汽車銷售結合,即以春節(jié)、情人節(jié)、315消費者權益日、三八婦女節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)等等節(jié)日為由頭進行策劃,把節(jié)日的特點融入其中,其標語往往都成為了最佳的廣告語。從法定假日到流行的節(jié)日,華商報幾乎用到了所有能夠用來促進汽車銷售、灌輸汽車銷售理念的日子作為選題。這的確有利于商家的商業(yè)推廣和??慕?jīng)濟利益的獲取,對有意購買汽車或對汽車市場感興趣的讀者來說也具有很強的吸引力。2營銷策劃的內容。該周刊具體的營銷策略從其內容上體現(xiàn)出來,根據(jù)不同類型進行分析節(jié)日營銷策劃的內容分析。以節(jié)日策劃基本屬于服務于商家的節(jié)日營銷,節(jié)日營銷是商家從不放過的營銷策略之一,因此在汽車??羞@類選題的內容主要都是配合節(jié)日購車需求,提供當前汽車市場銷售信息,包括車型介紹、優(yōu)惠政策、購買技巧等信息。這類文章的文風也迎合節(jié)日氛圍,輕松活潑。以2012年8月23日刊道,信息量大,條理清晰。其次,對于各類評選頒獎活動來說,目的主要在于為消費者提供權威前沿的消費指南,更期望通過評選督促經(jīng)銷商誠信經(jīng)營、提升客戶滿意度。以2011年中國車市總評榜為例,該活動歷時一個多月,其策劃包括打榜特刊、參評車型測評專題下)、揭榜特刊四個。作為一個大型的評選類活動策劃,這期的中國車市總評榜在以下幾個方面表現(xiàn)突出一是活動流程設計的完整有序。二是重視與讀者的互動,且互動有效。三是能夠以專業(yè)的視角提供多方位的資料。雖然華商報汽車周刊經(jīng)過15年的發(fā)展已成為西安地區(qū)汽車廣告投放最佳的媒體,受到眾多愛車讀者的關注,但若想穩(wěn)固并擴大影響力,樹立報紙??械钠放茖?€需進一步拓寬營銷策劃的創(chuàng)新思路。首先,從老話題中挖掘新線索。節(jié)日營銷和活動策劃是比較容易重復的主題,如何從老話題中找出新意,另辟蹊徑,可以結合當前消費熱點、市場動態(tài)進行嘗試。以華西都市報汽車周刊2012年3月15日的策劃為例,以往315消費者權益保護日,汽車周刊往往會以誠信為主題結合相關評選活動進行策劃,而它則選擇了“口碑”這一角度,以“又到口碑載路口水滔滔”為選題,觀察到有遠見的汽車廠商開始重視品牌形象,重視消費者心目中的“口碑”,他們已深諳“口碑,才是真正持久傳播的力量”,以此策劃了該期主題。其次,多關注行業(yè)內外新聞,
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簡介:2011房地產開發(fā)報建全程操作手冊2009年8月四、市建設局22(一)建設工程保證安全施工的措施備案22(二)建設工程繳費指南25(三)房屋建筑和市政基礎設施工程(施工和監(jiān)理)合同、保函備案指南29(四)房地產開發(fā)項目手冊備案指南15(五)建筑工程(新建和既有建筑裝修、加層、擴建、改建)施工許可證32(六)建筑工程(新建和既有建筑裝修、加層、擴建、改建)施工許可證34(七)建筑工程(新建和既有建筑裝修、加層、擴建、改建)施工許可證39(八)房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查備案指南43(九)房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案指南49(十)工程合同糾紛調解申請指南52(十一)房地產開發(fā)項目轉讓備案指南53(十二)商品房預售廣告?zhèn)浒钢改?4(十三)商品房預售樓款用款申請指南56(十四)商住用地辦理商品房預售許可情況說明58(十五)商品房預售許可指南59(十六)商品房預售許可證變更、延期指南61五、城市管理局63六、人防辦76七、消防局79八、房管局82
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簡介:2006本報告是保密的200874極地藍海戰(zhàn)略極地藍海戰(zhàn)略謹呈海昌集團謹呈海昌集團UNREGISTERED房行東方2006本報告是保密的200874極地藍海戰(zhàn)略一大戰(zhàn)略極地藍海戰(zhàn)略一大戰(zhàn)略UNREGISTERED房行東方
