黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”工作總結(jié)

1、黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”工作總 黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”工作總結(jié)2022 年以來(lái)，XX 市 XX 區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦社區(qū)治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化兩個(gè)目標(biāo)，形成黨建與網(wǎng)格治理融合互促、雙向提升的良好格局，以黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”。打造“紅色引擎”，筑牢基層黨建網(wǎng)格。把黨組織覆蓋到小區(qū)“神經(jīng)末梢”，建立健全“社區(qū)黨支部+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+樓棟長(zhǎng)”的組織體系格局，實(shí)現(xiàn)黨組織在網(wǎng)格內(nèi)的全覆蓋。按照 1

2、+3（即 1 個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)加 3 個(gè)網(wǎng)格員）的配備模式，不斷充實(shí)黨建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作人手力量。積極動(dòng)員社區(qū)居民、單元長(zhǎng)、“紅袖標(biāo)”志愿者等人員加入網(wǎng)格員隊(duì)伍，統(tǒng)籌公安、司法、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等基層執(zhí)法力量不斷向網(wǎng)格前置延伸，形成“網(wǎng)格員+執(zhí)法力量+社會(huì)力量”的工作格局。街道合理配備網(wǎng)格力量，推行“人在格中走，事在網(wǎng)中辦”，全街配備 62 名網(wǎng)格長(zhǎng) 186 名網(wǎng)格員。制定《網(wǎng)格長(zhǎng)網(wǎng)格員工作職責(zé)》《社會(huì)治理事項(xiàng)處置流程圖》《網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)機(jī)制》等

3、5 項(xiàng)工作制度，明確網(wǎng)格長(zhǎng)按照“三知四清”工作要求，做好入戶巡查、信息采集、法治宣傳、處理處置、問(wèn)題報(bào)告、結(jié)果反饋等工作，綜合治理等 5 個(gè)方面內(nèi)容。網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員堅(jiān)持每天“進(jìn)網(wǎng)”巡查，每周不低于 5 小時(shí)網(wǎng)格摸排工作，做到每月一次普遍走訪、群眾反映事項(xiàng)主動(dòng)詢?cè)L等，定期了解網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)居民信息，準(zhǔn)確掌握群眾訴求，做好工作日志電子臺(tái)賬，截至目前，大數(shù)據(jù)平臺(tái)有效信息更新錄入共計(jì) 14763余條，入戶走訪 1100 余戶。按照“定人、定崗、定責(zé)

4、”的工作機(jī)制，細(xì)化網(wǎng)格員日常職責(zé)。通過(guò)網(wǎng)格員人手一本《網(wǎng)格基礎(chǔ)信息登記簿》《走訪日志》《重點(diǎn)事項(xiàng)周登記表》，形成網(wǎng)格走訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作法。截至目前，開展重點(diǎn)戶走訪、政策宣傳等宣傳 1000 余次，處理化解矛盾糾紛 13 起，形成了“發(fā)現(xiàn)上報(bào)、指揮派遣、處置反饋”的問(wèn)題處置閉環(huán)回路。借鑒和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，緊緊圍繞解決“資源如何整合”“社區(qū)治理誰(shuí)來(lái)管”“靠什么管”等一些課題進(jìn)行多次探討研究。將服務(wù)觸角延伸至基層治理的“神經(jīng)末梢”，逐