簡介：財政性投資工程造價管理之我見財政性投資工程造價管理之我見內(nèi)容提示財政性投資工程，就是由財政投資，委托相關(guān)單位或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施，對危舊房、舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和景觀進(jìn)行改造建設(shè)，以改變城市形象、改善投資環(huán)境、為民辦實(shí)事的形象工程、民心工程。重慶市直轄以來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入和我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐日益加快，政府投資工程越來越多。而工程造價的控制與管理，是貫穿財政工程管理全過程的重要環(huán)節(jié)。怎樣節(jié)省財政投資、讓投資效益最大化怎樣對財政工程的造價進(jìn)行控制與管理延伸閱讀工程工程造價投資財政財政性財政性投資工程，就是由財政投資，委托相關(guān)單位或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施，對危舊房、舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和景觀進(jìn)行改造建設(shè)，以改變城市形象、改善投資環(huán)境、為民辦實(shí)事的形象工程、民心工程。重慶市直轄以來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入和我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐日益加快，政府投資工程越來越多。而工程造價的控制與管理，是貫穿財政工程管理全過程的重要環(huán)節(jié)。怎樣節(jié)省財政投資、讓投資效益最大化怎樣對財政工程的造價進(jìn)行控制與管理現(xiàn)結(jié)合近十年來本人參與財政投資工程建設(shè)與管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡述如下。一、工程造價控制與管理的含義工程造價是指完成一個建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用，它實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，也就是對建設(shè)項(xiàng)目的資金投入。工程造價管理則是指遵循工程造價運(yùn)動的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等違反建筑法及招投標(biāo)法和質(zhì)量、安全、建管等管理?xiàng)l例的規(guī)定。2邊設(shè)計、邊施工，因考慮不夠成熟，在施工過程中，會不斷出現(xiàn)眾多的設(shè)計變更，讓施工單位返工，造成大量浪費(fèi)。3減少施工過程中各工藝流程所要求的時間，違反質(zhì)量管理?xiàng)l例，達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，竣工后返修率高，維修量大，最終增大資金投入；4大干快上趕工期，對可分流水段施工的工程，無法采取流水作業(yè)，一次性投入增大，也即工程總造價增高；5違背客觀規(guī)律，不按客觀規(guī)律辦事。如園林綠化部分，因工期太緊，施工組織安排的栽種時間，往往并非植物的自然種植季節(jié)，但為滿足工期要求，必須反季節(jié)栽種。造成施工難度加大，死亡率增高等現(xiàn)象，最終結(jié)果仍是加大工程造價。（三）工程責(zé)任單位也即項(xiàng)目業(yè)主多為機(jī)關(guān)單位或指揮部、建設(shè)辦公室等臨時機(jī)構(gòu)，而非具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，違背了項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，且管理經(jīng)驗(yàn)不豐富、無固定管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，無力承擔(dān)工程項(xiàng)目的管理，亦無力對工程造價進(jìn)行控制；無法保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，創(chuàng)造出具有代表意義的精品，無法減少浪費(fèi)，節(jié)約投資，使投資效益和社會效益最大化。（四）工程造價管理人員的素質(zhì)有待提高。目前參與工程造價管理人員素質(zhì)不高，觀念落后，計劃經(jīng)濟(jì)模式的烙印還相當(dāng)深，對工程量清單計價模式的理解不足，知之不多，造價管理往往只停留在概預(yù)算上。絕大多數(shù)工作只限于圖紙上、辦公室中，往往“四算”分離，”三超“現(xiàn)象嚴(yán)重，處于靜態(tài)控制階段，通常只強(qiáng)調(diào)竣工結(jié)算，而忽略事前、事中的控制與管理，特別是事前管理。三、加

簡介：設(shè)計階段的工程造價控制設(shè)計階段的工程造價控制設(shè)計人員認(rèn)為只要按設(shè)計任務(wù)書的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計作圖就行了，至于工程造價管理問題那是經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的事；而概預(yù)算人員也認(rèn)為，按通常做法，只要設(shè)計圖紙完成后，根據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計預(yù)算就行了。還有一種認(rèn)識，就是一位設(shè)計人員在設(shè)計過程中已經(jīng)進(jìn)行了必要的方案比較，其設(shè)計造價已經(jīng)是合理的，沒有必要再搞設(shè)計階段的工程造價管理。2、規(guī)章制度不健全經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員與設(shè)計人員工作不能緊密相結(jié)合，各做各的事，缺乏必要的工作協(xié)調(diào)，涉及造價超標(biāo)也沒有采取相應(yīng)措施，責(zé)、權(quán)、利不明晰，設(shè)計階段的工程造價管理積極性不高。3、人員素質(zhì)不強(qiáng)我國的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力與國外工程技術(shù)人員沒有差別，但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，涉及思想保守，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。概預(yù)算人員大部分只會按圖紙?zhí)锥~進(jìn)行概預(yù)算的編制，對工程涉及的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知之甚少，或根本不懂，這樣的概預(yù)算人員，在進(jìn)行設(shè)計造價控制的過程中，無法為設(shè)計人員提供重要的可采納的意見。4、設(shè)計招標(biāo)不盡全面只注重了方案設(shè)計階段的招標(biāo)，忽略了技術(shù)設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo)，技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計就成為方案中標(biāo)單位一攬子工程，由于在后面的設(shè)計中缺少競爭機(jī)目的。工程設(shè)計分方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。為了有效避免設(shè)計階段只注重方案招標(biāo)，忽視技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)對工程造價控制帶來的問題，在設(shè)計招標(biāo)工作中，不僅方案設(shè)計階段通過招標(biāo)完成，而且對技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計也應(yīng)引入競爭機(jī)制，使每個設(shè)計階段均通過競爭完成已勢在必行。這樣，設(shè)計單位在每一個細(xì)節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。