SD公司企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究.pdf

1、企業(yè)在日益變化的環(huán)境中如何實現持續(xù)成長，不僅是企業(yè)、政府關注的焦點，也是理論研究的熱點。進入21世紀以來，隨著新經濟浪潮的掀起和經濟全球化進程的不斷加快，企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。建立在低勞動力成本之上的以低價格為主要競爭力的珠三角中小制造企業(yè)遭遇了越來越多的困境。面對“入世”后來自國內外的激烈挑戰(zhàn)和競爭的強大壓力，以及政策優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢、先行優(yōu)勢等原有優(yōu)勢的逐步弱化和綜合發(fā)展成本的逐步上升，為謀求持續(xù)成長，越來越多的企業(yè)主動或被迫

2、走上戰(zhàn)略轉型之路。
　　 面對企業(yè)戰(zhàn)略轉型實踐的這一新發(fā)展，本文首先對珠三角中小制造企業(yè)行業(yè)環(huán)境狀況以及目前所面臨的挑戰(zhàn)做了一個比較全面的分析。同時，在廣泛借鑒已有研究成果的基礎上，綜合運用經濟學、管理學、系統(tǒng)科學的相關理論和方法，對戰(zhàn)略轉型的內涵及特征、戰(zhàn)略轉型的影響因素及其實現途徑等問題進行了較為系統(tǒng)的研究，其目的是希望能為珠三角制造企業(yè)實施戰(zhàn)略轉型提供一定借鑒和參考。
　　 本文所選擇的SD公司作為珠三角中小制造企