基于價值鏈分析的山東省棉紡織業(yè)競爭力研究.pdf

1、棉紡織業(yè)是我國紡織工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。棉紡織品和棉制紡織服裝出口占到全部紡織服裝出口的35%，其中一般貿(mào)易比重達(dá)到71.7%，為我國的出口創(chuàng)匯做出了巨大貢獻(xiàn)。同時棉紡織業(yè)是涉及三農(nóng)的高就業(yè)行業(yè)，有效的緩解了農(nóng)村勞動力的就業(yè)問題。但是我國棉紡織企業(yè)2008年的平均利潤率僅為3.82%，而三分之二的企業(yè)的實(shí)際利潤率僅為0.18%，處于虧損邊緣，其中行業(yè)三分之一的企業(yè)占據(jù)了利潤的97.4%，行業(yè)內(nèi)企業(yè)兩級分化現(xiàn)象嚴(yán)重。
　　 哈佛大學(xué)商學(xué)

2、院的波特教授提出了產(chǎn)業(yè)競爭力的“鉆石模型”，即決定一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力水平的有四個要素：生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭，這四種要素互相作用形成鉆石體系。另外還有政府和機(jī)會影響到四種要素的相互作用。用鉆石模型分析我國棉紡織業(yè)的競爭力可以發(fā)現(xiàn)，我國的棉紡織業(yè)過多地依賴初級生產(chǎn)要素，高級和專用生產(chǎn)要素缺乏。同時國內(nèi)需求不足難以對產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級形成推力。相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速且取得了一定的成績但是水平較低，服務(wù)水平

3、不高，制約了棉紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)行。我國的棉紡織業(yè)競爭激烈，推動了棉紡織企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，通過縱向整合，涌現(xiàn)出了一些產(chǎn)業(yè)集群和大型的企業(yè)集團(tuán)，提高了我國棉紡織企業(yè)的競爭力。
　　 波特的五力模型理論旨在揭示影響產(chǎn)業(yè)長期盈利水平的五種因素。而價值鏈分析的方法是波特價值鏈理論的實(shí)際應(yīng)用，在企業(yè)戰(zhàn)略制定方面發(fā)揮重要作用。通過分析中國棉紡織業(yè)的價值鏈，識別價值活動和企業(yè)價值鏈的內(nèi)部和外部聯(lián)系，找到制約中國棉紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的因素和中國棉紡織

4、企業(yè)大面積虧損的原因主要是以下方面：一、我國的棉紡織工業(yè)規(guī)模強(qiáng)大，但仍停留在以數(shù)量取勝的粗放型發(fā)展階段。二、行業(yè)的整體科技水平比較低，科技和品牌貢獻(xiàn)率較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有得到優(yōu)化。三、我國的棉花政策和相對過重的稅賦制度在一定程度制約了棉紡織企業(yè)的發(fā)展。
　　 山東省是棉紡織產(chǎn)業(yè)大省，擁有較為完整的棉紡織產(chǎn)業(yè)價值鏈。打造從棉花種植到渠道建設(shè)、品牌建設(shè)的縱向鏈條成為山東省棉紡織企業(yè)保持盈利的重要因素。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)是以棉紡織業(yè)為基礎(chǔ)