在設(shè)計階段的評標(biāo)定標(biāo)中，有些建設(shè)單位只考慮哪家設(shè)計單位的設(shè)計費(fèi)報價最低就選哪家設(shè)計單位中標(biāo)。殊不知設(shè)計費(fèi)只占整個工程投資的12，即使再提高也不會很多，而設(shè)計產(chǎn)品的好壞對工程投資的影響遠(yuǎn)比設(shè)計費(fèi)大很多，有時可以達(dá)到投資的20甚至30，因此，定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計構(gòu)思的巧妙型、新穎性、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，設(shè)計進(jìn)度計劃、投標(biāo)人的設(shè)計組織方案等方面來進(jìn)行綜合評價。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足實(shí)用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。2、做好設(shè)計決策工作正確的決策是設(shè)計的依據(jù)，直接關(guān)系到整個工程造價和投資效果。因?yàn)?，正確的決策是控制工程造價的首要前提。對于建設(shè)方來說，引用競爭機(jī)制，開展方案競賽，實(shí)行過程造價和設(shè)計方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)辦法，促使設(shè)計單位和設(shè)計人員不僅在造型和功能

簡介：論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的確定與控制論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的確定與控制一、工程造價控制的內(nèi)涵工程造價在市場經(jīng)濟(jì)的條件下指的是建設(shè)項(xiàng)目工程的建設(shè)成本，也就是建設(shè)項(xiàng)目工程的預(yù)期資金的開支或者是實(shí)際資金開支的所有固定資產(chǎn)投資所要消耗的資金和費(fèi)用。工程造價控制，也即對建設(shè)項(xiàng)目工程的投資進(jìn)行控制，它是建設(shè)項(xiàng)目工程投資活動中的一個重要的組成部分，更是建筑工程領(lǐng)域中的三大控制目標(biāo)之一，可見對工程造價進(jìn)行控制具有非常重要的作用。建設(shè)項(xiàng)目對工程造價進(jìn)行控制的目的是為了在建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施的全過程包括設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、投資決策、施工階段等過程中，采取一些有效和合理的措施，將工程造價所需要消耗的費(fèi)用控制在預(yù)期的資金使用范圍之內(nèi)，并及時地對工程造價控制管理過程中所發(fā)生的偏差進(jìn)行糾正和完善，從而保證在估算投資、設(shè)計預(yù)算概算和竣工決算等相關(guān)的工程造價控制工作取得良好的成效，實(shí)現(xiàn)其控制管理的目標(biāo)，進(jìn)而更加合理地使用人力、物力和財力，獲取最大的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。工程造價的控制管理是一個動態(tài)的過程，它是以建設(shè)項(xiàng)目為研究對象，在建設(shè)項(xiàng)目工程造價的預(yù)期范圍內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目工程所進(jìn)行的造價控制和管理。二、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價確定與控制的重要性建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的確定與控制具有其重要性，因?yàn)閷ζ溥M(jìn)行合理的確定與控制能提高建設(shè)項(xiàng)目決策人員對工程造價的決策度，眾所周知，在建設(shè)項(xiàng)目工程上，決策起著核心作用，不益。從這些方面可以看出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的確定與控制具有其重要性。圖示建設(shè)項(xiàng)目過程各階段工作對投資的影響三、如何做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的確定與控制工作我們已經(jīng)知道建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的確定與控制是非常重要的，那么如何做好這項(xiàng)工作呢，筆者從以下幾個方面進(jìn)行闡述一加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)管理在這方面要充分利用工程量清單招投標(biāo)方式對招標(biāo)工作進(jìn)行管理，在招標(biāo)文件中的清單必須符合規(guī)范和要求，要求涉及到的內(nèi)容一定要涉及到，不能遺漏。通過競標(biāo)的方式來保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量并充分發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益。作為招標(biāo)單位，在進(jìn)行招投標(biāo)預(yù)算時，要根據(jù)招標(biāo)文件對工程量進(jìn)行進(jìn)一步的復(fù)核，確定工程量的清單數(shù)據(jù)，以便更加準(zhǔn)確地對確定工程量的清單數(shù)據(jù)，以便更加準(zhǔn)確地對工程造價進(jìn)行預(yù)算。對于中標(biāo)的單位，對其評審時要針對其投標(biāo)報價的可靠性和競爭力進(jìn)行評定，對其報價內(nèi)容、報價高低原因等方面進(jìn)行細(xì)致而全面的審查分析，同時將施工工藝和方案以及投標(biāo)單位的實(shí)力等相結(jié)合進(jìn)行綜合的評審。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要加強(qiáng)合同管理，這樣是為了保障合同造價的合法合理性，減少項(xiàng)目糾紛，從而提高履約率，共同維護(hù)合同雙方的權(quán)益，進(jìn)而調(diào)動建設(shè)項(xiàng)目施工的積極性，促進(jìn)合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

簡介：論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制我國的經(jīng)濟(jì)的正在飛速發(fā)展，它也促進(jìn)了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，當(dāng)前影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題就是建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過動態(tài)工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。筆者從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡要論述。二、我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀的分析工程造價管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價用來衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制，對施工企業(yè)有著重要的意義。近年來市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場不斷變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而且從現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進(jìn)展得也不錯的現(xiàn)狀來看，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實(shí)施了一段時間，在這一段時間的應(yīng)用與推廣中來看，效果也還不錯，動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，另一個方面來講，由于這一理論的研究與實(shí)施仍處于初級階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。