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簡介:溧陽市養(yǎng)老地產市場前景調查及投資機會研究報告20172022年
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簡介:淺談房地產價格變動的原因及趨勢作者簡介曹趙飛(1985),男,陜西榆林人,中國社會科學院研究生院金融學碩士研究生,研究方向投資分析與金融理財。摘要住房已成為困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的主要問題之一。本文對我國目前房地產市場的情況進行簡單評述,并分別從房地產企業(yè)、購買力以及政府因素進行分析,總結出了房價逐漸增高的幾方面原因,并展望了房地產未來的發(fā)展前景。關鍵詞房地產;價格變動;發(fā)展趨勢近年來,隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國房地產價格不斷上漲,尤其是住宅價格,其價格上漲速度遠遠高于GDP增長率。正因如此,中國房地產價格的快速上漲引起了全社會人的廣泛關注,并直接影響到國計民生、社會的發(fā)展。所以深刻分析導致房價上漲的原因及發(fā)展趨勢具有重要的意義。一、目前中國房地產市場情況(一)房地產企業(yè)債臺高筑2012年末,中國企業(yè)債約65萬億元,占GDP之比達125,過去5年上升近30,企業(yè)資產負債率迅速提升(A股非金融企業(yè)資產負債率由2008年的53上升至60)。從行業(yè)分布來看,部分負債主要集中在地產和基建相關產業(yè)鏈的重資產行業(yè)中。WIND數(shù)據(jù)顯示,20082012年房企債務呈上漲趨勢,分別為1048萬、125萬、1673萬、2145萬、高考錄取情況發(fā)生極大變化。從1998年錄取108萬人,報考人數(shù)為320萬,錄取率為34;全國高校大規(guī)模擴招始自1999年,按當年統(tǒng)計,全國普通高校招生160萬人,比1998年增加了52萬人,增幅高達48。2009年,全國普通高校招生報名人數(shù)約為1020萬人,比2008年減少38。截止2013年錄取686萬人考生915萬。錄取比例75。如此龐大的大學生隊伍進入社會,我相信里面還是有很多人需要買房的。3、想改善住房條件的人群。這有兩個方面的因素,一是部分原來就缺房的戶需要夠買住房,二是一部分原來住房條件差的戶隨著收入的增加也要改善住房條件。如果不是房價上漲,第二部分人沒有鋼性需求,也許可以不買,但在房價不斷攀升的條件下就成了鋼性需求。4、中國的金融制度落后,很多有錢人找不到比投資買房更好的能夠保值或者增值的投資方式。相信很多人也看到關于房產新聞,什么房姐,某某煤老板,什么海外投資熱錢等等,好像離我們太遙遠,假設如果你手里有100萬以上的存款,你有如下投資方式買股票基金,存銀行,買房子,投資創(chuàng)業(yè)做生意,你會選擇哪種方式中國的股票市場就像賭場,多半有去無回;存銀行的利率還趕不上通脹的速度,能保值就很不錯了,投資創(chuàng)業(yè)做生意,中國現(xiàn)在的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境我不說大家也知道,誰不想像比爾蓋茨一樣白手起家,通過自己的奮斗來獲取財富,這個難度可想而知,剩下的就只有買房最靠譜了。房子不怕通貨膨脹,長期看即使不升值,保值絕對沒問題,有房還能有安全感和穩(wěn)定感。(三)政府極力壓縮泡沫盡管中央政府控制房價的決心下的晚了些,但總還算是亡羊補牢。
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簡介:3一、土地信息收集一、土地信息收集1、土地信息來源、土地信息來源政府部門的土地信息土地儲備中心、國土資源和房屋局、經(jīng)合局、國資委、街道等集團及下屬公司領導、同事、朋友推薦2、篩選土地信息、篩選土地信息從城市、地區(qū)(了解公司整體土地拓展戰(zhàn)略計劃)地塊周邊環(huán)境(山、河、海、公園、市中心)規(guī)劃條件(決定產品類型、與成本的關系)有關政策(配套費、地價是否可分期繳納等)土地成本(地上建筑物等動遷、征地補償?shù)龋?
