環(huán)衛(wèi)所工作計劃

1、環(huán)衛(wèi)所工作計劃 環(huán)衛(wèi)所工作計劃環(huán)衛(wèi)所工作計劃 120xx 年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。(一)道路清掃工作1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早 5 點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力

2、作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈“(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx 年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為 4 個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落

3、實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：(1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站，城區(qū)垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;(2)購臵 4 輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。(四)建設垃圾存儲場垃圾焚燒處理項目建設周期較長，

4、短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx 年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地 50 畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!環(huán)衛(wèi)所工作計劃 2在即將來臨的 20××年，我們環(huán)衛(wèi)所總結經驗，查找不足，準備從以下幾個方面開展工作：一、積極籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，20××年，我所