最終導(dǎo)致了的影響，從而不可避免的發(fā)生著變化。為了實(shí)現(xiàn)工程造價管理的最終目的，就要進(jìn)行有效的實(shí)施工程造價管理工作。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)在動態(tài)工程造價管理特點(diǎn)對材料、人工、工期獎金等方面進(jìn)行相應(yīng)的動態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)動態(tài)工程造價管理的最終目的，達(dá)到工程造價與實(shí)際造價控制的目的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，物價的變化會造成人工費(fèi)用差額的出現(xiàn)。人工差額作為工程造價的重要組成部分，它的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價。為了實(shí)現(xiàn)動態(tài)工程造價管理，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場物價情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法，科學(xué)地調(diào)整人工費(fèi)用的差額、物價情況變化對人工費(fèi)用的影響。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實(shí)現(xiàn)不同情況下過渡性調(diào)整，以此避免施工過程中眾多對施工工程不利的影響。在動態(tài)工程造價的實(shí)施中，土建工程也是動態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價編制過程中即應(yīng)注重工程量核算與實(shí)際工程量的差異，同時在工程造價管理與實(shí)施中按照工程實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。通過動態(tài)工程造價管理的實(shí)施，工程造價能夠根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，而且工程造價對施工成本也有一定的指導(dǎo)作用。四、針對工程設(shè)計變更進(jìn)行動態(tài)造價管理在眾多的影響建筑工程造價實(shí)施的因素中，總結(jié)出來工程設(shè)計變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計修改與變更當(dāng)然是不可避免的。而這一動態(tài)因素對工程造價卻有著

簡介：談建設(shè)項(xiàng)目工程造價的全過程控制談建設(shè)項(xiàng)目工程造價的全過程控制內(nèi)容提示建設(shè)項(xiàng)目工程造價的控制是一個貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從投資決策階段、設(shè)計階段和實(shí)施階段三個方面論述了如何有效的控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價提高投資效益。延伸閱讀全過程控制工程造價建設(shè)項(xiàng)目在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分。然而目前在建設(shè)項(xiàng)目中概算超估算預(yù)算超概算決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象仍然普遍存在最終導(dǎo)致工程投資嚴(yán)重失控。由于工程造價始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程按階段可分為投資決策階段、設(shè)計階段和實(shí)施階段。要動態(tài)、有效地控制好工程造價就必須在上述三個階段的每一步都加強(qiáng)控制。1投資決策階段工程造價的控制建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段主要是提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究確定投資估算最終編制設(shè)計任務(wù)書。在這一階段項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對建設(shè)項(xiàng)目工程造價以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響是建設(shè)工程造價控制的重要階段。在我國由于體制和認(rèn)識上的種種原因人們普遍忽視項(xiàng)目前期的造價控制而把主要精力放在工程施工階段對項(xiàng)目前期這一造價形成、定位的源頭缺乏有效地管理和控制。在決策階段最重要的是做好可行性研究這項(xiàng)工作做得好投資和效益就能夠形成良好的比例關(guān)系。否則投資多見效少造成投資失控和浪費(fèi)。目前有的項(xiàng)目的立項(xiàng)業(yè)主從主觀意愿出發(fā)對可行性研究缺乏科學(xué)論證可行性研究不真實(shí)或假報工程使用功能騙取上級批準(zhǔn)實(shí)際上把可行性研究變成了可批性研實(shí)施進(jìn)行全面的安排也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下合理的設(shè)計將使工程造價大幅降低。要在設(shè)計階段控制好工程造價應(yīng)著重做好以下幾方面的工作。21提倡設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案競選方式優(yōu)選設(shè)計單位由專家評定小組采用科學(xué)方法按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求綜合評定設(shè)計方案的優(yōu)劣擇優(yōu)確定中選方案。中選方案的投資估算一般要能接近建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍。這兩種設(shè)計發(fā)包方式既有利于設(shè)計方案的選擇和競爭保證選用的設(shè)計方案技術(shù)先進(jìn)、新穎獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)又有利于控制工程造價。設(shè)計單位要努力提高自身素質(zhì)在工程設(shè)計方案巧妙構(gòu)思精雕細(xì)琢在降低工程造價上要多動腦筋以提高設(shè)計質(zhì)量力爭在設(shè)計階段就把工程造價控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。22積極推行限額設(shè)計所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算在保證功能要求的前提下?？刂瞥醪皆O(shè)計及概算按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計及總概算控制施工圖設(shè)計。通過限額設(shè)計每一個專業(yè)、每一個設(shè)計人員都有一個投資限額的目標(biāo)。在設(shè)計過程中設(shè)計人員應(yīng)進(jìn)地多方案比較優(yōu)化設(shè)計既保證設(shè)計在技術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀又不突破投資限額目標(biāo)從而杜絕在工程設(shè)計中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或只考慮技術(shù)方案的可行性而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象保證工程造價得到有效的控制。23實(shí)行設(shè)計的獎罰制度為使限額設(shè)計落實(shí)到實(shí)處應(yīng)建立和健全限額設(shè)計的獎罰制度。對限額設(shè)計搞得好、節(jié)約投資和控制造價確有成效的項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計單位適當(dāng)獎勵。設(shè)計單位要