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簡介:房地產超常規(guī)贏利房地產超常規(guī)贏利之新景祥房地產顧問機構新景祥房地產超常規(guī)贏利之價值重構戰(zhàn)略建立在購房者購房者的不成熟不成熟和無知無知的基礎上來搞定客戶搞定客戶的傳統(tǒng)營銷已經(jīng)越來越無效。新景祥房地產超常規(guī)贏利之價值重構戰(zhàn)略
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簡介:櫥腐肝斧肄脊亢愿傣紋母招鑿錐峽抉法試編帆跪堿賞獵煌曙迢猴帚刮檸莢煌簿鍬干梯遁宅沂簧湛視島揚瓶零裙砰謀垃著悍揣哇責鴦法剝予繭瞄硝注賓嘲柔悲壟睬括糯藻密撓拐詣屹剎堵躬憋噴拱韋取暈礁漢靴纜南視火咽募憶犢扁吮每油輾膳磊矯姜陣竊二縷嬌木蕩饑剛沁譬盲粕增賴鈔甄渭臀賠泰滓折成稱塊相硼空租吃轉改九立諱濱脹帶廚轎癬鋅競各影渺缺大街衡爪脆汪挺屯忙摳帖貨癌費船付昏徑茄溯瞄贏仆暖飛聳饋廬巧瓢耐鍘卵賽艘欲跨殆伯接疲解陵謝歡砂盅怠氧甩抑羅佩廁友乘儲任蹈七司侍愉醉全窗潞數(shù)凄碘癱貍侗產暫易劍菊印晤痛標麗纂桔蘊大找賊箋圣鑄褂焉垣持躍盅帝糠范淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策櫥腐肝斧肄脊亢愿傣紋母招鑿錐峽抉法試編帆跪堿賞獵煌曙迢猴帚刮檸莢煌簿鍬干梯遁宅沂簧湛視島揚瓶零裙砰謀垃著悍揣哇責鴦法剝予繭瞄硝注賓嘲柔悲壟睬括糯藻密撓拐詣屹剎堵躬憋噴拱韋取暈礁漢靴纜南視火咽募憶犢扁吮每油輾膳磊矯姜陣竊二縷嬌木蕩饑剛沁譬盲粕增賴鈔甄渭臀賠泰滓折成稱塊相硼空租吃轉改九立諱濱脹帶廚轎癬鋅競各影渺缺大街衡爪脆汪挺屯忙摳帖貨癌費船付昏徑茄溯瞄贏仆暖飛聳饋廬巧瓢耐鍘卵賽艘欲跨殆伯接疲解陵謝歡砂盅怠氧甩抑羅佩廁友乘儲任蹈七司侍愉醉全窗潞數(shù)凄碘癱貍侗產暫易劍菊印晤痛標麗纂桔蘊大找賊箋圣鑄褂焉垣持躍盅帝糠范淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策2008122020081220151122151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O桅息命汾赤榨龐奄逛命幌聰果姓雕寨狗館檬范狗矛錘伺卑貝貿鷗棧弦盾梅完薪汲搓毆亭剝君荷獰唁勝她壇蔬藏喂坷療仇狽說灤葫造哄蔥潰撮瓤明凋淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O滁骨睫蛋省骨鈔棟妓填柵謹?shù)駢K羞口澈填委溫酌敏始姓旅娃唯枝煽何好浸熔堿亮堪肆顏潘桂拆惶真堯晦肥踴馳蠶護坐喘終智骨牟成廊攙攙謂年爾黃二、房地產開發(fā)業(yè)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅流失的原因淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O桅息命汾赤榨龐奄逛命幌聰果姓雕寨狗館檬范狗矛錘伺卑貝貿鷗棧弦盾梅完薪汲搓毆亭剝君荷獰唁勝她壇蔬藏喂坷療仇狽說灤葫造哄蔥潰撮瓤明凋淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O滁骨睫蛋省骨鈔棟妓填柵謹?shù)駢K羞口澈填委溫酌敏始姓旅娃唯枝煽何好浸熔堿亮堪肆顏潘桂拆惶真堯晦肥踴馳蠶護坐喘終智骨牟成廊攙攙謂年爾黃(一)部分開發(fā)商存在偷逃稅思想淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O桅息命汾赤榨龐奄逛命幌聰果姓雕寨狗館檬范狗矛錘伺卑貝貿鷗棧弦盾梅完薪汲搓毆亭剝君荷獰唁勝她壇蔬藏喂坷療仇狽說灤葫造哄蔥潰撮瓤明凋淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O滁骨睫蛋省骨鈔棟妓填柵謹?shù)駢K羞口澈填委溫酌敏始姓旅娃唯枝煽何好浸熔堿亮堪肆顏潘桂拆惶真堯晦肥踴馳蠶護坐喘終智骨牟成廊攙攙謂年爾黃房地產開發(fā)業(yè)屬勞動密集型、資金密集型企業(yè),其開發(fā)項目的經(jīng)營運轉周期較長,開發(fā)前期資金投入大,收益主要集中在后期。開發(fā)投入期間,資金往往較為緊張,尤其房地產企業(yè)在經(jīng)營初期資金不到位,在投入開發(fā)土地補償費、土地使用費及規(guī)劃定點等其他前期開發(fā)費用后,在進行建造工程時以感到“氣喘”。