珠江投資品牌營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、改革開放以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)逐步復(fù)蘇并快速發(fā)展，目前已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要行業(yè)。隨著房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化水平的迅速提高，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)很難從純粹的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中取勝，于是眾多房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛加大對(duì)房地產(chǎn)品牌的投入，力圖通過采取品牌營(yíng)銷的策略在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。
　　 本文以廣東珠江投資股份有限公司作為研究對(duì)象，以理論為指導(dǎo)，采取案例分析法，通過研究廣東珠江投資股

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