簡介：淺談漫灣水電站二期工程造價控制的思路淺談漫灣水電站二期工程造價控制的思路內(nèi)容提示工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中造價控制目標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價之內(nèi)。漫灣水電站二期工程建設(shè)處站在業(yè)主的位置，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，全過程、主動地、動態(tài)地控制造價，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。延伸閱讀價值工程工程建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合漫灣水電站二期工程造價控制摘要工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中造價控制目標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價之內(nèi)。漫灣水電站二期工程建設(shè)處站在業(yè)主的位置，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，全過程、主動地、動態(tài)地控制造價，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。關(guān)鍵詞造價控制；工程建設(shè)項(xiàng)目管理；漫灣水電站二期工程；價值工程；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合漫灣水電站二期工程位于云南省臨滄市云縣和思茅市景東縣交界的瀾滄江中游河段上。電站以發(fā)電為主要開發(fā)目標(biāo)，裝機(jī)容量300MW。工程樞紐主要由引水系統(tǒng)、地下廠房等工程組成。工程可行性研究報告評審和工程招標(biāo)評標(biāo)過程中專家提出了設(shè)計優(yōu)化建議，經(jīng)過設(shè)計院研究后，調(diào)整了主廠房位置，地下廠房沿縱軸線向山內(nèi)移動60M，以避開不利地質(zhì)條件地段；取消可研階段布置的電梯井及其交通洞；優(yōu)化調(diào)整排風(fēng)豎井及其排風(fēng)洞。由電源之一。同時，在小灣水庫投運(yùn)運(yùn)行后，漫灣水電站的水庫也相應(yīng)變?yōu)槎嗄暾{(diào)節(jié)，保證出力和發(fā)電量都有大幅度的提高，保證出力為785MW，發(fā)電量為7795億KWH，如果漫灣電站裝機(jī)仍維持1250MW，裝機(jī)利用小時數(shù)高達(dá)到6000多小時，裝機(jī)與保證出力的倍數(shù)僅為159，倍數(shù)偏小，例如長江葛洲壩水電站裝機(jī)容量為2715萬千瓦，保證出力為768萬千瓦，則其倍數(shù)為35倍。如果二期工程投產(chǎn)，將增加漫灣電站在系統(tǒng)中的調(diào)峰能力和運(yùn)行靈活性。漫灣二期工程按資本內(nèi)部收益率10測算的上網(wǎng)電價計算，投資利潤率為795，投資利稅率為1027，單位千瓦靜態(tài)投資、單位電度靜態(tài)投資均處于較低水平，貸款償還期1874年，滿足銀行貸款期限要求，財務(wù)指標(biāo)較為優(yōu)越，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。通過對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、財務(wù)等各個方面的綜合分析，漫灣水電站二期工程是必要、可行、合理的。2設(shè)計管理是造價控制的重點(diǎn)設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，據(jù)國外有關(guān)資料對不同建設(shè)階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資程度的分析，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)的條件下，在可行性研究階段，設(shè)計對項(xiàng)目投資的影響為75～95，在技術(shù)設(shè)計階段為35～75，在施工圖設(shè)計階段為5～35。由此可見，項(xiàng)目造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項(xiàng)目做出決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計費(fèi)雖然只占水電站工程全壽命費(fèi)用的1，但恰是這1的設(shè)計費(fèi)用決定了幾乎以后的費(fèi)用，可見設(shè)計質(zhì)量對項(xiàng)目建設(shè)的造價控制的重要性，可以說抓住了設(shè)計階段這個重點(diǎn)，就把握了造價控制的方向。漫灣二期工

簡介：淺談造價工程師的地位和作用淺談造價工程師的地位和作用內(nèi)容提示根據(jù)帕累托分配定律，闡明造價工程師在建設(shè)項(xiàng)目造價管理中的地位和作用。強(qiáng)調(diào)造價工程師應(yīng)盡量按“相對于造價進(jìn)行設(shè)計”的思想，能動地影響設(shè)計。提出造價工程師在工程造價管理中的未來取向。延伸閱讀發(fā)展方向造價工程師造價管理1對造價工程師在項(xiàng)目造價管理中地位和作用的認(rèn)識在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理的今天，無疑造價工程師的作用和地位日趨重要。在國際上，如英聯(lián)邦國家的項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請工料測量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過程的工程造價管理，工料測量師一般被業(yè)主稱為“費(fèi)用經(jīng)理”。但是，造價工程師在建設(shè)項(xiàng)目中到底起到多大作用呢，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家PARETO（18481923）發(fā)現(xiàn)了一種稱為PARETO分配定律的曲線。該曲線應(yīng)用于包含有大量組成部分的活動，該定律認(rèn)為約20的組成元件包含了總造價的80，見圖1。該定律對工程造價的含義有以下幾方面（1）當(dāng)建筑物形狀已定及設(shè)計過程已完成20時，80的建筑物總造價已經(jīng)確定；（2）在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后，造價工程師的作用被限制在剩下的20的造價中；（3）按“估價設(shè)計造價（亦稱“自下而上”）”思想（圖2所示）指導(dǎo)下，造價工程師只能對建筑物總造價的20發(fā)生作用，而建筑師卻控制著總造價的80；（4）按“相對于造價進(jìn)行設(shè)計（亦稱自上而下）”的思想（圖3所示）指導(dǎo)下，造價工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會大于20，但這也是因?yàn)闃I(yè)主最先有一個投資限額的條件下，經(jīng)過可行向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計的配合（如前所述，或者是“相對造價進(jìn)行設(shè)計”，或者是“估價設(shè)計造價”），如能動地去影響優(yōu)化設(shè)計、工作重心放在對工程造價的控制上、提高造價工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。（3）工程造價工作，離不開合同，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的今天，合同對參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作，在投標(biāo)報價、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團(tuán)。同時也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。參考文獻(xiàn)1第一澳中財團(tuán)國際工程管理與材料內(nèi)部交流資料，19942陳建國主編工程計量與造價管理M上海同濟(jì)大學(xué)出版社，2001來源建筑中文網(wǎng)