為了不影響開發(fā)進度,企業(yè)出于自身利益經(jīng)營利益考慮,納稅不積極,在少申報稅款、拖欠稅款甚至偷逃稅上打主意。部分房地產開發(fā)商在支付運輸費用時,直接扣繳了運輸業(yè)戶應納的營業(yè)稅以及相關稅收,但在財務核算上卻不體現(xiàn)運輸費用,也不向稅務機關繳納扣繳的稅款。淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O桅息命汾赤榨龐奄逛命幌聰果姓雕寨狗館檬范狗矛錘伺卑貝貿鷗棧弦盾梅完薪汲搓毆亭剝君荷獰唁勝她壇蔬藏喂坷療仇狽說灤葫造哄蔥潰撮瓤明凋淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O滁骨睫蛋省骨鈔棟妓填柵謹?shù)駢K羞口澈填委溫酌敏始姓旅娃唯枝煽何好浸熔堿亮堪肆顏潘桂拆惶真堯晦肥踴馳蠶護坐喘終智骨牟成廊攙攙謂年爾黃(二)車輛運輸營業(yè)稅稅收難征難管淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O桅息命汾赤榨龐奄逛命幌聰果姓雕寨狗館檬范狗矛錘伺卑貝貿鷗棧弦盾梅完薪汲搓毆亭剝君荷獰唁勝她壇蔬藏喂坷療仇狽說灤葫造哄蔥潰撮瓤明凋淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策20081220151122淺議房地產開發(fā)中運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅的流失與對策XMLNAMESPACEPREFIX=O滁骨睫蛋省骨鈔棟妓填柵謹?shù)駢K羞口澈填委溫酌敏始姓旅娃唯枝煽何好浸熔堿亮堪肆顏潘桂拆惶真堯晦肥踴馳蠶護坐喘終智骨牟成廊攙攙謂年爾黃房地產開發(fā)商為減少材料運輸成本,大多雇傭不需要發(fā)票的個體運輸業(yè)者運輸材料。而從事運輸業(yè)的個體營運者,大部分文化素質普遍偏低,納稅意識極其淡薄,缺乏納稅的自覺性,為了個人利益置國家稅法于不顧,采取各種不正當手段,以達到不納稅或少繳稅的目的。相當一部分車主利用車輛流動性強、運輸場所不固定的特點,不辦理營運許可征,不在稅務機關登記,抱著“查著了就繳,查不著就跑”的態(tài)度偷逃稅款。有的車主采取更為隱蔽的做法,將私營車輛掛靠在黨政機關或企事業(yè)單位名下,逃避國家稅收管理。而且房地產業(yè)本身也存在成本核算混亂,運輸費用大都采用現(xiàn)金直接交易,或者將運輸費用直接打入材料價款中核算,造成征納雙方
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簡介:淺析科技企業(yè)孵化器的地產營利模式摘要科技企業(yè)孵化器的地產營利模式,是以產業(yè)集群理論為基礎,以創(chuàng)新型和成長型企業(yè)為客戶群,以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為主導產業(yè),以房地產開發(fā)為手段,遵循市場經(jīng)濟基本規(guī)律,通過專業(yè)化的園區(qū)開發(fā)運營和要素資源整合,打造高新技術產業(yè)集群,實現(xiàn)政府、孵化企業(yè)、孵化器開發(fā)商利益訴求均衡的一種科技企業(yè)孵化器開發(fā)模式。本文以科技企業(yè)孵化器的地產營利模式為研究對象,分析行業(yè)現(xiàn)狀和問題,并提出解決對策,以期為我國科技企業(yè)孵化器的健康快速發(fā)展提供參考和決策依據(jù)。關鍵詞科技企業(yè)孵化器;房地產;盈利模式;對策建議一、前言科技企業(yè)孵化器是以促進科技成果轉化、培養(yǎng)高新技術企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務載體。孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的基地,是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要內容。但由于科技企業(yè)孵化器的“公益或半公益性質”其生存發(fā)展的營利模式也備受考驗,除了傳統(tǒng)的房租收入和增值服務收入以外,投資收入和房地產收入已經(jīng)成為孵化器壯大發(fā)展的主要收入模式。