某高科技公司企業(yè)文化構(gòu)成

1、某高科技公司企業(yè)文化構(gòu)成 某高科技公司企業(yè)文化構(gòu)成第一節(jié) 第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)標(biāo)識(shí)——我們的身份符號(hào) 我們的身份符號(hào)宏圖三胞的企業(yè)標(biāo)志繼承了“宏圖高科”和“三胞企業(yè)”的商標(biāo)特征，由紅色船帆和集成電路板組合而成，代表了建立在連鎖市場(chǎng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和四大平臺(tái)成長(zhǎng)模式。船帆，既象征公司實(shí)惠于人、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神，又喻示著貨源、公司、客戶(hù)三位一體的共同成長(zhǎng)。紅色，象征“激情和拼搏”的理念。黑色，則象征著“務(wù)實(shí)和忠誠(chéng)”的態(tài)度。第

2、二節(jié) 第二節(jié) 總裁的話(huà) 總裁的話(huà)——我們的精神旗幟 我們的精神旗幟對(duì)宏三文化、制度的理解就是你在宏三的根基。對(duì)組織要有團(tuán)隊(duì)精神、對(duì)財(cái)物要有私人精神、對(duì)同事要有朋友精神、對(duì)外界要有家族精神。無(wú)能可以學(xué)能，無(wú)力可以借力，無(wú)真心讓人死心。邊干邊組織，邊組織邊調(diào)整，邊調(diào)整邊總結(jié)，邊總結(jié)邊提高，邊提高邊干。社會(huì)給我們的時(shí)間一直不長(zhǎng)，我們離失敗永遠(yuǎn)只有一步。新員工要少說(shuō)話(huà)，多讀制度，多想制度，多干事。對(duì)人才的渴望，對(duì)人才的寬容及用人的膽量是做領(lǐng)導(dǎo)的

3、基本素質(zhì)。我們對(duì)干部的要求是三心：責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心。但歸根結(jié)底是真理想追求 “高尚、快樂(lè)、富有”人格的高度、心情的釋放、物質(zhì)的滿(mǎn)足，一個(gè)都不能少。做人原則 “厚道、講理、明目”做人以善為本。宏圖三胞堅(jiān)持先做人，后做事。做事原則 “心態(tài)公正、廣泛借力、勤奮思考、膽大心細(xì)”做事不僅用手，更要用腦。宏圖三胞的好員工一定也是聰明的員工、有心理承受力的員工。第五節(jié) 第五節(jié) 工作倫理 工作倫理——我們的文化體現(xiàn) 我們的文化體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念 “前路

4、我創(chuàng)，穩(wěn)健發(fā)展”開(kāi)拓進(jìn)取是先鋒，步步為營(yíng)是保證。兩者前后呼應(yīng)，形成了我們現(xiàn)在快而不亂的特點(diǎn)。服務(wù)理念 “站著做人，跪著服務(wù)”服務(wù)方面要維護(hù)自己和公司的尊嚴(yán)，另一方面又要能俯首甘為“顧客”牛。在兩難之中取得平衡，這是每個(gè)宏三員工所面臨的挑戰(zhàn)。管理原則 “計(jì)劃管理是根本、市場(chǎng)規(guī)則是關(guān)鍵、特事特辦落人頭”宏圖三胞是一個(gè)注重流程與規(guī)則的企業(yè)，但并不是一個(gè)沒(méi)有靈活性的企業(yè)。工作原則 “遵循文化的原則、堅(jiān)持制度的原則、結(jié)果導(dǎo)向的原則、協(xié)調(diào)與投訴的