簡介：淺談工程造價中的竣工結(jié)算工作淺談工程造價中的竣工結(jié)算工作內(nèi)容提示竣工結(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計算時要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制延伸閱讀審核工程造價竣工結(jié)算【摘要】竣工結(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計算時要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合同，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)，促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)?！娟P(guān)鍵詞】工程造價竣工結(jié)算審核隨著中華人民共和國招投標(biāo)法的頒布和實(shí)施后，工程建設(shè)招投標(biāo)市場日趨規(guī)范化和法制化。直至今日，幾乎所有工程項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)方式發(fā)承包，投標(biāo)已成為施工企業(yè)市場經(jīng)營活動的重要組成部分，而投標(biāo)報價則是招投標(biāo)雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)，投標(biāo)的成功與否很大程度上處決于報價的合理水平。工程竣工結(jié)算系指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算?？⒐そY(jié)算書是一種動態(tài)的計算，是按照工程實(shí)際發(fā)生的量與額來計算的。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制用計算方面。不按合同要求套用費(fèi)用定額。根據(jù)工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達(dá)到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費(fèi)。在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金的卻套用市區(qū)的費(fèi)率等。二、怎樣客觀實(shí)際反映工程總造價，辦好竣工結(jié)算審核，我認(rèn)為應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作1搜集、整理好竣工資料竣工資料包括工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證，主材的合格證，單價等?？⒐D是工程交付使用時的實(shí)樣圖。對于工程變化不大的，可在施工圖上變更處分別標(biāo)明，不用重新繪制；對于工程變化較大的一定要重新繪制竣工圖，對結(jié)構(gòu)件和門窗重新編號?？⒐D繪制后要請建設(shè)單位建筑監(jiān)理人員在圖簽欄內(nèi)簽字，并加蓋竣工工圖章。竣工圖是其它竣工資料的綱領(lǐng)性總圖，一定要如實(shí)地反映工程實(shí)況。設(shè)計變更通知必須是由原設(shè)計單位不達(dá)的，必須要有設(shè)計人員的簽名和設(shè)計單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小變動也屬于變更之列，但必須要有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要征得設(shè)計人員的認(rèn)可及簽字方可生效。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質(zhì)量獎罰；現(xiàn)場簽證即施工簽證，包括設(shè)計變更聯(lián)系單如實(shí)施工確認(rèn)簽證；主體工程中隱蔽工程簽證；暫不計入但說明按實(shí)際工程量結(jié)算的項(xiàng)目工程量簽證以及一些預(yù)算外的用工、用料或建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等。其中主體工程中的隱蔽工程及時簽證尤為重要，這種工程事后根本無法核對其工程量，所以必須是在施工的同時，畫好隱蔽圖檢

簡介：淺談工程監(jiān)理工作配備造價工程師的必要性淺談工程監(jiān)理工作配備造價工程師的必要性內(nèi)容提示工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計劃的投資。投資控制工作的好壞，將影響到工程的工期和質(zhì)量，而投資控制方延伸閱讀工作工程項(xiàng)目投資控制進(jìn)度工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計劃的投資。投資控制工作的好壞，將影響到工程的工期和質(zhì)量，而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項(xiàng)目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識，并且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才造價工程師。如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用筆者認(rèn)為，應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進(jìn)行重點(diǎn)控制。但是目前國內(nèi)監(jiān)理工作大多集中于施工、竣工結(jié)算過程中，因此本文著重闡述這兩個過程中的造價監(jiān)理工作。一、施工階段的控制造價工程師在施工階段的控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在施工中定期分析投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、造價工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計認(rèn)真審核，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評審，加強(qiáng)投資控制。不同的施工方法，對工程造價影響很大。如筆者曾負(fù)責(zé)監(jiān)理某工程項(xiàng)進(jìn)行工程變更。在保證變更目的的情況下，盡量用價格低的材料代替價格高的材料。造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個子項(xiàng)單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項(xiàng)工程變更對總投資額的影響。應(yīng)防止承包商“殺死豬再講價”，因?yàn)槿绻こ套兏吨T實(shí)施再去核實(shí)計量，現(xiàn)場已面目全非，事后核量不準(zhǔn)確。只有規(guī)范工程變更操作，實(shí)行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效控制。4、造價工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機(jī)會，希望索取到費(fèi)用賠償，更想得到利潤和工期補(bǔ)償。這就要求造價工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公正地當(dāng)好索賠事件“準(zhǔn)仲裁員”，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時，承包商一般會根據(jù)自己的記錄提出工期或費(fèi)用索賠報告。造價工程師應(yīng)認(rèn)真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28天內(nèi)提出，否則索賠不成立，進(jìn)而對索賠要求進(jìn)行辨別和分析。索賠事件處理難度大，花費(fèi)時間精力，造價工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生（1）應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進(jìn)度或其他重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字，作為正式文檔資料。（2）應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作，避免工作延誤發(fā)生索賠事件。（3）應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)測算造價和