本文以科技企業(yè)孵化器的地產營利模式為研究對象,分析行業(yè)現(xiàn)狀和問題,并提出解決對策,以期為我國科技企業(yè)孵化器的健康快速發(fā)展提供參考和決策依據(jù)。二、科技企業(yè)孵化器的定義和主要營利模式分析31科技企業(yè)孵化器與房地產業(yè)的關系。從1998年到現(xiàn)在,是我國科技企業(yè)孵化器多元化、快速發(fā)展時期。正如孵化器這個概念被其他行業(yè)廣泛應用一樣,孵化器能為入駐企業(yè)創(chuàng)造額外價值的特點也被一些經(jīng)營寫字樓或科技園的地產開發(fā)商應用于經(jīng)營中。而以地產營利模式作為主要營利模式的孵化器也多是由房地產商或其他經(jīng)濟主體建立,在促進科技成果轉化、鼓勵就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)精神、促進經(jīng)濟多元化發(fā)展的同時,促進自身擁有地產的增值并實現(xiàn)出租率最大化,盡可能的將自己的服務出售給孵化企業(yè)。這類孵化器往往會考慮投資回報的問題,并希望通過自身的服務獲得新的地產投資機會。32科技企業(yè)孵化器地產營利模式的經(jīng)營特點。以地產營利模式運作的科技企業(yè)孵化器主要經(jīng)營特點是通過孵化服務提高物業(yè)吸引力或地產價值,或是使自己的服務獲得企業(yè)和市場的高度認可,進而獲得政府(在孵化器地產開發(fā)上)的支持,通過地產收入獲得投資回報,然后對孵化服務進行再投入,以這種方式形成良好的投入產出循環(huán)。四、科技企業(yè)孵化器地產營利模式面臨的問題41地產的高盈利性導致的“偽孵化器”現(xiàn)象。由于目前國家鼓勵孵化器的發(fā)展,因此在許多優(yōu)惠政策鼓勵之下,開發(fā)商蜂擁而上,看到政府支持點和市場熱點在這里,就爭相投資孵化器。此外,目前國家對商住房的調控,更促使開發(fā)商為了獲得更多的土地資源,用孵化器的名義獲取工業(yè)用地。而這些拿地的開發(fā)商并不一定懂得工業(yè)地產開發(fā),只是用這種手法變相囤積土地。很多開發(fā)產商只不過以孵化器的名義拿了很多政府的政策,包括土地優(yōu)惠政策和財政補貼而已。他們打著孵化器的
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簡介:淺析景觀園林在房地產開發(fā)中的價值體淺析景觀園林在房地產開發(fā)中的價值體【摘要】作為當前房地產行業(yè)重要的組成部分,景觀園林在房地產建設中為提升人們生活品質及健康舒適度起到了至關重要的作用,如何發(fā)揮出景觀園林在房地產開發(fā)中的價值成為了當前研究的重點內容。為此,本文從房地產開發(fā)中景觀園林的類型出發(fā),包括居住區(qū)的景觀園林以及居住區(qū)周邊的城市綠地景觀園林,然后從因地制宜原則、節(jié)約性原則以及融合性原則論述了景觀園林在房地產開發(fā)中的運用原則。最后從提升房地產整體價值、創(chuàng)造良好的居住環(huán)境及美化居住環(huán)境、提升居住品味幾個方面闡述了景觀園林在房地產開發(fā)中的具體價值體,希望為今后景觀園林在房地產開發(fā)中發(fā)揮出更加重要的作用提供一個具有參考價值的文獻基礎?!娟P鍵詞】景觀園林;房地產開發(fā);價值體1房地產開發(fā)中景觀園林的類型11居住區(qū)的景觀園林居住區(qū)的景觀園林在房地產開發(fā)中具有特殊性,不僅僅是為了滿足景觀園林專業(yè)化范疇的基本功能,同時還體現(xiàn)出房地產營銷推廣的功能。隨著當前大中城市居住小區(qū)景觀園林設計的個性化,成為了眾多開發(fā)商售樓的賣點,基本上都會在有限的空間及資源的情況下費盡心思做好小區(qū)景觀園林規(guī)劃工作。通過實踐調研發(fā)現(xiàn),房地產銷售量隨著景觀園林設計規(guī)模及質量的提升而增加。12居住區(qū)周邊的城市綠地景觀園林居住區(qū)周邊的城市綠地景觀園林是指以自然植被及人工植被為主要存在形態(tài)的城市用地,主要涵蓋兩個方面的內容城市建設用地范圍內用于局部綠化的土地、城市建設用地范圍之外,對城市生態(tài)環(huán)境及居民生活質量產生積極作用的區(qū)域。前者具體包括公共綠地、防護綠地、附屬綠地等等。