山東省農(nóng)村信用社IT系統(tǒng)研發(fā)外包風險管理研究.pdf

1、近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、在線支付等的普遍應(yīng)用，金融創(chuàng)新產(chǎn)品在給人們帶來快捷與方便的同時，也給金融行業(yè)的研發(fā)模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)。山東省農(nóng)村信用社緊跟時代步伐，大力發(fā)展科技創(chuàng)新，各種理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)等創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。所有這些產(chǎn)品的推出，既是自身科技實力不斷提升的標志，也是研發(fā)模式不斷創(chuàng)新的成果。
　　IT系統(tǒng)研發(fā)外包模式作為一種重要的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實現(xiàn)手段，在推動山東省農(nóng)村信用社產(chǎn)品不斷豐富的同時，也隨之帶來了各種各樣

2、的風險事件。本文在充分研究國內(nèi)外相關(guān)IT系統(tǒng)研發(fā)外包風險管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以山東省農(nóng)村信用社 IT系統(tǒng)研發(fā)外包典型項目作為研究對象,從該項目研發(fā)周期的四個階段,即:項目論證階段、設(shè)計研發(fā)階段、測試驗證階段、上線運行階段，綜合運用相關(guān)理論、方法和工具并在參考相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上分別進行風險識別、風險評估、風險監(jiān)控和風險應(yīng)對，使IT系統(tǒng)研發(fā)外包風險管理由線到面，形成一個閉環(huán)，構(gòu)建了風險事件事前識別、事中評估和監(jiān)控、事后應(yīng)對三位一體的風險管理