簡介：淺論工程造價的控制淺論工程造價的控制內(nèi)容提示工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。文章通過案例論述了如何從工程招標(biāo)評標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則的編寫、合同的簽訂三方面來進(jìn)行工程造價的控制。延伸閱讀工程造價工程造價控制清單計算規(guī)則評標(biāo)方法1工程概況該廠廠址位于滁州市瑯琊區(qū)大王鎮(zhèn)要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16774KM2的場地條件需要對廠區(qū)場地進(jìn)行整平場地整平的設(shè)計標(biāo)高確定為650M高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開挖低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填回填材料宜選擇開山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模土石方總量為21989萬方土石方回填5792萬方。工程招標(biāo)范圍1平土石方2燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開挖工程3廠平附屬工程鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。2招標(biāo)階段管理21工程招標(biāo)評標(biāo)方法本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問題從節(jié)約造價方面、符合滁州市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮該工程我們計劃采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法1A不限定幅度。這樣就可以最大限度的降低工程造價為企業(yè)節(jié)約資金同時也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能達(dá)到6堆存石方堆放、碼砌平整及防護(hù)加固7多余棄方或不良材料的處理及其防護(hù)加固8排除地表水處理滲水、積水9安全防護(hù)、警示10辦理爆破的手續(xù)費(fèi)用等政府有關(guān)收費(fèi)。上述計算規(guī)則把挖一般石方所包括的工作內(nèi)容詳細(xì)的描述出來一方面方便建設(shè)單位對分部分項(xiàng)單價的管理另一方面也提醒投標(biāo)單位投標(biāo)報價時需要考慮的因素這樣可以有效避免日后承包方增加一些不必要的簽證從而增加工程造價同時一定程度上降低了建設(shè)單位的風(fēng)險增加了承包方的風(fēng)險責(zé)任從而使實(shí)現(xiàn)工程的風(fēng)險共擔(dān)有利于工程建設(shè)的良性發(fā)展。又如清單子目土方場外運(yùn)輸每運(yùn)1KM單價中工作內(nèi)容包括土方包括腐植土的場外運(yùn)輸及相關(guān)作業(yè)。該條規(guī)則就為以后土方場外運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)的選擇留有足夠的空間在情況不是很明朗的情況下利用增運(yùn)1KM的清單子目以后實(shí)際施工中運(yùn)輸距離以簽證為準(zhǔn)1KM的價格以投標(biāo)報價為準(zhǔn)這樣同時降低了建設(shè)單位和承包方的風(fēng)險對已明確的東西予以確定對于未明確的東西待實(shí)際施工中確定使工程造價控制更為科學(xué)化、合理化。再如計算規(guī)則中開挖線的原地面標(biāo)高按實(shí)際測量的標(biāo)高開挖斷面的放坡破度按設(shè)計坡度任何超出設(shè)計坡度、超出設(shè)計開挖深度的超挖工作量業(yè)主不承擔(dān)任何費(fèi)用由承包方自己承擔(dān)費(fèi)用。計算規(guī)則中也多次提到單價中工程作內(nèi)容包括場內(nèi)運(yùn)輸含場內(nèi)多次倒運(yùn)。這

簡介：試論建設(shè)工程造價管理試論建設(shè)工程造價管理一、設(shè)計階段的工程造價管理1加大對工程設(shè)計圖紙的審核力度在設(shè)計階段對于工程造價的控制是相對比較宏觀的，而所花費(fèi)的代價也不算太大，本階段，主要是對整個項(xiàng)目的施工技術(shù)方案及造價經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式進(jìn)行初期的制定與審查。要嚴(yán)格深入的對設(shè)計相關(guān)文件進(jìn)行審核，對于各細(xì)部的設(shè)計要盡可能的深入和細(xì)化，以免在后期施工過程中出現(xiàn)設(shè)計漏洞與失誤給施工人員帶來較大的不便，以及由此而引起的大量經(jīng)濟(jì)損失。2對設(shè)計進(jìn)行款額限制在設(shè)計階段主要通過對多種設(shè)計方案的比選，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值的計算與確定，來實(shí)現(xiàn)對最終設(shè)計方案的選擇，設(shè)計方案的評價條件，主要有以下三個方面，施工方面、技術(shù)方面與經(jīng)濟(jì)方面。通過這幾個方面的分析與選擇，最終以達(dá)到對設(shè)計方案的促進(jìn)影響與不斷優(yōu)化，切實(shí)有效的對造價進(jìn)行管理與控制。二、招投標(biāo)階段的工程造價管理工程招投標(biāo)的主體方向主要有以下幾個方面，工程勘查招投標(biāo)、工程設(shè)計招投標(biāo)、工程施工技術(shù)招投標(biāo)、大型機(jī)械設(shè)備的采購與供應(yīng)招投標(biāo)以及建筑施工材料的采購與供應(yīng)招投標(biāo)。通過招投標(biāo)可以對各家競爭企業(yè)有一個優(yōu)勝劣汰的過程，以最合理的價錢采用最合適的施工投標(biāo)單位進(jìn)行施工建設(shè)，適時降低成本的同時也保證了應(yīng)有的施工質(zhì)量。在編制招標(biāo)文件的過程中，對標(biāo)書上每一項(xiàng)條嚴(yán)格落實(shí)對圖紙的會審，是對總體造價影響的一個重要調(diào)控措施。2把好工程進(jìn)度關(guān)，減小對造價工作的影響施工過程中，對于項(xiàng)目總體質(zhì)量、進(jìn)度、工期的控制是非常嚴(yán)格的，但進(jìn)度與質(zhì)量之間是相互對立的，進(jìn)度過快就會相應(yīng)的影響施工質(zhì)量，必然會帶來對造價的影響，所以在架設(shè)施工的過程中要對工程施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時的檢查與記錄，對于進(jìn)度較慢的要做好督促，以降低進(jìn)度緩慢帶來的工期拖延，減小給施工成本帶來的不良影響。3加強(qiáng)跟蹤審計的力度，提升造價管理效力跟蹤審計，主要是針對概預(yù)算的執(zhí)行情況、后期的設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證等進(jìn)行的核實(shí)與檢查。關(guān)于概算，國家有相關(guān)規(guī)定要求對后期施工中工程量價款是不能超過概算批準(zhǔn)的指定范圍的。對于設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證則主要是核實(shí)其相關(guān)的手續(xù)是否齊全、真實(shí)及合理。對于各項(xiàng)施工機(jī)具設(shè)備以及建筑施工材料也要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)毫無原因的價格增加、無故損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生，分析原因，將責(zé)任落實(shí)到人。4強(qiáng)化索賠的預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)造價的有效控制一切索賠事件的成立都離不開對合同的嚴(yán)格遵循，要求索賠必須要做到有充分的依據(jù)，并可以提供相關(guān)資料來表現(xiàn)其真實(shí)性與可信度，來證明索賠的成立。按對建設(shè)單位而言，要對索賠現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)先的避免的，很多的時候是由于信息等得到的不及時，以至于不正確的施工等類似現(xiàn)象，都是可以事先避免的。索賠的發(fā)生通常