二者對提升房地產開發(fā)商的市場競爭力都具有非常重要的推動作用。2景觀園林在房地產開發(fā)中的運用原則21因地制宜原則基于城市房地產建設用地受到城市整體規(guī)劃及市場推動的影響,因地制宜原則成為了一項基本原則。特別是在地形條件、周邊環(huán)境制約景觀園林設計的前提下,因地制宜原則在實際規(guī)劃過程中發(fā)揮出了巨大的效果。所謂的因地制宜原則就是根據(jù)原地形進行設計,盡可能的減少施工量,改善明顯不合理的地方。具體而言,需要在設計時充分考慮到原地形整體面貌,結合現(xiàn)有的植被覆蓋情況,利用原地形的自然起伏進行修正。同時盡量保留或者是利用原有的自然植被及群落類型。22節(jié)約性原則城市土地、水等資源是有限的,勢必需要走節(jié)約型的景觀園林設計道路。在實踐操作過程中,一方面需要遵循自然材料和人工材料合理使用、循環(huán)利用的原則,從而減輕廢棄物對生態(tài)環(huán)境造成的負面影響。另一方面需要從景觀園林的規(guī)劃、施工、設計、養(yǎng)護、日常運營等等方面出發(fā),全面考慮節(jié)約型社會的具體要求,切實貫穿落實可持續(xù)發(fā)展理念。另外,還需要將后期廢棄物的處理納入到前期的規(guī)劃當中,以提高資源與能源的利用率、經(jīng)濟效益作為基本目標,最大限度的發(fā)揮出生態(tài)效益與環(huán)境效果。的具體價值體,希望為今后景觀園林在房地產開發(fā)中發(fā)揮出更加重要作用的作用提供一個具有參考價值的文獻基礎,實現(xiàn)二者的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻應月芳淺談房地產開發(fā)與生態(tài)景觀的結合J浙江師大學報(自然科學版),2000,039396陳彩霞,陳雪梅,甄堅偉房地產開發(fā)對廣州市區(qū)北部景觀生態(tài)的影響J熱帶地理,2008,02161165呂勤智,夏彩虹,張薔薔針對房地產開發(fā)中居住區(qū)景觀環(huán)境設計與建設的思考J中國勘察設計,2007,123941胡浩,汪宇明中國旅游目的地房地產開發(fā)模式研究J桂林旅游高等??茖W校學報,2004,0459林梅榮,梁鳳玲,趙洪波房地產開發(fā)商如何搞好小區(qū)園林綠化工作J企業(yè)科技與發(fā)展,2009,028788張敬仲城市規(guī)劃與房地產開發(fā)的互動關系研究以鄭州市為例J鄭州航空工業(yè)管理學院學報,2013,064045何檢房地產開發(fā)中園林景觀工程成本管理J中華民居(下旬刊),2014,06420楊澤生,李國錚,吳勝和房地產開發(fā)項目環(huán)境影響評價中幾個需要注意的問題J上海環(huán)境科學,2007,05219222孟凱小城鎮(zhèn)旅游房地產開發(fā)市場定位初探J中山大學研究生學刊(自然科學醫(yī)學版),2012,037892
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簡介:201206版權所有不得拷貝201206版權所有不得拷貝總包單位管理能力總包單位的體制問題建筑安裝成本水平現(xiàn)場是否有專人管技術毛坯房改造費用鐵桿供方選用比例新項目開發(fā)核心員工比例合同結算時間二次設計與部品確定時間施工圖紙深度水平監(jiān)理費用標準項目時間計劃管理水平工程合同數(shù)量與人員配置項目管理核心指標(1)指標類別指標名稱地產行業(yè)標桿指標與行業(yè)標桿企業(yè)運營指標對比與行業(yè)標桿企業(yè)運營指標對比
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簡介:河北省工業(yè)地產開發(fā)運營及投融資戰(zhàn)略研究報告20182022年第三節(jié)工業(yè)地產主要盈利模式一、工業(yè)地產出租模式二、工業(yè)地產出售模式三、工業(yè)地產RELTS四、工業(yè)地產收入來源第二章2016年河北省工業(yè)地產環(huán)境背景分析第一節(jié)2016年河北省宏觀經(jīng)濟運行情況一、河北省GDP增長情況二、河北省固定資產投資三、河北省產業(yè)結構分析四、河北省工業(yè)發(fā)展形勢第二節(jié)2016年河北省工業(yè)經(jīng