基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司奧格品牌營銷戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、Management Game(MG)是由美國卡耐基·梅隆大學開設的一門企業(yè)管理訓練課程，以交互模擬中心為依托，在中國很多高校把其作為傳統(tǒng)畢業(yè)論文的等價課程，學生們基于實踐的經驗和知識理論體系，模擬運營公司，讓實踐與理論更緊密的結合。參與者大多為各國MBA學員，學員們組建小組，并需在有限的時間內，根據系統(tǒng)模擬產生的歷史數據和來自于外部環(huán)境的信息，例如宏觀經濟環(huán)境、行業(yè)內新聞、行業(yè)內簡報等，迅速做出公司的運營決策。該課程經歷三個模擬運營年

2、度，每一年度經營期結束后，運營團隊需向董事會匯報過去一年的經營狀況，并依據經營現狀作出對下三個年度的預測，以此作出下階段的運營決策，董事會依據經營業(yè)績和運營狀況對管理層進行業(yè)績評估，對管理層提出的各項決策予以批準或否定。MBA學員通過參與公司總體戰(zhàn)略的制定及實施，促進對理論知識的綜合運用，建立并加強風險意識，靈活的應對市場環(huán)境的變化，確保公司目標的實現。
　　克羅諾斯公司的管理團隊是由東北大學2008級2班的5名MBA學員組成。本

3、人擔任奧格系列腕表即低端產品的全球市場營銷總監(jiān)，通過對虛擬和真實的營銷環(huán)境的分析，歷史數據的處理和分析，進行營銷預測，設定營銷目標，選擇營銷策略，實施營銷計劃，參與競爭。
　　本文是基于MG環(huán)境下三年模擬營銷總結而成，重點研究克羅諾斯公司奧格系列產品全球市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施。
　　全文共分六章，介紹了MG課程的參與背景，概況以及CHRONUS股份有限公司（簡稱克羅諾斯公司）的概況、管理理念和發(fā)展愿景;介紹了市場營銷戰(zhàn)略管