簡介：淺析巖土工程勘察造價管理的控制對策淺析巖土工程勘察造價管理的控制對策內(nèi)容提示巖土工程造價控制地好與壞，直接關(guān)系到巖土工程質(zhì)量的高與低，直接關(guān)系到巖土工程進(jìn)度的快與慢，直接影響到工程項(xiàng)目的成功與否。文章分析了目前巖土工程勘察造價受土建定額制約所存在的問題，提出應(yīng)從技術(shù)、制度、管理三個層面加強(qiáng)巖土工程勘察造價管理。延伸閱讀勘察巖土工程造價管理【論文關(guān)鍵詞】巖土工程勘察造價管理【論文摘要】巖土工程造價控制地好與壞，直接關(guān)系到巖土工程質(zhì)量的高與低，直接關(guān)系到巖土工程進(jìn)度的快與慢，直接影響到工程項(xiàng)目的成功與否。文章分析了目前巖土工程勘察造價受土建定額制約所存在的問題，提出應(yīng)從技術(shù)、制度、管理三個層面加強(qiáng)巖土工程勘察造價管理。一、巖土工程勘察造價管理的特點(diǎn)及其必要性1巖土工程勘察造價的特點(diǎn)巖土工程造價管理屬于建設(shè)工程造價管理的一部分，但是巖土工程的施工對象與整治對象是地層研究的是地質(zhì)方法正是因?yàn)榈貙拥碾[蔽性、深藏性及巖土的不均勻性造成工程造價的相對不確定性而如果套用原有土建預(yù)算定額勢必誤差較大地層變化越大總誤差也越大因此造成預(yù)算的不準(zhǔn)確性一般土建預(yù)算價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于巖土工程造價。2巖土工程勘察造價管理的必要性自改革開放以來我國巖土工程施工技術(shù)得到了迅速發(fā)展新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。在推動了建筑業(yè)發(fā)展的同時也給施工企業(yè)帶來了許多造價確定上的問題與困難稍有不慎便會因決策不當(dāng)而虧損。目前巖土工程勘察尚沒價管理不能得到合理的管理和控制也降低了工程造價管理的權(quán)威性。其次，新技術(shù)、新工藝缺少對應(yīng)項(xiàng)子目。目前的巖土工程施工定額中新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目奇缺具體體現(xiàn)在1基礎(chǔ)工程施工方面缺少專項(xiàng)子目預(yù)制樁沉樁新工藝振動沉樁法、射水沉樁法等灌注樁成樁新工藝回轉(zhuǎn)鉆孔灌注樁、沖擊鉆孔灌注樁、旋挖灌注樁等。2軟弱地基處理工程施工方面缺少專項(xiàng)子目包括固結(jié)排水塑料插板樁等。3基坑及邊坡加固工程施工方面缺少專項(xiàng)子目抗滑樁、錨樁、護(hù)坡?lián)跬翗?、擋土墻、鋼筋混凝土地下連續(xù)墻等。4基礎(chǔ)托換工程方面缺少專項(xiàng)子目樹根樁、壓入樁等。5地下水防治工程施工方面缺少帷幕灌漿等子目。最后，不注意對巖土工程勘察造價資料的積累、分析、整理與發(fā)布?？辈旃こ淘靸r比較意識淡薄或走向另一極端，過分強(qiáng)調(diào)勘察工程造價的類比，而不考慮巖土工程勘察的客觀性差異，盲目追求所謂的“低造價”。2造價管理體制上的問題工程造價管理?xiàng)l塊分割，協(xié)調(diào)配合乏力。中央、地方、各行業(yè)均有自己的工程造價管理機(jī)構(gòu)，各自開展相關(guān)專業(yè)的建筑、安裝等工程造價管理工作，由此導(dǎo)致諸多弊端①重復(fù)工作。工程造價管理的絕大部分工作本可以由一個專門的機(jī)構(gòu)完成，卻在不同行業(yè)內(nèi)重復(fù)進(jìn)行，無謂地消耗了大量的人力、物力、財力，沒有一個權(quán)威的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。②政出多門，無所適從。3造價管理方式上的問題對于巖土工程勘察造價的控制，政府部門雖頒布了有關(guān)價格方面的法規(guī)，但目前尚沒有對其進(jìn)行直接有效地審查、監(jiān)督的措施，即政府部門對勘察造價管理的廣度與深

簡介：淺談建筑工程造價的審核體會淺談建筑工程造價的審核體會建筑工程造價審核人員通過對建筑工程造價的審核，有利于提高工程造價編制質(zhì)量，使工程造價實(shí)事求是地反映建筑產(chǎn)品實(shí)際價格；有利于國家或部門對基本建設(shè)投資規(guī)模的控制和管理；有利于合理確定工程造價，使國家或部門對基本建設(shè)資金做到合理分配和合理使用，提高投資效益；有利于對基本建設(shè)進(jìn)行科學(xué)地管理和監(jiān)督；有利于建筑市場的合理競爭；有利于促進(jìn)施工企業(yè)提高經(jīng)營管理水平?？梢?，對工程造價進(jìn)行審核具有十分重要的意義。二、工程造價審核的方法由于建設(shè)工程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)過程，具有多次性計價和分部計價等特點(diǎn)。因此采用合理的造價審核方法尤為重要，而且將直接關(guān)系到造價的審核質(zhì)量和速度。一全面審核法。這種方法實(shí)際上是審核人重新編制工程造價的過程。首先根據(jù)圖紙全面計算工程量，然后，將本人計算的工程量與審核項(xiàng)目的工程量進(jìn)行一一對比，同時，根據(jù)定額逐項(xiàng)核實(shí)審核對象的基價，通過對比查找差異，這種方法常常適用于投資不多的項(xiàng)目和工程內(nèi)容比較簡單的工程項(xiàng)目。一般規(guī)定采用該法時，施工單位的工程造價由業(yè)主全面審核。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是審核后的工程造價準(zhǔn)確度較高；缺點(diǎn)是工作量大，實(shí)際是重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大，審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為了嚴(yán)格控制工程造價，應(yīng)該采用這種方法。造價是正確的。反之，說明新建工程造價有問題，要找出原因，加以更正。該法審核的工程造價比較粗略，精確度不高，主要適用于工程概算或用標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計的工程項(xiàng)目。三、工程造價審核的內(nèi)容工程造價的審核，主要以工程量的審核、套用定額基價的審核、各項(xiàng)費(fèi)用計取的審核為重點(diǎn)，在實(shí)際審核過程中，按照有關(guān)的文件規(guī)定并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行計算和核實(shí)。具體審核內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。一工程量的審核。對工程量進(jìn)行審核，重點(diǎn)把握以下幾個方面，一是分清計算數(shù)據(jù)的取值范圍，如梁與柱的分界線、主梁與次梁的分界線等。二是分清限制條件，如建筑物層高超過36M時，超過部分現(xiàn)澆鋼筋混凝士構(gòu)件模板及支撐的工程量應(yīng)按超高項(xiàng)目計算。三是應(yīng)仔細(xì)核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤。造價審核人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，做到實(shí)事求是，合理計量，審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其資金使用的合理性和有效性，避免和防范不實(shí)際的開支。二套用綜合單價的審核。工程造價綜合單價的形式和內(nèi)容，計算數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何單位使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價時要注意如下幾個問題①對直接套用定額基價的審核，首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否相一致，其次是審核項(xiàng)目是否重復(fù)套價，避免項(xiàng)目費(fèi)用計算重復(fù)，另外還要注意材料價格套用是否合理，有無最高限價的材料

