個(gè)人試用期工作總結(jié)報(bào)告

1、個(gè)人試用期工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人試用期工作總結(jié)報(bào)告（通用 15 篇） 個(gè)人試用期工作總結(jié)報(bào)告 篇 1來公司已快滿三個(gè)月，在這三個(gè)月中，我主要擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：?jiǎn)T工考勤管理、檔案管理、員工聘請(qǐng)、錄用、試用期考核、離職管理工作。除此之外，還要幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。在工作中發(fā)覺了一些問題，現(xiàn)在把我的初步想法和方案一一排列出來，盼望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身閱歷不足，對(duì)企業(yè)的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵。 一、員

2、工的考勤管理 我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本狀況如下： ①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作; ②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、_在平常的工作中對(duì)專賣店人員的工作狀況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋; ③平常由我不定期地采納電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤狀況，并賜予登記; ④到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此工作過去由前臺(tái)來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題： 1、店長(zhǎng)在沒有上報(bào)公司的狀況下任意調(diào)

3、整上班時(shí)間，如：把早班換成中班; ⑷、店長(zhǎng)來公司對(duì)帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必需用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對(duì)待; ⑸、此外，店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時(shí)間。(如：某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7：30—20：30，7：30 必需到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必需在下班時(shí)間之前返回);若有特別緣由不能按上述方法辦理事物的，必需事先向公司人事部說明原

4、由，公司依據(jù)其實(shí)際狀況按全勤對(duì)待;若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明緣由，則按上述第⑵條方法辦理; ⑹、店長(zhǎng)不得隨便更改上班時(shí)間以及班次，若需要調(diào)整的必需事先向公司人事部說明狀況; ⑺、此方法從 20_年﹡月﹡日開頭執(zhí)行。 方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼職)，特地負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長(zhǎng)及店員的日常管理。包括：店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑 服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。 二、員工聘請(qǐng)、甄選、錄用