選購員年終總結_6

1、選購員年終總結 選購員年終總結選購員年終總結 120__是重要的一年，有轉折。今年選購部先從項目部的初期選購工作過渡到苗木總監(jiān)的工程選購部，再到掌握部的選購組，始終到現(xiàn)在的圣維園選購部。選購部經(jīng)受了從無到有的“波折” 。這是一個不斷探究和改變的過程，也是公司不斷進展壯大的必要過程。目前選購部有 4 人，包括一名選購經(jīng)理、一名選購主管、一名選購員和一名司機(和一名選購員)。雖然各個時期選購部的整合在肯定程度上對當時部門的工作產生了影響，但

2、總體來說，整個部門越來越好，員工各司其職，工作有序。一年來，在公司領導和其他部門同事的支持和協(xié)作下，選購部全體員工順當完成了部門建設和各項選購任務。以下是 20__年選購部工作總結。 一、今年完成的主要工作和勝利閱歷 1、部門建設仍在連續(xù)。年初，公司勝利與棕櫚園合作，成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的進展機遇，同時也為各部門和每個人供應了寬闊而有前途的進展空間。選購部要準時學習公司下發(fā)的各種文件，主動參與公司支配的學習活動，完善

3、部門制度和管理方法。今年公司依據(jù)業(yè)務進展需要制定了《公司組織架構設置》 《績效考核管理制度(試行)、 》等一系列管理方法和規(guī)章制度。各花草)、園林設施(石材、給排水設施等)。)，肥料等材料。從全年的選購結果來看，選購部門相對準時地完成了選購任務，很少出現(xiàn)拖延施工進度的狀況。通過分析 20 位__________________________________________________________________________

4、____________________________________ 3、供應商管理供應商管理通過選購部全體員工的努力，公司在 20 年的時間里進展了 80 多家供應商，其中王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等合作緊密。在過去的一年里，公司與這些供應商進行了第一次或多次合作，相互溝通，不斷合作，建立了良好的合作關系。客戶檔案管理和供應商信息完善，能夠精準反映供應商的基本狀況。 二、主要問題及整改措施 盡管選購部的選購任務已經(jīng)圓滿完成，有很