簡介：工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用內(nèi)容提示在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價實(shí)施全過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過科學(xué)的管理和有效的控制來實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造延伸閱讀工程監(jiān)理工程造價項(xiàng)目管理摘要在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價實(shí)施全過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過科學(xué)的管理和有效的控制來實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造價的目標(biāo)。我公司多年來的監(jiān)理實(shí)踐表明，要使工程監(jiān)理在控制工程造價中發(fā)揮關(guān)鍵作用，必須分別從設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工各個階段入手，持續(xù)、全面地進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)理。關(guān)鍵詞工程監(jiān)理工程造價項(xiàng)目管理一、設(shè)計階段合理把握投資控制加強(qiáng)設(shè)計階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案變化的發(fā)生，對有效的評標(biāo)工作。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的擴(kuò)初設(shè)計圖紙，要求該工程總價不得超過批準(zhǔn)的設(shè)計概算的相應(yīng)造價。發(fā)包代理單位提出工程造價預(yù)計要2400萬元，而我公司測算的相應(yīng)造價僅1200萬元，缺口1200萬元，即向業(yè)主提出一要分析原因；二要控制造價。業(yè)主立即召開多方會議，分析其原因是外墻鋁板代替了原擴(kuò)初設(shè)計中的外墻涂料，面積大量增加，且標(biāo)準(zhǔn)提高，引起造價大幅度提高。會議討論結(jié)果是在保證基本外觀和功能的基礎(chǔ)上，將幕墻工程造價控制在1600萬元左右，缺口400萬元由已談判好的設(shè)備合同中節(jié)約費(fèi)用來補(bǔ)充。三、施工階段科學(xué)實(shí)施質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制首先是堅(jiān)持招投標(biāo)確定合理的合同價款要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅(jiān)持招投標(biāo)，確定合理的合同價款，對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識，完善合同條款十分重要。合同簽訂須交有關(guān)管理部門審查，并進(jìn)行公證，以保證合同合理合法，保護(hù)雙方權(quán)益。條款的完備和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)，有利于減少合同糾紛，避免日后違約。實(shí)踐證明，項(xiàng)目法人與承包單位一定要加強(qiáng)合同管理，

簡介：淺談建筑工程施工階段造價控制淺談建筑工程施工階段造價控制內(nèi)容提示建筑工程施工階段即把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程是建設(shè)項(xiàng)目價值和使用價值實(shí)現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文對施工階段造價控制目標(biāo)、控制措施以及造價控制的實(shí)施進(jìn)行了分析闡述。延伸閱讀建筑工程施工造價造價控制建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)經(jīng)過的環(huán)節(jié)和參與的單位多各部門各單位所處的地位不同經(jīng)濟(jì)利益不同情況千變?nèi)f化使建設(shè)工程既具有商品生產(chǎn)的一般屬性又不同于一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。建設(shè)工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程其工期、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、項(xiàng)目投資等交織在一起相互影響、相互制約。其中項(xiàng)目投資和工程造價是諸因素的一個綜合反映、也是建設(shè)、設(shè)計、施工等單位十分關(guān)心的問題抓住工程造價這一環(huán)節(jié)按照建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂坪凸芾碛锌赡馨哑渌h(huán)節(jié)、諸多單位的工作帶動起來共同為提高投資效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益而努力。建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制包括項(xiàng)目決策階段的投資控制數(shù)的控制、初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計中設(shè)計概算額的控制、施工階段施工圖預(yù)算額的控制、施工預(yù)算對施工企業(yè)內(nèi)部資源消耗數(shù)量的控制、竣工結(jié)算控制和竣工決算控制。在施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)正確處理工程造價和工期、工程質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系提高工程建設(shè)的綜1做好工程施工招標(biāo)工作。施工招標(biāo)工作密切關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價控制等多方面為關(guān)鍵。施工招標(biāo)的主要內(nèi)容及應(yīng)抓好的工作有11制訂好招標(biāo)文件。施工招標(biāo)的主要內(nèi)容及應(yīng)抓好的工作有①招標(biāo)方式的選定如盡可能采用選定若干家施工能力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)實(shí)行邀請招標(biāo)的方式而不采用少數(shù)指定企業(yè)議標(biāo)的方式這是由于議標(biāo)的標(biāo)價必然高于招標(biāo)的標(biāo)價這對造價控制是十分不利的確定合理的施工工期及獎罰辦法②對于施工工期國內(nèi)目前一般均執(zhí)行工期定額如要提前交工均須付給一定的趕工措施費(fèi)也就有個增加造價的問題。當(dāng)然為必要的適當(dāng)?shù)内s工而支付不多的趕工費(fèi)是可以考慮的。另外如不能如期交工則也應(yīng)制定相應(yīng)的罰款規(guī)定否則就會延期完工蒙受不能投產(chǎn)使用的損失。這在我國普遍存在著的任意拖延工期又不加控制也得不到補(bǔ)償?shù)那闆r下是很值得注意的問題③正確確定評標(biāo)、決標(biāo)的辦法。對標(biāo)價、工期、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主材用量、企業(yè)信譽(yù)等的評標(biāo)、決標(biāo)要盡量采用全面衡量、綜合評分的方法而少用籠統(tǒng)評議的方法以避免人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)所造成的片面性。12編制優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底。標(biāo)底是評定標(biāo)價的主要尺度因此首先要有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底。其主要措施是組織或委托有資質(zhì)的中介單位編制標(biāo)底并經(jīng)過主管單位的審定。13認(rèn)真做好評標(biāo)、決標(biāo)工作。有了上述招標(biāo)文件和標(biāo)底等的先決條件如何具體執(zhí)行以得到良好的結(jié)果在于認(rèn)真做好評標(biāo)、決標(biāo)工作。主要有仔細(xì)分析對比標(biāo)價的正確、合理性審核施工方案的