

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、生產(chǎn)技術處技術科周例會管理制度 生產(chǎn)技術處技術科周例會管理制度為提高科室整體工作效率,及時跟進各項工作進度,解決各工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,使科室各項工作能夠及時、有序、高效的開展,為公司的整體安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行貢獻力量,特制定此會議管理制度,具體內(nèi)容如下:一、會議時間 一、會議時間每周召開一次,每周二下午___時___分舉行,特殊原因需更改會議時間的,由科室長另行通知。二、會議地點 二、會議地點會議地點為辦公樓六樓 608 會議室,如遇
2、特殊情況則改至其它辦公室,由科室長另行通知。三、參會人員及會議主持 三、參會人員及會議主持參會人員為生產(chǎn)技術處技術科全體人員。因故不能參會的,應提前向科室長請假。會議由科室長主持召開,如科室長不在,則由主任師主持。四、會議要求 四、會議要求1、準時到會。 、準時到會。2、各人應提前準備好各自的上周工作總結和本周工作計劃,攜帶本子和 、各人應提前準備好各自的上周工作總結和本周工作計劃,攜帶本子和筆,做好本人的會議記錄。 筆,做好本人的會議
3、記錄。3、會議發(fā)言應言簡意賅,緊扣議題。 、會議發(fā)言應言簡意賅,緊扣議題。4、遵守會議紀律,與會人員在開會期間,應將手機調(diào)到震動或者關機, 、遵守會議紀律,與會人員在開會期間,應將手機調(diào)到震動或者關機,若接打電話,需經(jīng)請示后到會場外通話 若接打電話,需經(jīng)請示后到會場外通話。五、會議流程 五、會議流程1、會議主持人對人員到會情況進行通報,講明會議議程,并按會議流程 、會議主持人對人員到會情況進行通報,講明會議議程,并按會議流程___ __
4、_會議。 會議。2、各專業(yè)人員分別概述當周個人工作完成情況,主要包括專業(yè)管理和裝 、各專業(yè)人員分別概述當周個人工作完成情況,主要包括專業(yè)管理和裝置管理兩部分內(nèi)容,著重介紹主管裝置的經(jīng)濟技術指標提升情況和工作執(zhí)行過 置管理兩部分內(nèi)容,著重介紹主管裝置的經(jīng)濟技術指標提升情況和工作執(zhí)行過程中存在的問題及解決辦法;同時通報本周工作計劃,具體實施步驟及完成時 程中存在的問題及解決辦法;同時通報本周工作計劃,具體實施步驟及完成時間,對需科室其他人員
5、配合完成的,應作出具體說明 間,對需科室其他人員配合完成的,應作出具體說明。3、科室長對上周工作的整體完成情況進行講評,指出錯誤,并提出改進 、科室長對上周工作的整體完成情況進行講評,指出錯誤,并提出改進措施,落實負責人和完成時間,同時對下周工作要點進行布置和安排; 措施,落實負責人和完成時間,同時對下周工作要點進行布置和安排;若接打電話,需經(jīng)請示后到會場外通話 若接打電話,需經(jīng)請示后到會場外通話。五、會議流程 五、會議流程1、會議主持
6、人對人員到會情況進行通報,講明會議議程,并按會議流程 、會議主持人對人員到會情況進行通報,講明會議議程,并按會議流程___ ___會議; 會議;2、各職能人員分別概述當周個人工作完成情況,著重介紹工作執(zhí)行過程 、各職能人員分別概述當周個人工作完成情況,著重介紹工作執(zhí)行過程中存在的問題及解決辦法;同時通報本周工作計劃,具體實施步驟及完成時 中存在的問題及解決辦法;同時通報本周工作計劃,具體實施步驟及完成時間,對需部門其他人員配合完成的,應
7、作出具體說明; 間,對需部門其他人員配合完成的,應作出具體說明;3、部門負責人對上周工作的整體完成情況進行講評,指出錯誤,并提出 、部門負責人對上周工作的整體完成情況進行講評,指出錯誤,并提出改進措施,落實負責人和完成時間,同時對下周工作要點進行布置和安排; 改進措施,落實負責人和完成時間,同時對下周工作要點進行布置和安排;4、若有下發(fā)的公司文件,則在會議結束前共同 、若有下發(fā)的公司文件,則在會議結束前共同___ ___學習。 學習。六
8、、會議記錄、存檔 六、會議記錄、存檔1、本部門會議內(nèi)容由專人負責記錄,根據(jù)需要整理 、本部門會議內(nèi)容由專人負責記錄,根據(jù)需要整理___ ___;2、會議記錄應在會議當天完成,整理出 、會議記錄應在會議當天完成,整理出___ ___后,周二報部門負責人簽字審 后,周二報部門負責人簽字審核后發(fā)部門郵箱; 核后發(fā)部門郵箱;3、因故不能參會員工需認真閱讀周會內(nèi)容,并在周會記錄本上簽字確 、因故不能參會員工需認真閱讀周會內(nèi)容,并在周會記錄本上簽字
9、確認。 認。4、做好會議記錄、會議考勤記錄的日常歸檔、保管工作。 、做好會議記錄、會議考勤記錄的日常歸檔、保管工作。生產(chǎn)技術部生產(chǎn)技術例會制度 生產(chǎn)技術例會制度為了加強礦井安全生產(chǎn)和工程技術管理,提高工程技術人員的管理水平及業(yè)務能力,溝通、協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關系,并在施工期間能不斷結合現(xiàn)場情況積極主動地開展工作,提出自己的意見,同時解決生產(chǎn)、施工過程中存在的技術、質量、安全等問題,不斷提高、完善施工技術方案,為公司各項生產(chǎn)任務的完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)技術處技術科周例會管理制度
- 例會管理制度
- 公司例會管理制度
- 生產(chǎn)技術管理制度
- 生產(chǎn)技術科2010年工作總結
- 生產(chǎn)技術科長崗位說明書
- 公司月例會管理制度
- 公司生產(chǎn)技術管理制度
- 公司重要例會管理制度
- 豬場生產(chǎn)技術管理制度
- 施工項目部例會管理制度
- 施工項目部例會管理制度
- 巨開元生產(chǎn)技術管理制度
- 巨開元生產(chǎn)技術管理制度
- 水利生產(chǎn)技術科季度安全生產(chǎn)工作總結
- 煤礦生產(chǎn)技術科優(yōu)秀黨員事跡材料
- 煤礦生產(chǎn)技術科科長工作總結精選
- 生產(chǎn)部生產(chǎn)技術科現(xiàn)場工藝線長年度考核表
- 水利生產(chǎn)技術科2018年季度安全生產(chǎn)工作總結
- 安全生產(chǎn)例會管理制度-附會議記錄、簽到表
評論
0/150
提交評論