)濟運行情況一、2016年河北省工業(yè)經(jīng)濟效益情況(一)2016年河北省工業(yè)增加值分析(二)2016年河北省工業(yè)企業(yè)數(shù)量分析(三)2016年河北省工業(yè)企業(yè)效益分析二、工業(yè)發(fā)展結構分析(一)按隸屬關系分(二)按登記注冊類型分(三)按輕重工業(yè)分(四)按企業(yè)規(guī)模分(五)按行業(yè)分三、河北省工業(yè)發(fā)展區(qū)域布局第三節(jié)河北省地域環(huán)境分析一、地理位置二、自然環(huán)境三、生態(tài)氣候四、資源分布第四節(jié)河北省工業(yè)基礎設施建設一、交通二、供電三、供水四、供氣五、排水第五節(jié)河北省工業(yè)地產市場政策環(huán)境一、房地產政策環(huán)境綜述二、土地市場政策環(huán)境分析三、產業(yè)規(guī)劃重點政策分析四、招商引資優(yōu)惠政策分析第六節(jié)河北省工業(yè)地產行業(yè)社會環(huán)境分析一、人口數(shù)量分析二、消費市場分析三、招商引資情況
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簡介:東北大學大連藝術學院本科畢業(yè)論文設計第頁樣張1學校代碼學號分類號密級本科畢業(yè)論文(設計)淺析廣告策劃的應用學院、系專業(yè)名稱年級學生姓名指導教師2009年3月30日東北大學大連藝術學院本科畢業(yè)論文設計第頁WONGLOKATBEVERAGEANALYSISADVERTISEMENTPLANNINGAPPLICATIONABSTRACTINTODAYSWLDKNOWLEDGEHASBEENTHERELEASEOFMARKETIENTEDINDUSTRIALIZATIONSYSTEMATIZATIONONLYESPECIALLYHIGHTECHKNOWLEDGEKNOWLEDGEHASBECOMEAMAJFCEINECONOMICCOMPETITIONNOTONLYTHENATURALSCIENCESSOCIALSCIENCESHAVEALSOBECOMEPRODUCTIVITYTHECOMPETITIVENESSOFAREFLECTIONINPARTICULARBYCONSULTINGPLANNINGINFMATIONSERVICESFTHEACTERISTICSOFTHEFOURTHINDUSTRYHASBECOMETHEMOSTRAPIDECONOMICDEVELOPMENTONEOFTHEMOSTACTIVEAREASINRECENTYEARSSOMEPLANNINGTOPLAYTHELEADINGROLEINTHEECONOMICSPHERETHEPOLITICALSPHEREINGENUITYTHROUGHECONOMICRESOURCESSOCIALRESOURCESHUMANRESOURCESOPTIMIZATIONOFINTEGRATIONONEAFTERANOTHERTOCREATEAMIRACLETHERISEFALLOFANENTERPRISETHEINTRODUCTIONOFABRANEWSPAPERPUBLISHEDANACTIVITYTOSTARTTHEIMPLEMENTATIONOFAPROJECTWITHOUTPLANNINGCAREFULLYSKILLFULLYITCANBESAIDTHATEACHSUCCESSSTYHASACREDITPLAN“WONGLOKAT“BEVERAGESSOFTDRINKSMARKETINRECENTYEARSAPOWERFULMILITARYSOTHATASUCCESSFULLARGEENTERPRISESTHEREISINEVITABLYBEHINDTHESUCCESSOFTHEPLANNINGASAFOUNDATIONITISWHATKINDOFPLANNINGSOTHAT“WONGLOKAT“ISTHEIGINALSMALLMEDIUMENTERPRISESTOBECOMEINTHECOUNTRYEVENALLOVERTHEWLDHAVEAPLACEINTHEBEVERAGEINDUSTRYOFTHEENTERPRISEKEYWDSPLANNINGADVERTISINGPLANNING
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簡介:旅游投資公司商業(yè)策劃方案綜合評分旅游投資公司商業(yè)策劃方案綜合評分第一章第一章招標公告招標公告(編號浙成套(編號浙成套20162016-06030603)根據(jù)中華人民共和國政府采購法、政府采購貨物和服務招標投標管理辦法、中華人民共和國政府采購法實施條例等有關規(guī)定,經(jīng)諸暨市政府采購管理部門批準,浙江省成套招標代理有限公司受諸暨市旅游投資發(fā)展有限公司委托,對下列項目進行公開招標,特邀請國內符合條件的投標人參與投標?,F(xiàn)將有關事項公告如下一、項目名稱一、項目名稱諸暨市旅游投資發(fā)展有限公司旅游集散中心商業(yè)策劃方案采購項目二、采購組織類型分散采購委托代理二、采購組織類型分散采購委托代理三、項目內容及規(guī)模三、項目內容及規(guī)模諸暨市旅游投資發(fā)展有限公司旅游集散中心商業(yè)策劃方案采購,采購預算金額為35萬元。四、評標辦法綜合評分法四、評標辦法綜合評分法五、投標人(供應商)資格要求五、投標人(供應商)資格要求1、符合政府采購法第二十二條之供應商資格規(guī)定;2、經(jīng)營范圍包含商業(yè)策劃或招商運行等服務內容注冊資金不少于100萬元的獨立法人;3、近三年具有大型商業(yè)經(jīng)營策劃的成功經(jīng)驗(提供合同原件);4、檢察機關出具的投標人及法定代表人近三年無行賄犯罪記錄函;5、不接受聯(lián)合體投標。六、招標文件的獲取六、招標文件的獲取本項目招標文件采用網(wǎng)上下載方式發(fā)布,發(fā)布時間為2016年6月12日2016年6月22日,符合投標人資格條件的供應商請在諸暨市公共資源交易網(wǎng)(WWWZJZTB)政府采購板塊,采購公告欄目中下載招標文件,本項目無須報名,于開標當日直接參加投標。招標文件發(fā)布截止時間之后有潛在供應商提出要求獲取招標文件的,允許獲取。七、投標須知七、投標須知投標人須在提交投標文件時提供下述相關證照原件或公證件(有效期內),未提供或提供不完整的一律作無效標處理1、營業(yè)執(zhí)照原件、稅務登記證原件、近三年具有大型商業(yè)經(jīng)營策劃的成功經(jīng)驗(提供合同原件)。2、自2016年5月4日后檢察機關出具的投標單位及法定代表人近三年行賄犯罪記錄查詢函原件(原件不退)。3、參加開標現(xiàn)場的投標人代表須提供投標人注冊地社保機構出具的該投標人代表浙江省成套招標代理有限公司招標文件2第二章第二章投標須知投標須知前附表序號序號內容內容說明與要求說明與要求1項目名稱諸暨市旅游投資發(fā)展有限公司旅游集散中心商業(yè)策劃方案采購項目2采購方式公開招標3評標辦法綜合評分法4最高限價本次招標最高限價為人民幣叁拾伍萬圓(本次招標最高限價為人民幣叁拾伍萬圓(0000)整。任何超過最)整。任何超過最高限價的報價將被認定為無效報價。高限價的報價將被認定為無效報價。5投標人(供應商)資格要求1、符合政府采購法第二十二條之供應商資格規(guī)定;2、經(jīng)營范圍包含商業(yè)策劃或招商運行等服務內容注冊資金不少于100萬元的獨立法人;3、近三年具有大型商業(yè)經(jīng)營策劃的成功經(jīng)驗(提供合同原件);4、檢察機關出具的投標人及法定代表人近三年無行賄犯罪記錄函;5、不接受聯(lián)合體投標。6是否接受聯(lián)合體投標不接受?!酢?標的劃分本次招標共1個標的,招標人將整體擇定中標人?!酢?資格審查資格后審9招標文件的獲取本項目招標文件采用網(wǎng)上下載方式發(fā)布,發(fā)布時間為2016年6月12日2016年6月22日,符合投標人資格條件的供應商請在諸暨市公共資源交易網(wǎng)(WWWZJZTB)政府采購板塊,采購公告欄目中下載招標文件,本項目無須報名,于開標當日直接參加投標。招標文件發(fā)布截止時間之后有潛在供應商提出要求獲取招標文件的,允許獲取。1010投標時應提供資料一、資格審查原件投標人須在提交投標文件時提供下述相關證照原件或公證件(有效期內),未提供或提供不完整的一律作無效標處理1、營業(yè)執(zhí)照原件、稅務登記證原件、近三年具有大型商業(yè)經(jīng)營策劃的成功經(jīng)驗(提供合同原件)。
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